Ценообразование на физкультурно-оздоровительные товары и услуги

амортизацию и налог на имущество (для собственника), а также

оплату коммунальных услуг (водоснабжение, отопление,

освещение, канализация). Эти расходы уплачиваются в

постоянной сумме за определенный отрезок времени и не зависят

от интенсивности использования зданий и сооружений в

конкретный период, поэтому их называют постоянными

расходами.

К этой же группе расходов примыкают платежи по

страховке или проценты за полученные кредиты, если таковые

имеются, расходы на рекламу, а также административно-

хозяйственные расходы, объем которых определяется штатным

расписанием, а не количеством фактически предоставленных

услуг.

Эти затраты в равной мере относятся ко всем видам услуг,

производимых физкультурно-спортивной организацией, и

поэтому включаются в стоимость каждого конкретного вида услуг

косвенно, в определенной пропорции к прямым затратам на их

производство, в связи с чем их называют косвенными

(накладными) расходами.

Во-вторых, учитываются затраты на расходные материалы,

запасные части и другие оборотные фонды, используемые для

производства конкретных услуг. К этому же виду расходов

относят стоимость малоценных и быстроизнашивающихся

предметов (МБП), например, относительно недорогого и быстро

выходящего из строя спортивного инвентаря и т.п. Поскольку в

процессе производства конкретной услуги расходуются

определенные материальные ресурсы, их стоимость,

характеризуемая как прямые затраты, прямо входит в стоимость

произведенной продукции.

Эти затраты тем больше, чем больше создано услуг

конкретного вида. Поэтому расходы на материалы и МБП

называют переменными издержками.

В-третьих, это расходы по заработной плате сотрудников,

включая как тренеров, так и обслуживающий персонал, а также

администрацию и работников вспомогательных служб.

Заработная плата различных категорий сотрудников по-разному

включается в стоимость произведенной услуги. Заработная плата

тех работников, которые непосредственно участвуют в процесс

производства услуги, прямо включается в стоимость последней

(прямые расходы), а заработная  плата работников

административных и вспомогательных подразделений

распределяется на все производимые услуги пропорционально

одной из статей прямых затрат, например заработной плате

тренеров либо материальным затратам (косвенные расходы).

Аналогично заработной плате в стоимость произведенной

продукции включаются и начисления на заработную плату,

которые направляются работодателем в государственные

внебюджетные фонды.

Налоговым кодексом (ч. 2) Российской Федерации (2000 г.)

введен единый социальный налог (взнос), зачисляемый в такие

государственные внебюджетные фонды РФ, как Пенсионный

фонд, Фонд социального страхования и фонды обязательного

медицинского страхования, и установлены ставки отчислений в

названные фонды. Ставки отчислений в фонды зависят от

налоговой базы, установленной на каждого отдельного работника.

Если налоговая база не превышает 100 тыс. руб. в год, то

итоговая ставка единого социального налога составляет 35,6%, в

том числе в Пенсионный фонд - 28,0%, в Фонд социального

страхования - 4,0% и в фонды обязательного медицинского

страхования - 3,6%, из них 0,2% - в федеральный и 3,4% - в

территориальные фонды.

В случае увеличения налоговой базы возрастают и ставки

единого социального налога. Например, если налоговая база

составляет от 100 до 300 тыс. руб., то ставка налога будет

равняться 35,6 тыс. руб. + 20,0% с суммы, превышающей 100

тыс. руб., и т.д.

В-четвертых, издержки производства включают и расходы

на покупку, аренду (лизинг) или амортизацию спортивного

оборудования и дорогостоящего инвентаря (например,

спортивных снарядов, тренажеров и т.п.), используемого в

процессе оказания физкультурно-спортивных услуг. Их

амортизация или расходы на аренду прямо относятся на

стоимость соответствующих услуг за соответствующее время.

На практике оплата физкультурно-спортивной услуги

происходит в форме покупки абонемента (разового, полугодового,

годового), дающего право на посещение спортивного сооружения

в обозначенное время. Поэтому наряду с объемом затрат на

производство конкретной физкультурно-спортивной услуги

необходимо знать пропускную способность конкретного

спортивного сооружения, иными словами дать ответ на вопрос,

какой численностью потребителей будут оплачены произведенные

затраты. При этом следует сделать поправку на ожидаемую

посещаемость, которая, как правило, бывает 100%.

Приведем упрощенный пример расчета стоимости

абонемента.

Исходные данные: курс занятий аэробикой для начинающих

продолжительностью 8 недель; систематичность занятий - 3 раза

в неделю; продолжительность занятия - 1 час; численность

занимающие в группе - 20 чел.

Расчет стоимости абонемента:

Стоимость аренды зала – примерно 200 руб. в час.

Оплата труда инструктора - 100 руб. в час.

Накладные расходы - примерно 10% от оплаты труда

инструктора, то есть 10 руб.

Стоимость рекламной кампании (объявления в печатных

средствах массовой информации, реклама по кабельному

телевидению): 1800 руб. : 24 занятия = 75 руб.

Стоимость инвентаря и оборудования (по 10 наборов

резиновых лент, браслетов): 1200 руб. : 24 занятия = 50 руб.

Общий объем затрат на 1 час занятий - 200+100+10+75+50 =

435 руб.

С учетом рентабельности (10%) общий объем затрат на 1 час

занятий возрастает до 478,5 руб., а с учетом налога на

добавленную стоимость (20%) увеличивается до 574,2 руб.

Максимальная численность занимающихся в группе - 20 чел.

Реальная посещаемость занятий составляет 75%, то есть 15 чел.

Следовательно, стоимость разового посещения на одного

занимающегося составит: 574,2 :15 = 38,3 руб.

Таким образом, абонемент будет стоить 920 руб. (38,3-24 =

919,2 руб.).

Назначая цену, необходимо прежде всего, ответить на

вопрос: какую максимальную плату готовы внести

предполагаемые клиенты за потребление конкретной услуги?

Для того чтобы ответить на этот вопрос, надо иметь как

можно более полную информацию о тех контингентах населения,

которые могут заинтересоваться потреблением конкретной услуги

(пол, возраст, образование, отдаленность проживания от места

потребления услуги и транспортные пути, наличие свободного

времени), а также уровень дохода в сопоставлении с уровнем цен

на потребительские товары первой необходимости.

Если в результате анализа выясняется, что потенциальные

потребители конкретной услуги не смогут из своих доходов

оплатить её реальную стоимость, это означает, что данная услуга

не будет потребляться на коммерческой основе, а физкультурно-

спортивная организация не сможет обеспечить самоокупаемость

путем реализации производимых ею услуг.

Расчет стоимости социально-культурных услуг связан со

спецификой каждого конкретного вида физкультурно-

спортивной организации, которые различаются по своим

организационно-правовым формам и, следовательно, по основной

целевой направленности деятельности, варьируют в широких

пределах по масштабам привлечения потребителей, отличаются

по технической оснащенности, связанной с производством

конкретных физкультурно-спортивных услуг (инвентарь,

сооружения), располагают персоналом различной квалификации.

Конкретный расчет стоимости услуг и цен на абонементы в

действующей физкультурно-спортивной организации опирается

на данные бухгалтерского учета и информацию о количестве

посещений, контингенте потребителей, сложившейся системе

привлечения клиентов. Для создаваемой вновь физкультурно-

спортивной организации этот расчет будет проходить в форме

составления прогноза для одного из разделов бизнес-плана на

базе собственных расчетов и опыта аналогичных организаций.

Вместе с тем цена в условиях рыночной экономики не

складывается только на основе понесенных затрат на

производство продукции, а диктуется сложившимся на рынке

соотношением спроса и предложения. Если спрос существенно

меньше предложения, то цены на услуги значительно снижаются

независимо от затрат на их производство. Поскольку в настоящее

время в отрасли «физическая культура и спорт» складывается

конкурентная среда, на рынке остаются только те производители

услуг, у которых затраты на их производство не превышают

сложившейся рыночной цены. В том случае, когда спрос

существенно превышает предложение, цена на услуги растет

независимо от затрат физкультурно-спортивных организаций.

Правда, часть потенциальных потребителей будет «отсекаться»

высокой для них ценой и структура их спроса будет постепенно

меняться, переключаясь на потребление другого вида

физкультурно-спортивных либо даже иных услуг. В то же время

высокая цена привлечет к производству конкретного вида услуг

новых производителей, которые будут способствовать

расширению объема предложения данной услуги и,

следовательно, сами того не желая, снижению ее рыночной цены.

Все это означает, что в условиях рыночной экономики

физкультурно-спортивной организации приходится постоянно

заботиться о снижении затрат на производство социально-

культурных услуг.

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Итак, в своём реферате я рассматрел одну из главных тем, связанную со спортивной деятельностью человека. Производственная фирма или спортивная организация не должны заботиться об адекватной системе ценообразования или о снижении издержек. Однако в современной Экономика с ее огромными рынками сбыта и самыми разнообразными потребностями существуют и иные пути максимизации прибыли. Например, общую прибыль стадион может увеличить не за счет высоких цен на входные билеты, а за счет увеличения количества продаж (т.е. за счет оборота). Кроме того, сбыт спортивной продукции можно увеличить за счет интенсивной рекламы, повышения качества товаров и услуг, а также за счет предоставления потребителю усовершенствованного изделия с новыми свойствами, с более совершенным дизайном, с более длительными гарантиями, более модного или престижного.