Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Июня 2013 в 16:56, дипломная работа
Целью дипломной работы является совершенствование системы управления затратами и финансовым результатом строительной организации и разработка рекомендаций по увеличению прибыли.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Рассмотреть теоретические и практические основы управления затратами в компании, в том числе: - определить понятие и рассмотреть классификацию расходов организации для целей налогообложения и бухгалтерского учета;
- исследовать особенности формирования и планирования затрат в строительной компании;
- провести анализ структуры затрат в ООО «РусКон» для целей налогообложения и бухгалтерского учета.
Введение …………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические основы затрат на производство и реализацию продукцию и формирование финансовых результатов предприятия …………..7
Сущность, классификация затрат на производство и реализацию продукции ……………………………………………………………………….7
Методы управления затратами …………………………………………...14
Особенности формирования и планирования затрат в строительной компании ……………………………………………………………………….17
Порядок формирования финансовых результатов ………………………23
Глава 2. Анализ затрат на производство и реализацию продукции и формирование финансовых результатов на примере ООО «РусКон» …………28
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «РусКон» …………………..28
2.2. Анализ финансового состояния ООО «РусКон» ………………………..30
2.3. Исследование действующей системы управления затратами ………….36
2.4. Анализ влияния структуры затрат на производство и реализацию продукции на финансовые результаты ООО «РусКон» ……………………45
Глава 3. Совершенствование системы управления затратами и финансовыми результатами ООО «РусКон» ……………………………………………………..49
3.1. Недостатки действующей системы управления затратами ООО «РусКон» ……………………………………………………………………….49
3.2. Недостатки действующей системы управления финансовым результатом ООО «РусКон» …………………………………………………..53
3.3. Рекомендации по совершенствованию системы управления затратами и финансовым результатом ООО «РусКон» …………………………………...56
Заключение …………………………………………………………………………66
Список литературы ………………………………………………………………...70
В условиях экономики рыночного
типа основа экономического развития
строительной организации — прибыль,
которая выступает показателем
эффективности работы организации,
источником ее жизнедеятельности. Рост
прибыли создает финансовую основу
для обеспечения
В учете, отчетности и планировании
основная масса прибыли строительной
организации формируется в
- сметная прибыль,
- плановая прибыль,
- фактическая прибыль.
Сметная прибыль (Пн) определяется при разработке проектно-сметной документации на строительство объекта. Это сумма средств, необходимых для покрытия отдельных (общих) расходов строительно-монтажных организаций, не относимых на себестоимость работ (на развитие производства, социальной сферы и материального стимулирования).
Плановая прибыль - прогнозируемая сумма прибыли, определяемая при разработке бизнес-плана строительной организации. Плановая прибыль может определяться как по строительной организации в целом, так и по отдельным объектам и выполненным работам. Плановая прибыль по отдельным объектам определяется, исходя из суммы плановых накоплений, предусмотренных в смете и плановой экономии затрат от снижения себестоимости строительно-монтажных работ, планируемой на основе эффекта разработанных организационно-технических мероприятий. Плановая прибыль может определяться как по отдельным объектам и выполняемым работам, так и в целом по строительно-монтажной организации.
Фактическая прибыль (Пф) от сдачи выполненных работ заказчиком определяется как разность между выручкой от их реализации (без налога на добавленную стоимость) и затратами на их производство и реализацию (фактическая полная себестоимость строительно-монтажных работ).
В Отчете о прибылях и убытках (форма № 2) фактическая полная себестоимость определяется как сумма следующих показателей: себестоимость проданных товаров, работ и услуг, коммерческих расходов и управленческих расходов8.
Глава 2. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ И ФОРМИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ НА ПРИМЕРЕ ООО «РУСКОН»
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «РусКон»
Предприятие организованно в форме общества с ограниченной ответственностью в 2010г . Полное наименование предприятия - «Общество с ограниченной ответственностью «РусКон».
ООО «РусКон» создано в соответствии с Конституцией РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 №14-ФЗ. Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также Учредительным договором о создании Общества и Уставом предприятия.
Общество считается созданным
как юридическое лицо с момента
его государственной
Учредителями общества являются физические лица.
Имеется самостоятельный баланс, расчетный счет, круглая печать со своим фирменным наименованием
Местонахождение Общества: Российская Федерация, Санкт-Петербург, проспект Обуховской Обороны, 116.
Основой целью создания ООО «РусКон» является осуществление предпринимательской деятельности для получения прибыли.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется генеральным директором и учредителями. Предприятие осуществляет свою деятельность в г.Санкт-Петербург и Лен.области на основании устава, утвержденного учредителями.
Директор, возглавляющий предприятие, организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.
В соответствии с Положением об организационной структуре ООО «РусКон», для эффективной реализации стратегии развития предприятия и обеспечения устойчивой работы общества в условиях рыночной экономики, организационно - управленческая структура Общества строится с учетом нижеперечисленных принципов:
Ключевой сферой деятельности общества является деятельность на строительном рынке по предоставлению различных услуг в данной сфере.
Основными направлениями деятельности ООО «РусКон» являются общестроительные работы, а также осуществление всего комплекса демонтажных работ любой сложности, благоустройство территорий и подготовка участков для строительства.
Предприятие является малым, штат фирмы состоит из 26 человек.
На предприятии ООО «РусКон» используется безналичная форма расчёта через банк, поэтому в бухгалтерии отсутствует кассир. Вся работа выполняется гл. бухгалтером и бухгалтером, а при необходимости обязанности кассира берёт на себя гл. бухгалтер. Все операции в бухгалтерии выполняются при помощи компьютера, программы «1С:Бухгалетрия Предприятия». Это позво