Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2013 в 16:02, дипломная работа
Актуальність. У сучасному світі функціонують безліч підприємств, що є самостійними господарюючими суб’єктами та займаються виробничою, науково-дослідницькою та комерційною діяльністю з метою отримання прибутку. Кожне підприємство є певною системою, яка включає сукупність елементів, зв’язаних в одне ціле. А будь-яка система має потребу у вмілому та чіткому керівництві, що і стало поштовхом для створення науки про управління підприємствами. Кожного керівнику необхідно мати вагомі знання щодо методів управління, що змінюються залежно від типу організаційної структури підприємства. Ці знання цінні як при створенні нової організації, так і для її існування та розвитку у майбутньому.
Вступ
1.1 Сутність і функції процесу управління
1.2 Методи та організаційні структури управління діяльністю підприємств
1.3 Ефективні типи організаційної структури управління щойно утворених підприємств. Базові типи організаційних структур управління
Розділ 2. Виробнича програма підприємства
2.1 Розрахунок показників виробничої програми машинобудівного підприємства та її виконання
2.2 Розрахунок чисельності промислово-виробничого персоналу машинобудівного підприємства
2.5 Складання кошторису витрат на виробництво продукції
Висновки
Список використаних джерел