Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2014 в 13:11, курсовая работа
Актуальность изучения темы курсовой объясняется следующими двумя причинами. Несмотря на быстрое распространение по всему миру, история становления франчайзинга была извилистой и трудной. И поныне нерешенными остаются несколько проблем, из которых две представляются наиболее существенными. Первая связана с нечеткостью, расплывчатостью самих правовых основ, с недостаточной изученностью юридической природы франчайзинга. Причина этого кроется, прежде всего, в его многоликости. Кроме того, есть заметные различия в трактовке франчайзинга национальным правом различных стран. Вторая проблема заключается в особенностях передачи исключительных прав по договору франчайзинга и его грамотном оформлении.
Введение
1. Концепции франчайзинга
1.1 Экономическая сущность организации франчайзинга
1.2 Нормативно-правовая база франчайзинга
1.3 Сущность франчайзинга в торговле
2. Франчайзинг как инновационная форма бизнеса в России и за рубежом
2.1 Содержание и формы франчайзинга в России
2.2 Содержание договора франчайзинга
2.3 Развитие франчайзинга в России
2.4 Развитие франчайзинга за рубежом
3. Участие франчайзинга в экономической политике Кузбасса
3.1 Предприятия франчайзинга в Кемерово
3.2 Пример франчайзинга ООО "Профикс" г.Кемерово
Заключение
Список литературы
Вот достаточно показательный пример развития франчайзинговых предприятий в Кузбассе. К сожалению условиями открытия франшизы, размерами роялти и особенностями договора с нами просто так никто не поделится, поэтому остается довольствоваться только той информацией, что имеем.
Заключение
В заключении подведем основные итоги.
Во-первых, нами раскрыто понятие франчайзинга. Франчайзинг - это форма маркетинга или распределения товаров, при котором "родительская" компания обычно предоставляет индивидууму или компании ("дочерней" либо посторонней) право или привилегию (франшизу) делать бизнес в предписанной форме в течение определённого периода времени и в определённом месте.
Законодательно-правовое содержание франчайзинга заключается в следующем. Франчайзинг не имеет законодательного регулирования не только в России, но и в мире, что требует серьезной юридической и экономической проработки многих вопросов, которые определяют существо вышеназванных отношений. Договор коммерческой концессии (с большой натяжкой - аналог договора франчайзинга), являющийся объектом самостоятельного правового регулирования (гл.54 ГК РФ) по ряду позиций оказывает сдерживающие влияние на формирование системы, но это является предметом самостоятельного изложения.
Франчайзинг предполагает длительные и стабильные отношения партнеров, что позволяет обеспечить предсказуемость развития системы и дает возможность установления длительных и перспективных целей.
Во-вторых, мы рассмотрели преимущества франчайзинговой системы для франчайзера: бизнес франчайзера всегда имеет определенный проверенный рынок потребителей и ценную репутацию; франчайзинг приносит дополнительные деньги для распространения бизнеса; франчайзинг открывает возможности быстрого расширения на новом рынке и укрепления своей репутации на существующем рынке; франчайзинг открывает для потребителя возможность больше узнать о продукте и услугах.
Успех франчайзинговой компании во многом зависит от проверенности и прибыльности бизнес концепции. Франчайзер разделяет свой опыт со всеми франчайзи системы, предоставляя им возможность вести свой бизнес так же успешно.
Также были рассмотрены и недостатки франчайзинговой организации бизнеса для франчайзера. Это прежде всего невозможность завершить отношения с франчайзи, который не следует правилам системы. Франчайзи не являются работниками франчайзера. Влияние плохо работающих франчайзинговых предприятий. Недоплата или выплата взносов с опозданием. Трудности сохранения конфиденциальности коммерческой тайны. Работая вместе с франчайзи, франчайзеры могут избежать проблем, которые могли бы нанести серьезный урон всей системе.
В-третьих, что касается развития франчайзинга в России, то в настоящее время развитие российского предпринимательства, в первую очередь малого, затрудняется повышенными коммерческими рисками. Реализация современных бизнес-проектов требует от предпринимателя широких знаний в области управления, маркетинга, рекламы и умения учитывать особенности проекта. Отработка эффективной схемы и методов делопроизводства в каждом конкретном случае требует больших временных и материальных затрат.
Очевидно, что организация предприятия на условиях франшизы значительно снижает предпринимательские риски, так как в этом случае происходит использование уже отработанного и доказавшего свою эффективность бизнеса. Таким образом, развитие франчайзинга в России может оказаться одной из наиболее эффективных форм поддержки малого предпринимательства, это одно из возможных решений столь важной государственной задачи.
Источники
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая.- М.: Рид Групп, 2011. - 656 с.
2. Федеральный закон от 29.10.1998 N 164-ФЗ (ред. от 08.05.2010) "О финансовой аренде (лизинге)".
3. Федеральный закон от 9 июля 1999
г. № 160-ФЗ (ред. от 19.07.2011) "Об иностранных
инвестициях в Российской
4. Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Внешнеэкономические связи: Учеб. пособие. - 2-е изд. Перераб. И доп. - М: Финансы и статистика 2009.- 544с.
5. Воронкова О.Н., Пузакова Е.П. Внешнеэкономическая деятельность: организация и управление: учебник/ под ред. Проф. Е.П. Пузаковой 2-е издание, доп. и перераб. - М.: Экономистъ, 2008. - 624с.
6. Диденко Н.И. Основы внешнеэкономической
деятельности в Российской
7. Лизинговые отношения в России: Правовые основы, налогообложение, бухгалтерский учет. М., 2010. -- (Б-чка "Рос. газеты". Вып. 4).
8. Журнал "Вестник Государственной Регистрации".
9. Практикум по франчайзингу для российских предпринимателей / Под ред. С.А. Силинга - СПб., 2008. 534с.
10. Совместное
11. http://franchisetop.ru
12. Журнал "Вестник Государственной Регистрации".
13. www.rosstat.ru
14. www.consultant.ru
15. http://bishelp.ru/svoe_delo/
Размещено на Allbest.ru