Социально-экономическая сущность и функции финансов домашних хозяйств

Влияние финансов на человека не исчерпывается только экономическими отношениями, возникающими между членами семьи, домашнего хозяйства. Финансы также играют большую роль в формировании духовных ценностей, комплексно воздействуют на индивида и общество в целом. Тем самым создаются предпосылки для осмысления сущности управления финансами домашних хозяйств и основ организации семейной экономики. В связи с возникновением проблем эффективного управления внутри домашнего хозяйства, существует ряд решений этих проблем.

Модель стратегического  управления подразумевает, что необходимо определить ценности, которые станут основой для планирования управления состоянием. Четко должно определяться финансовое положение семьи, ее активы, расходы, ожидаемый уровень доходов  и текущий план передачи имущества  по наследству. Кроме того, нужно  решить, как структурировать долгосрочные финансовые и семейные цели так, чтобы они были взаимосвязаны и дополняли друг друга.

Для эффективного управления семейным состоянием необходимо контролировать весь процесс с самого начала. В  идеале начинать следует до того, как  в распоряжении окажется значительное количество акций, облигаций и свободных денежных средств. Руководитель должен управлять процессом накопления активов и сами принимать решения, в том числе имеющие долгосрочные последствия.

Управление семейным состоянием — это своеобразный бизнес, успех  которого отчасти зависит от наличия  системы отчетности и объективного анализа результатов. Оба эти компонента помогут вам ставить более объективные бизнес - цели и приблизить ожидаемые результаты к реальным. Они повысят эффективность разработанной вами стратегии инвестирования и послужат надежным критерием для оценки вашей работы и работы вашей команды: менеджеров, бухгалтеров, юристов.

Прежде чем браться  за сложные стратегии, попробуйте те, что-нибудь простое. Простые решения (например, индексация) не хуже сложных: для них характерна высокая степень  определенности, их легче реализовать  и легче приспособить к финансовой ситуации и вашим потребностям. Со временем можно научиться правильно, оценивать относительные преимущества и стоимость сложных решений.

На мой взгляд, к сложным  стратегиям надо относиться скептически. Они могут быть очень выгодны  управляющему, но подвергать инвестора  серьезным долгосрочным рискам. Например, какими бы заманчивыми ни казались рекомендации, решающие сиюминутные проблемы, они могут подвести вас через несколько месяцев или лет. Причин тому много: плохое исполнение или неправильные исходные допущения; эффективность лишь при определенных условиях. Чем сложнее стратегия, тем больше переменных придется учитывать и тем сложнее свернуть с выбранного курса.

Обязательным условием успешного  управления состоянием на временном  горизонте нескольких поколений является воспитание будущих семейных лидеров. У каждой семьи есть определенный потенциал: талантливая и активная молодежь, личные связи и опыт, — и его можно использовать для того, чтобы заложить фундамент будущего. Например, стратег может уделять особое внимание тем членам семьи, которые проявляют интерес к тем или иным аспектам управления и обладают соответствующими качествами. Он может постепенно вовлечь их в управление семейными активами, увеличивая ответственность.

Кроме того, стратег управления должен вовлекать молодежь в активное обсуждение целей и стратегий управления состоянием, а также показывать опасность увлечения чрезмерными расходами и эфемерность их отдачи. Участвовать в семейных дискуссиях можно в любом возрасте: это отличная школа, ведь здесь обсуждаются все тонкости процесса управления семейным капиталом.

Я убежден, что нельзя заниматься семейным делом, не имея за плечами  как минимум десятилетнего опыта работы в каком-либо другом бизнесе. Приобретя опыт на стороне, человек принесет гораздо больше пользы. Безусловно, такой подход несет угрозу существующим принципам управлении даже авторитету старшего поколения, однако новые, свежие идеи пойдут семейному делу только на пользу. Инновации, которые несет смена поколений, способствует совершенствованию бизнеса, начинайте реализацию этого принципа.

Перспективы развития домашних хозяйств.

Домашние хозяйства составляют значительную, и экономически наиболее активную, часть субъектов малого  предпринимательства по стране в целом. При этом среди общего спектра малых предприятий именно семейные отличаются наибольшей успешностью. Преемственность – одна из главных особенностей семейного бизнеса. Когда самый пожилой сотрудник компании готовится отойти от дел, его старший сын возглавлять, по меньшей мере, отдел, младший – работает над конкретным проектом, а внуки привлекаются к работе в качестве курьеров. Иными словами, семейное предприятие старается вырастить специалистов само для себя.

Обратим внимание на то, что  в большинстве своем именно многочисленным семейным предприятиям принадлежит сфера торгового и бытового обслуживания населения. Предприятия данного типа, вкупе с другими учреждениями, образуют систему материальных и нематериальных услуг, оказываемых домохозяйствам. К материальным услугам относятся услуги предприятий торговли и общественного питания, транспорта, связи, производственные услуги бытового обслуживания и жилищно-коммунального хозяйства.

Можно резюмировать, что  бизнес домашних хозяйств нашел свое место в сфере бытового обслуживания населения. Сегодня оказываются  значительные услуги по ремонту и  прокату культурно-бытового и домашнего  хозяйственного оборудования и инвентаря, ремонту и индивидуальному пошиву одежды, обуви. При участии малых семейных предприятий происходит перевозка пассажиров, обеспечивается перемещение грузов, необходимых для ведения домашнего хозяйства (транспортировка мебели, строительных материалов, доставка на дом продуктов питания и т.п.).

В настоящее время в  связи с проводимой в ряде регионов реформой жилищно-коммунального комплекса  особое внимание со стороны семейного  бизнеса уделяется именно этой сфере бытовой организации хозяйства. Трудно сказать, по какому конкретно сценарию будут строиться отношения потребителей с жилищно-коммунальными службами в будущем, но на данном этапе семейные предприятия уже предлагают свои услуги по содержанию и эксплуатации жилищного фонда, обеспечению жилища водой, теплом, электроэнергией. Естественно, ремонтно-строительные семейные предприятия осуществляют ремонт и строительство жилья, дач, гаражей и различных надворных хозяйственных и культурно-бытовых построек.

Наибольшую перспективу  в вопросах обеспечения занятости  населения имеет развитие семейного  предпринимательства. Развитие семейного  бизнеса должно идти под лозунгом: «не давайте нам рыбу – дайте  удочку». Самим семьям нужно дать возможность выбирать, на что тратить  деньги – на растрату пособий или  на открытие собственного дела при  помощи государства.

Нельзя оценивать семейное предпринимательство только по тому, сколько доходов оно приносит государству. Семейное предпринимательство создает стабильную социально-экономическую обстановку в обществе, формирует позитивную, направленную в будущее деловую среду, стимулирует деловую активность населения. Семейное предпринимательство необходимо для деловой самореализации предприимчивости граждан, их интеллекта, без этого невозможно устойчивое развитие экономики. Один предприниматель в системе семейного предпринимательства обычно обеспечивает работой до пяти других членов семьи, переводя их из разряда социально нуждающихся в разряд самодостаточных граждан страны. Именно поэтому развитие семейного предпринимательства должно осуществляться во взаимодействии и при поддержке государственных и муниципальных органов социальной защиты населения.

Из опыта западных стран, где семейное предпринимательство  развивается в течение сотен лет,  известно, что предпринимательство повышает устойчивость семьи. Занятие семейным предпринимательством способствует укреплению семьи, уменьшает количество внутрисемейных конфликтов и увеличивает возможности для решения бытовых проблем.

По наличию в семьях постоянных бытовых проблем ситуация более благополучна в семьях предпринимателей, чем в иных семьях. Аналогичная  ситуация складывается и в ответах на вопрос о наличии возможностей решать бытовые проблемы: здесь показатели у семейных предпринимателей также более благоприятные, чем по остальной группе населения. При этом более половины предпринимателей уверены, что именно занятие бизнесом помогает в решении семейных проблем. В семейном бизнесе обычно возникает внутреннее распределение обязанностей, так что муж и жена никак не могут обойтись друг без друга, когда нужно купить, привезти, продать товар. Это такой вид бизнеса, где найдется применение и мужскому и женскому труду и труду вчерашних школьников. Так что успех семейного бизнеса - в гармонии, когда все помогают друг другу, вместе отстаивают корпоративные интересы.

Другим позитивным фактором развития семейного предпринимательства  является воспитание детей. Там, где  родители с утра до ночи занимаются своим семейным делом, будьте уверены, не будет праздношатающихся детей, которые не знают чем себя занять. Дети в крестьянских хозяйствах, помогая  родителям, уже с юных лет познают  истинную цену трудовой копейке. Предприниматели, активно вовлекающие своих детей в бизнес с ранних лет, трижды выигрывают. Они делают дополнительные инвестиции в свое дело, закладывают прочный фундамент для карьеры детей и укрепляют семью. Это особенно важно сегодня, в нынешней ситуации утраты нравственных ориентиров и жизненных целей большинством населения нашей страны.        

  Большие перспективы семейное предпринимательство имеет и в плане повышения нравственности тех, кто занимается бизнесом. Как правило, на малых семейных предприятиях, где человек отвечает за свой труд перед близкими, больше порядка, здесь нет места расхлябанности и попустительству. Популярные в первые годы реформ, пришедшие из криминальной среды «кидания» и не возвраты долгов, трудно представить для семейного предприятия, поскольку «лицо» потеряет вся семья, все ее поколения. Работа на семейном предприятии никому не в тягость, никто у себя воровать не будет. В семейном предприятии работник не отстранен от результатов своего труда, он видит конечный продукт и переживает относительно реакции потребителя. На крупном же предприятии  работник от результатов своего труда отстранен. 

Семейное  предпринимательство сочетает в себе максимальную заинтересованность работника в результатах своего труда и высокую ответственность, использует при его мотивации не только материальные, но и стимулы более высокого порядка – моральные.

Семейное предпринимательство  может стать весьма заметным фактором развития такого сектора экономики, как туристско-рекреационная сфера. Зарубежный опыт показывает, что в  Европе более 70 % туристов останавливаются  в небольших частных гостиницах, гостевых домах, частном жилище граждан, туристских хуторах, туристских деревнях и т.д., владельцами и одновременно обслуживающим персоналом которых являются члены одной семьи. Учитывая набирающую темпы перспективу расширения сети объектов туристского обслуживания, (среди которых не только средства размещения упомянутых типов, но и торговые точки, пункты питания, сувенирное производство и др. составляющие туристской индустрии), спрос на которые постоянно  растет, следует признать, что поле деятельности для семейного предпринимательства здесь очень широкое. Оно станет не только основным источником средств к достойному существованию многих сотен семей, но и хорошей практической школой предпринимательства для подрастающего в семье поколения и фактором, укрепляющим семью.

Особое внимание необходимо обратить на подготовку как предпринимателей, которые будут работать в сфере  семейного бизнеса, так и руководителей  структур поддержки предпринимательства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящее время подход к понятию домашнего хозяйства  как отдельной экономической  ячейке глобальной экономической системы  государства весьма неоднозначен. Следует  отметить несколько отрицательных  сторон развития управления финансами  домашних хозяйств в стране.

Доходная часть бюджета  домашних хозяйств, на мой взгляд, недостаточно зависит от социальных выплат, что  характеризует нестабильность общей  доходности населения и уязвимость ее в условиях экономических коллапсов. К примеру, протекающий в данное время МФК, указывает нам на социальную незащищенность населения (резкий упадок уровня заработной платы, а так же возросшая безработица, сразу выявили низкие пособия по безработице, пенсии и т.д.), резкие сокращения доходов - повлекли снижение покупательной способности населения, что привело к снижению темпов производств и, как следствие, рабочих вакансий на предприятиях.

Одной из глобальных проблем  государства в регулировании  бюджета домашних хозяйств является отсутствие четкого контроля цен  потребительской корзины. За частую, мы наблюдаем следующую картину: увеличивая социальные выплаты населению, тем самым пытаясь создать  финансовую «подушку безопасности»  доходов домашних хозяйств - мы не контролируем параллельное увеличение цен потребительской  корзины населения, что увеличивает  расходную часть бюджета и  не приносит реально ощутимой прибыли  от увеличения соц. выплат.

Так же, стоит отметить глобальную проблему самих домашних хозяйств - на низком уровне находится контроль и анализ собственных расходов домашними  хозяйствами. Кредитная практика потребительского кредитования в нашей стране показываем нам отсутствие четкого понимания  собственных расходов и доходов. Рядовая картина, когда отдельное домашнее хозяйство не рассчитав стабильности своих доходов, кредитуется под них в банках, что при малейшем изменении доходов в сторону уменьшения, приводит к появлению долгов у домашних хозяйств перед банками.

В целом, так же нужно отметить и положительные тенденции в  управлении финансами домашних хозяйств.

- Регулярное увеличение  соц. выплат незащищенным социальным  группам населения (пенсионеры, инвалиды).

- Усиление контроля регулирования  розничных цен, борьба с массовой  сверхприбылью монополистов.

- Увеличение уровня МРОТ.