Шпаргалка по "Финансовому оздоровлению"

1) программы выживания и развития предприятия;

2) план проведения реорганизационных процедур;

3) организационные процессы управления предприятием в условиях кризиса или перед его наступлением;

4) обоснования необходимости и возможности представления предприятию финансовой поддержки.

План финансового  оздоровления включает следующие разделы:

1.Общая  характеристика предприятия:

- Полное и сокращенное  наименование предприятия, код  ОКПО;

- Дата регистрации предприятия,  номер регистрационного свидетельства;

- Почтовый и юр. адрес;

- Банковские реквизиты.

2. Описание бизнеса предприятия и состояние рынка выпускаемой продукции.

сведения об отрасли, в  которой работает данное предприятие: история развития, современное положение, перспективы развития. Дается характеристика основных и вспомогательных рынков и их сегментов, на которых работает предприятие, их размеры, важнейшие  тенденции и ожидаемые изменения. Кроме того, сообщаются средства коммуникации, ориентиры для цен и валовой прибыли, цикл покупок.

Характеристика рынков и  сегментов рынков содержит информацию о наименовании рынка и его  сегментов, сведения о предприятиях – производителях, работающих на данном рынке, о количестве потребителей, об объемах, приходящихся на отдельных  потребителей, о географической концентрации потребителей, о спросе на продукцию  и изменениях на него.

В данном разделе необходимо дать сведения по основным поставщикам  и потребителям продукции:

– основные виды выпускаемой  продукции и объемы производства за год (за предыдущий, текущий годы и планируемый период);

– загрузка производственных мощностей (%);

– поставщики сырья и комплектующих

3. Анализ финансового состояния  предприятия.

- дается подробная характеристика учетной политики, применяемой предприятием;

- приводится сводная табл. фин. показателей предприятия,  к которым относятся: коэффициенты  ликвидности (текущей, абсолютной  и др.); коэффициенты устойчивости (коэф-т обеспеченности собственными оборотными средствами; отношение общей и текущей задолженности к итогу баланса и остаточной стоимости основных средств); коэффициенты деловой активности (показатели скорости оборачиваемости всех активов предприятия и отдельных их частей – гот. продукции, дебит. задолженности и др.); коэффициенты прибыльности (различные модификации рентабельности продукции и активов).

Расчет производится для 3 лет, предшествующих планируемому периоду.

4. Мероприятия по восстановлению  платежеспособности и поддержке  эффективной хозяйственной деятельности. В этом разделе плана приводится перечень мероприятий, проводится анализ их эффективности.

- приводятся сроки их  реализации;

- эффект, который получит  при этом предприятие.

В состав таких мероприятий  рекомендуется включить: инвентаризацию имущества; сокращение дебиторской  задолженности; продажу незавершенного строительства; оптимизацию количества персонала; продажу излишнего оборудования; внедрение прогрессивных технологий, автоматизации, механизации производства; совершенствование организации  труда; проведение кап. ремонта, модернизации основных фондов, замена устаревшего оборудования, приобретение дополнительных основных фондов.

5. маркетинговый план

- Стратегия маркетинга (стратегия  проникновения на рынок, стратегия  роста, каналы распределения,  коммуникации);

- Стратегия осуществления  продаж (характеристика и анализ  рынков сбыта, объем сбыта продукции  пол каждому каналу);

- Продукты и услуги (подробное  описание продукта, жизненный цикл  продукта, исследование и разработки).

6. План производства.

- Производственная программа  предприятия;

- Планируемый объем продаж  продукции;

- Потребность в основных  фондах;

- Расчет потребности ресурсов  на производственную программу;

- Расчет в потребности  в персонале и заработной плате;

- Схема расходов и калькуляция  себестоимости;

- Потребность в дополнительных  инвестициях.

7. Финансовый план.

- Прогноз финансовых результатов;

- Потребность в дополнительном  инвестировании и формирование  источников финансирования;

- Расчет коэфф-ов внутренней нормы прибыли;

- Определение дисконтного  срока окупаемости проекта;

- График погашения кредиторской  задолженности;

- Расчет точки безубыточности;

- Агрегированная форма  прогнозного баланса;

- Расчет коэффициентов  текущей ликвидности и обеспеченности  собственными средствами.