Процесс управления оборотными средствами

От  обеспеченности собственными и заемными источниками формирования оборотных  средств зависит финансовая устойчивость и платежеспособность сельскохозяйственного  предприятия. [34]  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 

2. Организационно –  экономическая характеристика  ООО «Романовка»       

5 июля 2007 года колхоз «Заветы Ленина»  по решению общесовхозного собрания был реорганизован в общество с ограниченной ответственностью «Романовка».     

Общество  с ограниченной ответственностью создано в целях осуществления хозяйственной деятельности, более полного удовлетворения общественных потребностей в услугах, торгово-закупочной деятельности и производственно-коммерческой деятельности с высокими потребительскими свойствами и реализации на основе получения прибыли экономических интересов учредителей Товарищества и членов его трудового коллектива.      

Учредителями  общества с ограниченной ответственностью «Романовка» являются 42 физических лица и одно юридическое (СПК колхоз «Заветы Ленина»). Местонахождение / юридический адрес/ ООО «Романовка» 461798 село Романовка Пономаревского района Оренбургской области.     

Уставный  капитал общества с ограниченной ответственностью «Романовка» составляет 18440,00 тысяч рублей.     

Основными видами деятельности ООО «Романовка» является смешанное сельское хозяйство (растениеводство в сочетании с животноводством).     

Производственную  деятельность общество с ограниченной ответственностью «Романовка» начала с 1 сентября 2007 года, только в отрасли  животноводства, так как земли в собственности ООО «Романовка» не было, только земля арендованная у жителей села Романовка. В августе 2007 года были заключены договора на аренду земельных паев и была посеяна озимая рожь на площади 310 га. В 2008 году хозяйство начало заниматься смешанным сельским хозяйством.     

Организационно-экономическая  характеристика хозяйства построена  по территориальному принципу (Рисунок 2.1.).   

 

 

          

Рисунок 2.1. - Организационно-управленческая структура  ООО «Романовка» 

 

 

     Управление ООО «Романовка»  осуществляют собрание дольщиков (собственников) и директор. Собрание дольщиков является высшим органом управления ООО «Романовка» и уполномочено решать любые вопросы, касающиеся деятельности ООО «Романовка», в том числе отменять или подтверждать решение директора.     

Главный бухгалтер  организации:     

- обеспечивает соответствие  осуществляемых хозяйственных операций  законодательству РФ;     

- обеспечивает контроль за движением имущества и выполнением обязательств;     

- формирует учетную  политику предприятия;     

- подписывает бухгалтерскую  отчетность.     

Главный экономист  выполняет следующие функции:     

- осуществляет организацию  и совершенствование экономической  деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижении ее себестоимости, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов;      

- организует разработки  методических материалов по технико-экономическому  планированию работы производственных  подразделений предприятия, расчету  экономической эффективности капитальных  вложений, рационализаторских предложений  и изобретений, мероприятий по  мобилизации резервов производства;     

- обеспечивает строгое соблюдение режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех участках хозяйственной деятельности предприятия;      

- обеспечивает соблюдение финансовой дисциплины, хозяйственного расчета, контроль за ходом выполнения плановых заданий, проведение комплексного экономического анализа и оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности;      

- руководствует  экономическими исследованиями, проводимыми  на предприятии;     

- контролирует за своевременностью предоставления отчетности о результатах экономической деятельности в вышестоящие органы.     

Главный инженер руководит всеми инженерными  службами хозяйства, организует высокопроизводительное использование техники и средств электрификации, техническое обслуживание и ремонт машинотракторного и автомобильного парка, работу производственного оборудования.     

Главный агроном – это руководитель и  организатор всей агрономической работы в хозяйстве, а также производственной деятельности в отрасли растениеводства, ответственный за ее состояние. Его  основная задача – выполнение планов производства и реализации продукции отрасли, обеспечение ее развития, творческое использование достижений науки и техники с учетом местных условий.     

Главный ветеринарный врач непосредственно  отвечает за ветеринарно-санитарное состояние  поголовья скота, проведение лечебных и профилактических мероприятий, строгое соблюдение Ветеринарного устава РФ. Указания главного ветеринарного врача по специальным вопросам обязательны для всех работников хозяйства.     

Главный зоотехник руководит всей зоотехнической работой и производственной деятельности в отраслях животноводства. Его главная задача – выполнение планов производства и реализации продукции животноводства, улучшение породного состава животных, повышение их продуктивности, сокращение затрат труда.     

На основании  годовой отчетности рассмотрим динамику общей земельной площади ООО «Романовка» по данным таблицы 2.1.     

Из  данной таблицы мы видим, что общая  земельная площадь за 2010 г по сравнению  с 2008 г. не изменилась и осталась прежней. Также остались прежними сельскохозяйственные угодья, из них пашни, сенокосы и пастбища.  
 

Таблица 2.1 – Динамика общей земельной площади ООО «Романовка». 

Наименование	2008г.		2009г.		2010г.		Изменение 2010г. к 2008г., в %
	га.	% к итогу	га.	% к итогу	га.	% к итогу
Общая земельная площадь – всего	5697	100	5697	100	5697	100	100
в том  числе: всего сельскохозяйственных угодий	5697	100	5697	100	5697	100	100
из  них: пашня	3833	67,28	3833	67,28	3833	67,28	100
сенокосы	566	9,94	566	9,94	566	9,94	100
пастбища	1298	22,78	1298	22,78	1298	22,78	100

 

  
     

Далее рассмотрим динамику численности работников ООО «Романовка» по данным таблицы 2.2.      

Анализируя  данные таблицы 2.2 можно сделать  следующие выводы. В 2010 г. по сравнению  с 2008 г. произошло сокращение численности  работников на 75 %, что составило 22 чел.      

Также следует отметить сокращение работников, занятых в сельскохозяйственном производстве на 74 %, что составило 21 чел., в том числе сокращение постоянных рабочих на 72 %, что составило 19 чел. Прослеживается увеличение трактористов-машинистов на 30 %, что составило 6 чел.      

Увеличилось число скотников крупного рогатого скота на 40 %, что составило 4 чел., увеличилось количество служащих на 36 %, что составило 3 чел., увеличилось число руководителей и специалистов на 36 %, что составило3 чел.      

Уменьшилось количество работников торговли и общественного  питания на 50 %, что составило 1 чел. 

Таблица 2.2 – Динамика численности работников ООО «Романовка». 

Наименование	2008г.		2009г.		2010г.		Изменение 2010г. к 2008г.
	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу
							(+,-)	%
По  организации - всего	83	100	73	100	61	100	-22	75
в том  числе: Работники, занятые  в сельскохозяйственном производстве – всего	81	97,60	70	95,89	60	98,36	-21	74
Рабочие сезонные или временные	5	6,02	-	-	-	-	-5	-
в том  числе: Рабочие постоянные	68	81,93	59	80,82	49	80,33	-19	72
из  них: Трактористы-машинисты	20	24,10	35	47,95	26	42,62	+6	130
Операторы машинного доения, дояры	7	8,43	9	12,33	7	11,48	0	100
Скотники  крупного рогатого скота	10	12,05	12	16,44	14	22,95	+4	140
Работники коневодства	2	2,41	3	4,11	2	3,28	0	100
Служащие	8	9,64	11	15,07	11	18,03	+3	136
Из  них: руководители, специалисты	8	9,64	11	15,07	11	18,03	+3	136
Работники торговли и общественного питания	2	2,41	3	4,11	1	1,64	-1	50

 

  
      

Основной  сельскохозяйственного производства и важным условием развития отрасли  является наличие необходимых материально-денежных ресурсов. Главная роль среди них  отводится основным средствам. Рассмотрим динамику основных средств ООО «Романовка» по данным таблицы 2.3. 

Таблица 2.3 – Динамика основных средств ООО «Романовка». 

Наименование	2008г.		2009г.		2010г.		Изменение 2010г. к 2008г.
	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу
							(+,-)	%
Здания	-	-	2420	16,71	2420	12,50	+2420	-
Сооружения  и передаточные устройства	-	-	2690	18,57	2559	13,22	+2559	-
Машины  и оборудование	3091	35,64	2681	18,51	7501	38,76	+4410	в 2,43 раза
Транспортные  средства	-	-	205	1,42	205	1,06	+205	-
Рабочий скот	205	2,36	146	1,01	133	0,69	-72	65
Продуктивный  скот	5378	62,00	6344	43,79	6536	33,77	+1158	122
Итого	8674	100	14486	100	19354	100	+10680	в 2,23 раза
Амортизация основных средств	-	-	255	1,76	953	4,92	+953	-
Всего основных средств	8674	100	14486	100	19354	100	+10680	в 2,23 раза