Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2013 в 11:07, курсовая работа
Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. С развитием рынка и в России необходимость в бизнес-планах стала настолько очевидной, что уже в 1994 – 1995 гг. их применение становится обязательным. В январе 1995г. московское правительство, например, опубликовало распоряжение, в котором рекомендовало использовать бизнес-план «в целях совершенствования методов расчета экономической эффективности проектных решений и коммерческой целесообразности вложений инвестиций в проектирование и строительство объектов и градостроительных комплексов».
Введение………………………………………………………………..3
§ 1. Общая характеристика бизнес-плана………………………………….6
Сущность планирования…………………………………………..6
Понятие и задачи бизнес-плана…………………………………..7
Виды бизнес-планов……………………………………………….8
Структура и содержание бизнес-плана…………………………..9
§ 2. Бизнес-план ОАО «Крон»………………………………………………15
2.1 Концепция бизнеса ………..………………………………………16
2.2 Краткая информация о предприятии……………………………..17
2.3 Характеристика продукции……………………………………….18
2.4 Анализ рынка и конкуренты………………………………………19
2.5 План производства…………………………………………………20
2.6 Потребность в инвестициях……………………………………….21
2.7 Информация о персонале………………………………………….23
2.8 План маркетинга……………………………………………………24
2.9 Потенциальные риски…………………………………………… ..25
2.10 Финансовый план и финансовая стратегия………………………26
Заключение………………………………………………………………28
Приложение ……………………………………………………………..29
Список литературы…………………………………
Баланс денежных расходов и поступлений представлен в табл.14, где произведена оценка поступления и расходования денежных средств в динамике.
Расчет потребности в оборотном капитале представлен в табл. 15.
При этом расчет произведен исходя из планируемых нормативов оборотных средств по элементам с учетом ускорения оборачиваемости оборотных средств.
Срок окупаемости проекта – 5.5 месяцев с начала инвестирования при ставке за кредит 11.7 %.
Расчет показателей прибыли произведен в табл. 16.
При этом инвестор получит доход в виде процентов в сумме 48.8 тыс. руб. и гарантированный доход в виде дивидендов в сумме 101.08 тыс. руб. Кроме того, участие в прибыли 2002 года позволит получить еще 125 тыс. руб.
При дисконтировании этого дохода процентной ставкой 11.7 % годовых, инвестор получит доход в размере 149.2 тыс. руб. (в номинальной оценке 274.2 тыс. руб.).
Таким образом, прибыль от реализации трансформаторов сварочных позволит осуществить финансирование развития производства, погашение кредита и процентов по нему, а также выплату дивидендов всем участникам проекта, начиная с 2001 года (в том числе инвестору, начиная с 1999 года).
График погашения
Показатель кредитного покрытия инвестиций составляет 33%, соответственно показатель самофинансирования инвестиций – 69%.
Коэффициент покрытия финансово-эксплуатационных расходов составляет 102%. Таким образом, обеспечивается полное покрытие финансово-эксплуатационных потребностей.
Расчет показателей безубыточности и финансовой прочности деятельности ОАО «Крон» позволяет определить объем производства при котором предприятие не несет ни убытков и не получает прибыли.
Расчет безубыточности и финансовой прочности произведен в табл. 18 и проиллюстрирован схемой 2.
Таким образом, точка безубыточности (порог рентабельности) в 1999 году составляет 182.5 тыс. руб.; в 2002 году - 1669.72 тыс. руб. (т.е. объем выручки должен составлять не менее указанных величин соответственно).
Запас финансовой прочности составляет в 1999 году 220.28 тыс. руб.; в 2002 году - 2983.6 тыс. руб.
Заключение.
Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-планов, можно сделать вывод, что этот план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии, является эффективным инструментом управления, помогает предприятию, определять перспективы роста своего дела, контролировать текущую ситуацию.
Написание настоящей курсовой работы принесло мне существенную пользу в практике изучения планирования и прогнозирования деятельности предприятия.
Я на практике познакомился
с финансовой отчетностью реально функционирующего предприятия,
которому необходимо удерживать свои
позиции на постоянно изменяющемся рыке
в условиях конкуренции и без бизнес –
планирования просто невозможно обойтись.
Так сегодня пользуется спросом одна номенклатура
товаров, а завтра может быть придется
или применять конверсию или существует
большая вероятность банкротства и ухода
с рынка. Решение же необходимо принимать
в кратчайшие сроки, считанные иногда
в считанные дни. И бизнес – планирование
является важнейшим инструментом в данной
ситуации.
Приложение.
Структура бизнес – планов в соответствии с типологией по объектам бизнеса
Таблица 1
Раздел бизнес – плана |
По бизнес – линиям |
По предприятию | ||
Новому |
Действующему | |||
Развитие |
Финансовое оздоровление | |||
Концепция бизнеса (резюме) |
+ |
+ |
+ |
Общая характеристика предприятия |
Ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии |
+ |
+ |
+ |
Краткие сведения по плану финансового оздоровления |
Характеристика объекта бизнеса |
+ |
+ |
+ |
Анализ финансового состояния предприятия |
Исследование и анализ рынка (рынки и конкуренция) |
+ |
+ |
+ |
Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержанию хозяйственной деятельности |
Организационный план, в т.ч. правовое обеспечение |
- |
+ |
- |
Рынок и конкуренция |
Персонал и управление |
+ |
+ |
+ |
Деятельность в сфере маркетинга предприятия |
План производства |
+ |
+ |
+ |
План производства |
План маркетинговых действий (комплекс маркетинга) |
+ |
+ |
+ |
Финансовый план |
Потенциальные риски |
+ |
+ |
+ |
|
Финансовый план и финансовая стратегия |
+ |
+ |
+ |
Сегментация рынков электрической техники, шт.
Всего |
Другие регионы |
Камчатский край |
Тульская область |
Ставропольский край |
Ленинградская область |
Волгоградская область |
Ростов и ростовская область |
Москва и Московская область |
Наименование географического сегмента | |
50 |
20 |
2 |
3 |
2 |
3 |
5 |
5 |
10 |
1999 |
ТДМ-20-01 |
50 |
20 |
2 |
3 |
2 |
3 |
5 |
5 |
10 |
2000 | |
50 |
20 |
2 |
3 |
2 |
3 |
5 |
5 |
10 |
2001 | |
50 |
20 |
2 |
3 |
2 |
3 |
5 |
5 |
10 |
2002 | |
60 |
24 |
3 |
3 |
3 |
3 |
6 |
6 |
12 |
1999 |
ТДМ-30-00 |
100 |
40 |
5 |
5 |
5 |
5 |
10 |
10 |
20 |
2000 | |
150 |
60 |
7 |
8 |
7 |
8 |
15 |
15 |
30 |
2001 | |
200 |
80 |
10 |
10 |
10 |
10 |
20 |
20 |
40 |
2002 | |
10 |
4 |
1 |
- |
1 |
- |
1 |
1 |
2 |
1999 |
ТДМ-30-26 |
50 |
20 |
2 |
3 |
2 |
3 |
5 |
5 |
10 |
2000 | |
100 |
40 |
5 |
5 |
5 |
5 |
10 |
10 |
20 |
2001 | |
150 |
60 |
7 |
8 |
7 |
8 |
15 |
15 |
30 |
2002 | |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1999 |
ТДМ-50-02 |
25 |
11 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
3 |
5 |
2000 | |
50 |
20 |
2 |
3 |
2 |
3 |
5 |
5 |
10 |
2001 | |
100 |
40 |
5 |
5 |
5 |
5 |
10 |
10 |
20 |
2002 |
Всего выручка по годам |
ТДМ-50-02 |
ТДМ-30-26 |
ТДМ-30-00 |
ТДМ-20-01 |
Наименование продукции | |
- |
15277.7 |
13888.8 |
5555.5 |
4166.6 |
Цена за единицу, руб. | |
- |
10 |
10 |
50 |
количество |
1999 г. | |
402.7 |
- |
138.8 |
55.5 |
208.3 |
Сумма, тыс. руб. | |
25 |
50 |
50 |
50 |
количество |
2000 г. | |
1562.5 |
381.9 |
694.4 |
277.7 |
208.3 |
Сумма, тыс. руб. | |
50 |
100 |
100 |
50 |
количество |
2001 г. | |
2916.6 |
763.8 |
1388.8 |
555.5 |
208.3 |
Сумма, тыс. руб. | |
100 |
150 |
150 |
50 |
количество |
2002 г. | |
4708.3 |
1527.7 |
2283.3 |
833.3 |
208.3 |
Сумма, тыс. руб. |
Структура трудоемкости производства электрической техники, %
Вид работ |
ТДМ-20-01 |
ТДМ-30-00 |
ТДМ-30-26 |
ТДМ-50-02 |
Раскрой металла |
7,24 |
7,24 |
3 |
3 |
Намотка |
15,45 |
15,45 |
15,70 |
15,70 |
Штамповка |
33,31 |
33,31 |
35,20 |
35,20 |
Сварка |
27 |
27 |
25,12 |
25,12 |
Краска |
12,5 |
12,5 |
12 |
12 |
Электрические измерения |
2,5 |
2,5 |
4 |
4 |
Упаковка |
2,0 |
2,0 |
4,0 |
4,0 |
Всего |
100 |
100 |
100 |
100 |
Необходимые средства для технической подготовки и развития производства
Статья затрат |
Кол-во оборудования, ед. |
Сумма затрат, тыс. руб. |
Поставщик (города) |
Сборочный конвейер |
1 |
14,00 |
Московская область |
Штамповое оборудование |
27 |
5,44 |
Волгоград, Тюмень |
обмоточное оборудование |
53 |
17,37 |
Ростов Н/Д, Псков |
Электроизмерительные приборы |
157 |
11,19 |
Псков, Ярославль |
Приобретение специнструмента |
253 |
9,17 |
|
НИОКР |
0,89 |
||
Технологическая подготовка |
2,33 |
||
Затраты на реконструкцию |
60,78 |
||
Всего |
121,18 |
Потребность в материалах и комплектующих изделиях
Наименование материалов |
1999 г. |
2000 г. |
2001 г. |
2002 г. |
Поставщики (города) | ||||
В натуральном выражении |
Сумма, тыс. руб. |
В натуральном выражении |
Сумма, тыс. руб. |
В натуральном выражении |
Сумма, тыс. руб. |
В натуральном выражении |
Сумма, тыс. руб. | ||
Материалы - всего, в т.ч. |
58,27 |
203,12 |
370,60 |
1066,32 |
|||||
Металлопрокат |
4,10 |
29,61 |
66,80 |
96,52 |
29,79 |
215,16 |
264,40 |
687,42 |
Челябинск, Кузбасс |
Электрический провод |
0,02 |
1,71 |
0,05 |
3,89 |
0,09 |
6,61 |
0,12 |
16,80 |
Волгоград, Ростов Н/Д |
Краска |
0,04 |
2,18 |
0,50 |
27,29 |
1 |
54,58 |
1,6 |
157,20 |
Пятигорск, Краснодар, Санкт-Петербург |
Масло трансформаторное |
50 |
0,69 |
50 |
0,69 |
50 |
0,69 |
50 |
1,25 |
Волгоград |
Пластик полимерный |
0,01 |
0,25 |
0,05 |
1,25 |
0,07 |
1,75 |
0,12 |
5,40 |
Красноярск, Невинномысск |
Пластмасса |
22 |
1,53 |
110 |
7,64 |
220 |
15,28 |
330 |
41,25 |
Красноярск, Невинномысск |
Графит электротехнический |
2,75 |
14,60 |
2,75 |
49,58 |
2,75 |
49,58 |
2,75 |
89,25 |
Волгоград, Кузбасс |
Лента изоляционная |
25 |
0,69 |
25 |
0,69 |
25 |
0,69 |
25 |
1,25 |
Красноярск, Невинномысск |
Медь |
72 |
7,00 |
160 |
15,56 |
270 |
26,25 |
380 |
66,50 |
Ростов Н/Д |
Покупные комплектующие изделия – всего, в т.ч. |
8,44 |
61,22 |
105,56 |
304 |
|||||
Электродетали |
80 |
3,78 |
500 |
23,61 |
1000 |
47,22 |
1600 |
75,56 |
Псков, Ярославль |
Изоляторы |
80 |
3,56 |
500 |
22,22 |
1000 |
44,44 |
1600 |
71,11 |
Псков, Волгоград |
Прочие |
80 |
1,11 |
50 |
15,39 |
1000 |
13,89 |
1600 |
22,22 |
Ярославль, Московская область |
Всего |
66,72 |
264,34 |
476,16 |
761,29 |
Информация о работе Планирование и прогнозирование в условиях рынка