Отчет по практике в ОАО «Сбербанк России»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………...……3

Глава I Организация деятельности банка…………………………………………..4

1.1 Характеристика ОАО «Сбербанк  России»……………………………………..4

1.2 Организационная структура…………………………………………………….6

Глава II Анализ деятельности ОАО «Сбербанк России»  за 2010-2013  г………..9

2.1 Анализ структуры активов банка……………………………………………….9

2.2 Анализ структуры обязательств и собственных средств банка……………..12

2.3 Анализ расходов и доходов  банка…………………………………………….15

Перспективы развития………………………………………………………………..……...17

Заключение…………………………………………………………………………18

Список использованных источников информации………………………………20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Банковская деятельность во всех государствах относится к  числу наиболее регулируемых. Это  связано с тем, что в банках хранится значительная часть денежных ресурсов и ценностей, которые принадлежат  хозяйствующим субъектам и населению, через банки проходит основная часть  расчетов между предприятиями и  предприятий с бюджетами. От состояния  банка зависит способность эффективного развития экономики.

Банк – это организация, созданная для привлечения денежных средств (пассивная операция) и размещения (активная операция) их на условиях возвратности, платности, срочности.

В процессе прохождения летней производственной практики в банке студенту необходимо познакомиться с основным функциональным предназначением банка и отделения прохождения практики в частности, с услугами, предоставляемыми банками, с организационной структурой отделения, с основными производственными показателями деятельности,  а также законодательными актами: устав, положение об отделе, должностными инструкциями.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА I ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКА

1.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «СБЕРБАНК  РОССИИ»

Полное наименование Банка: Открытое акционерное общество «Сбербанк  России». Сокращенное фирменное  наименование Банка: ОАО «Сбербанк  России» (далее—Банк).Основным акционером Банка является Центральный банк Российской Федерации (далее—ЦБ РФ) .

Центральный офис Банка расположен по адресу: 117997, Россия, Москва, ул. Вавилова, д. 19

Сбербанк России является крупнейшим банком Российской Федерации и СНГ. Основанный в 1841 г. Сбербанк России сегодня - современный универсальный банк, удовлетворяющий потребности различных  групп клиентов в широком спектре  банковских услуг. Сбербанк занимает крупнейшую долю на рынке вкладов и является основным кредитором российской экономики.

Учредитель и основной акционер Банка — Центральный банк Российской Федерации (Банк России), ему принадлежит 60,25 % голосующих акций и 57,58% в уставном капитале Банка. Остальными акционерами  Сбербанка России являются более 273 тысяч юридических и физических лиц.

В Екатеринбурге сберегательная касса  была образована в 1897 году. В 1987 году был  создан специализированный Банк трудовых сбережений и кредитования населения - Сбербанк СССР, которой обслуживал также и юридических лиц.

Сбербанк – современный универсальный  банк с большой долей участия  частного капитала, в т.ч. иностранных  инвесторов. Структура акционерного капитала Сбербанка свидетельствует  о его высокой инвестиционной привлекательности.

Сбербанк России обладает уникальной филиальной сетью и в настоящее  время в нее входят 17 территориальных  банков и более 19 490 подразделений  по всей стране. Дочерние банки Сбербанка России работают в Республике Казахстан и на Украине.

Основной целью ОАО «Сбербанк  РФ» является обеспечение роста  инвестиционной привлекательности  и сохранение лидерства на российском рынке финансовых услуг путем  модернизации управленческих и технологических  процессов. Для достижения поставленной задачи деятельность ОАО «Сбербанк  РФ» направлена на совершенствование  клиентской политики, создание гибкой эффективной системы взаимодействия с клиентами на основе учета потребностей различных клиентских групп.

Сбербанк РФ — универсальный  коммерческий банк, удовлетворяющий  потребности различных групп  клиентов в широком спектре качественных банковских услуг на всей территории России. Действуя в интересах вкладчиков, клиентов и акционеров, ОАО «Сбербанк РФ» стремится эффективно инвестировать привлеченные средства частных и корпоративных клиентов в реальный сектор экономики, кредитует граждан, способствует устойчивому функционированию российской банковской системы и сбережению вкладов населения.

Основные направления деятельности ОАО «Сбербанк РФ»:

• кредитование российских предприятий;
• кредитование частных клиентов;
• вложение в государственные ценные бумаги и облигации банка России;
• осуществление операций на комиссионной основе.

Средства для осуществления  указанной деятельности привлекаются Банком из следующих источников: средства акционеров; вклады частных клиентов; средства юридических лиц; другие источники, в том числе заимствования  на международных финансовых рынках.

 

 

 

 

 

1.2 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

7 ноября 2012 года, Москва – Утверждена новая организационная структура Центрального аппарата Сбербанка, переход на которую произойдет с 1 января 2013 года.

В рамках новой структуры будут  модернизированы ключевые бизнесы  Сбербанка в России – розничный  и корпоративный. Розничный блок Сбербанка перейдет на сегментную модель работы с клиентами, что позволит максимально сфокусировать деятельность банка на потребностях каждого из клиентских сегментов. Модернизация корпоративного блока отразится прежде всего в формировании комплексного направления «Корпоративно-инвестиционный бизнес» (Sberbank CIB) в результате интеграции с компанией «Тройка Диалог». Как и ранее, курировать Розничный блок будет заместитель Председателя Правления Александр Торбахов, Корпоративный блок – заместитель Председателя Правления Андрей Донских. Вице-президент – Директор Департамента по работе с крупнейшими клиентами Александр Базаров станет старшим вице-президентом и продолжит работать в качестве соруководителя Sberbank CIB.

Новая структура банка предполагает значительное усиления блока «Международные операции»: в нем будут созданы  бизнес-подразделения, которые будут отвечать по своим направлениям за развитие и координацию деятельности дочерних банков и внедрение в них лучших практик Группы. Курировать блок будет заместитель Председателя Правления Сергей Горьков.

Создается функциональный блок «Риски»  с двумя основными направлениями  деятельности: контрольно-методологическое (Risk control) и исполнительное (Risk taking). Кроме того, сформирован единый территориально-распределенный «Межрегиональный центр андеррайтинга». В связи с усилением роли управления рисками и необходимостью выстраивания риск-менеджмента в системе Группы Сбербанка Вице-президент – Директор Департамента рисков Вадим Кулик будет назначен членом Правления, курирующим блок «Риски».

В едином функциональном блоке «Финансы»  будут консолидированы финансовая, налоговая и бухгалтерская службы. Вице-президент – Директор Департамента финансов Александр Морозов займет позицию заместителя Председателя Правления.

Заместитель Председателя Правления  Антон Карамзин продолжит курировать работу IR-службы в статусе старшего вице-президента и получит новое  направление работы, в том числе  связанное с развитием «зеленых»  инвестиций и бизнес-проектов Группы Сбербанка и ее партнеров в области энергоэффективности, а также с курированием некоторых дочерних обществ банка.

Обновленный состав Правления ОАО  «Сбербанк России» приступит  к работе после согласования представленных кандидатур Наблюдательным Советом  и соответствующими регулирующими  органами.

Существенно будут перестроены  поддерживающие блоки (Операционный, Административный и ИТ). Функции поддержки и сопровождения выводятся из Центрального аппарата в специально создаваемые внутренние сервисные подразделения. Среди таких подразделений – единый Центр управления наличным денежным оборотом, который объединит кассовую и инкассаторскую службы.

Будет усилена функция работы с  персоналом: в рамках новой структуры  создается блок HR, который в должности  вице-президента будет курировать Гор  Нахапетян.

«После приобретения Volksbank, DenizBank, интеграции с Тройкой Диалог Сбербанк из локальной кредитной организации превратился в международную группу, – отметил Президент, Председатель Правления Сбербанка России Герман Греф. – Бизнес Сбербанка стал существенно сложнее с точки зрения операций и продуктов, расширилось наше международное присутствие. Новая организационная структура должна поддерживать реалии нашего бизнеса и обеспечивать его развитие».

Рис.1.1Организационная структура

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА II АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ» 

ЗА 2010-2013 г.

2.1 АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ АКТИВОВ БАНКА

Прочие активы Группы в 2011 году выросли до 367,8 млрд руб. (на 48,0 % по сравнению с 2010 годом). Рост обусловлен значительным увеличением производных финансовых инструментов — на 450,5 %: с 9,3 млрд руб. на конец 2010 года до 51,2 млрд руб. на конец 2011 года, а также увеличением объема драгоценных металлов на 89,7 %. Основным компонентом прочих активов являются незавершенные расчеты по пластиковым картам, составляющие 78,8 млрд руб. на 31 декабря 2011 года (91,2 млрд руб. по состоянию на 31 декабря 2010 года), которые являются ликвидным низкорисковым активом.

За 2012 году активы Группы увеличились на 39,3%—до 15,1 трлн руб . Исключая эффект от приобретения VBI, DenizBank и Cetelem, рост составил 26,4% .

Кредиты и авансы клиентам остаются крупнейшей категорией активов: на их долю на конец 2012 года приходилось 69,5% совокупных активов . Доля ликвидных активов, в число которых входят денежные средства, средства в банках и портфель ценных бумаг, увеличилась на 1,3 п .п . —до 22,4% совокупных активов

Таблица 2.1 Структура активов в % за 2011-2012 г.

	2011	2012
Кредиты и авансы клиентам	71,2	69,5
Ликвидные активы	21,1	22,4
Прочие активы	7,7	8,1

 

В 2012 году портфель ценных бумаг увеличился на 343,9 млрд руб. и достиг 2,0 трлн руб. Преимущественно (на 96%) портфель состоит из облигаций и используется, главным образом, для управления ликвидностью.

 

 

 

 

 

Таблица .2.2 Структура активов за 2011-2011г.

млн руб.	2011		2010		Изменение, %
	сумма	% от суммы	сумма	% от суммы
Кредиты и авансы клиентам до вычета резерва под обесценение	8 382 107		6 191 910		35,4
Резерв под обесценение  кредитов и авансов клиентам	(662 407)		(702 523)		-5,7
Кредиты и авансы клиентам, нетто	7 719 700	71,3	5 489 387	63,6	40,6
Ценные бумаги	1 625 850	15	1 823 648	21,1	-10,8
Денежные средства и их эквиваленты	625 565	5,8	719 601	8,3	-13,1
Основные средства	359 903	3,3	283 756	3,3	26,8
Обязательные резервы  в Банке России	101 205	0,9	50 532	0,6	100,3
Средства в других банках	35 097	0,3	13 035	0,2	169,3
Прочие активы	367 779	3,4	248 568	2,9	48

 

Основная статья баланса  — кредиты и авансы клиентам нетто — выросла на 40,6 %. Продолжающееся восстановление российской экономики, а также активная позиция Группы на рынке кредитования позволили нарастить кредитный портфель. Доля кредитов клиентам в структуре активов Группы возросла до 71,3 % к концу 2011 года по сравнению с 63,6 % на конец 2010 года.