Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2013 в 19:09, отчет по практике
Общество с Ограниченной Ответственностью «Престиж» создано в 2000 году. ООО «Престиж » имеет лицензию на право осуществления строительной деятельности, в том числе на право проведения натурных обследований зданий и сооружений, намеченных к сносу.
Фактический адрес: Чувашская Республика, г. Чебоксары, Калинина д.109 .
1.Общая характеристика организации…………………………………………..3
2.Положение о финансовом отделе………………………………………….......7
3.Должностные инструкции работников, выполняющих финансовую и учетную работу…………………………………………………………………..10
4.Формы финансовой и бухгалтерской отчетности, порядок их составления, связь со статистической отчетностью……………………………………..…..12
5.Организация финансового планирования и прогнозирования. Разработка инвестиционных проектов………………………………………………………14
6.Основные фонды предприятия .Другие внеоборотные активы. Анализ наличия, движения, состояния и использования их ......................................17
7.Оборотные средства предприятия: наличие, состав, структура, динамика за 3года, эффективность использования………………………………………….20
8.Расчеты с поставщиками и потребителями………………………………….23
9.Организация кассового хозяйства. Используемые формы безналичных расчетов, состояние платежной дисциплины предприятия………………...25
10.Порядок формирования доходов организации…………………………....27
11.Анализ себестоимости продукции предприятия………………………….28
12.Порядок определения, распределения и использования прибыли предприятия. Анализ фонда накопления и потребления…………………….30
13.Движение денежных средств………………………………………………..32
14.Платежи предприятия в бюджет и в внебюджетных фонды за 3 года…...34
15.Кредиты банков: сроки и условия кредитования. Формы обеспечения кредитов………………………………………………………………………….39
16.Анализ финансового состояния предприятия за 3 года…………………..40
17.Планирование основных показателей деятельности предприятия ……...44
Список использованных источников ………………………………………….45
Таблица 15
Показатели рентабельности ООО «Престиж » за 2010-2012гг.
Показатель |
2010 г. |
2011 г. |
2012г. |
Отклонение 2011 г. от 2010г. (+,–) |
Отклонение 2012 г. от 2011г. (+,–) |
Рентабельность продаж |
2,7 |
3,4 |
3,7 |
0,7 |
0,3 |
Рентабельность внеоборотных активов |
42,8 |
26,6 |
13,9 |
-16,2 |
-12,7 |
Рентабельность оборотных активов |
6,0 |
4,9 |
5,5 |
-1,1 |
0,6 |
Рентабельность собственного капитала |
44,7 |
35,3 |
32,7 |
-9,4 |
-2,6 |
Рентабельность затрат |
2,8 |
3,5 |
3,8 |
0,7 |
0,3 |
Рентабельность продаж в 2012 г. повысилась по сравнению с 2010 г. на 1 рубль, а по сравнению с 2011 г. на 0,3 рубля
Рентабельность оборотных активов показывает эффективность использования активов.
Эта эффективность составила в 2010 г. 6,0 в 2011 г. – 4,9, а в 2012г. – 5,5.Рентабельность собственного капитала составила в 2010 г. – 44,7, в 2011 г. – 35,3, в 2012 г. – 32,7
17. Планирование основных показателей деятельности предприятия
Система финансового планирования ООО «Престиж» изначально формировалась на основе современных методов управленческого учета. Руководит системой финансового планирования данной организации коммерческий директор.
Текущее финансовое планирование
осуществляется непосредственно планово-
Коммерческие расходы планируются по статьям затрат в целом по организации.
Оперативное финансовое планирование включает составление и исполнение платежного календаря, кассового плана и расчет потребности в краткосрочном кредите. Оперативный план необходим для обеспечения финансового успеха предприятия.
Период планирования определяется на данном предприятии равным одному месяцу в понедельной разбивке.
Основные плановые показатели на 2013 г. представлены в табл. 16.
Таблица 16
Плановые показатели ООО «Престиж» за 2012- 2013г.
Показатель |
2012 г. |
2013г. |
Отклонение 2013 г. от 2012г. (+,–) |
Рентабельность продаж % |
3,7 |
4,2 |
0,5 |
Рентабельность оборотных активов% |
5,5 |
5,7 |
0,2 |
Рентабельность собственного капитала% |
32,7 |
33,4 |
0,7 |
Рентабельность затрат% |
3,8 |
3,9 |
0,1 |
Чистая прибыль (+), убыток(-), тыс.руб |
4406 |
4890 |
484 |
Таким образом, из табл.16 видно, что плановые показатели рентабельности продаж в 2013г. увеличатся на 0,5%, а чистая прибыль составит в 2013г. 4890 тыс.руб, что на 484 тыс.руб. больше чем в 2012г.
Основной целью разработки платежного календаря является установление конкретных сроков поступления денежных средств и платежей предприятия и их доведение до исполнителей в форме плановых заданий.
Обобщая все вышесказанное,
система финансового
Поэтому следует сформулировать рекомендации по совершенствованию процесса финансового планирования.
Список использованных источников
Информация о работе Отчет по практике на примере ООО "Престиж"