Организация оборотного капитала в ЗАО «Иркутские семена»

 

Из данных таблицы 8 следует, что коэффициент оборачиваемости в 2012 году по сравнению с 2010 годом снижается на 26,8 %, отклонение составило 0,42 оборота. Из-за этого увеличился период оборота текущих запасов с 169,7 до 231,3 дней. Коэффициент загрузки имеет тенденцию увеличения с 63,7 до 86,8. Чем больше величина коэффициента загрузки оборотных средств, тем не эффективнее используются оборотные средства. Рентабельность имеет тенденцию к снижению с 85,8% в 2010 году до 36,1% в 2012 году. Это связано с неэффективным использованием материальных, денежных и других средств предприятия. Проанализировав показатели собственного оборотного капитала с финансово – эксплуатационными потребностями можно отметить, что показатели ФЭП больше показателей СОС это говорит о том, что деятельность организации подвержена риску, предприятию рекомендуется воспользоваться краткосрочным кредитом для оптимизации структуры оборотного капитала, а так же увеличить собственные средства за счет долгосрочных кредитов.

Таблица 9 – Анализ движения денежных средств в ЗАО «Иркутские семена» за 2010 – 2012гг.

Показатели	2010	2011	2012	Отклонение (+; -)
Поступило денежных средств – всего	119053	142306	184489	65436
в том числе:     от продажи  продукции, товаров, работ           и услуг	91521	96475	140458	48937
арендные платежи, гонорары, и др.	143	143	47	-96
прочие поступления	27389	45688	43984	16595
из них:     бюджетные субсидии	13348	29304	32046	18698
полученное страховое  возмещение	11192	14033	6590	-4602
Направлено денежных средств – всего	117363	153349	190253	72890
в том числе:     на оплату товаров, работ и услуг	85306	93475	146963	61657
на оплату труда	19677	20986	24903	5226
на выплату  процентов по долговым обязательствам	3422	3164	5244	1822
на расчеты  по налогам и сборам	6226	8683	10819	4593
на прочие выплаты, перечисления	2732	27041	2324	-408
Результат движения денежных средств от текущей деятельности	1690	-11043	-5764	-7454

 

Проанализировав таблицу 10 можно сделать следующие выводы в 2010-2012гг. предприятие существенно увеличила объем денежной массы в части поступления денежных средств. Данную ситуацию можно оценить положительно, поскольку она является следствием роста масштабов продажи продукции, товаров, работ и услуг. Сумма поступивших денежных средств в 2012 году увеличилась по сравнению с 2010 годом на 65436 тыс. руб. За счет увеличения от продажи продукции, товаров, работ и услуг на 48937 тыс. руб. А также за счет увеличения прочие поступления на 16595 тыс. руб. Сумма направленных денежных средств увеличилась 2012 году по сравнению с 2010 годом на 72890 тыс. руб. За счет увеличения на оплату товаров, услуг и работ на 61657 тыс. руб. Результат движения денежных средств от текущей деятельности показывает отрицательный значение (-7454 тыс. руб.). Предприятие в скором времени будет работать в убыток и станет не конкурентоспособным.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА

В данной курсовой работе рассматривался оборотный капитал ЗАО «Иркутские семена». По данным расчета можно сказать, что данное предприятие работает неэффективно. В скором времени предприятие начнет работать себе в убыток.

Таким образом, резервы и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств в обобщенном виде зависят от двух факторов: объема товарооборота и размера оборотных средств. Чтобы ускорить оборачиваемость, предприятию необходимо:

1)  совершенствовать товародвижение и нормализовать размещение оборотных средств;

2) полностью и ритмично выполнять планы хозяйственной деятельности;

3) совершенствовать организацию торговли своей продукцией, внедрять прогрессивные формы и методы продажи;

4) совершенствовать расчеты с поставщиками и покупателями;

5) ускорять оборот денежных средств за счет улучшения инкассации торговой выручки, строгого лимитирования остатков денежных средств в кассе предприятия, в пути, на расчетном счете в банке;

6) свести к минимуму запасы хозяйственных материалов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, инвентаря, спец одежды на складе, сократить подотчетные суммы, расходы будущих периодов;

Эффективность использования оборотных средств предприятий, следовательно, зависит, прежде всего, от умения управлять ими, улучшать организацию продажи своей продукции, повышать уровень коммерческой и финансовой работы.

Далее отдельно показывается соотношение собственных оборотных потребностей и финансово – эксплуатационных потребностей в ЗАО «Иркутские семена» за 2010 – 2012 гг.

Таблица 10 – Анализ соотношения собственных оборотных средств с финансово – эксплуатационными средствами в ЗАО «Иркутские семена» за 2010-2012 годы

Показатели	Годы			Отклонение (+; -)	2012г в % к 2010г
	2010	2011	2012
Сумма собственных оборотных средств	49933	56367	66339	16406	132,9
Финансово-эксплуатационные потребности	61 936	68 314	78 630	16 694	126,9

 

Графически можно представить следующим образом (смотреть на рисунок 1).

Рисунок 1 – График соотношения финансово – эксплуатационных потребностей и собственных оборотных средств в ЗАО «Иркутские семена» за 2010 – 2012 гг.

По данным таблицы 11 произведен рисунок 1 на котором наглядно изображено соотношение собственный оборотных потребностей с финансово – эксплуатационными потребностями, причем за три анализируемых года наблюдается нехватка собственных средств, это говорит, о том, что деятельность организации подвержена риску, предприятию рекомендуется воспользоваться краткосрочным кредитом для оптимизации структуры оборотного капитала, а так же увеличить собственные средства за счет долгосрочных кредитов.

Далее графически будет представлена прогноз изменения собственных оборотных средств и финансово-эксплуатационных потребностей на 2013 год.

Рисунок 2 – Прогноз изменений собственных оборотных средств и финансово-эксплуатационных потребностей на 2013г в ЗАО «Иркутские семена»

По рисунку 2 можно определить что финансово – эксплуатационных потребностей потребуется в 2013 году примерно 85000 тыс. руб. А собственные оборотные средства составят примерно 72000 тыс.руб. Для эффективного управления оборотным капиталом предприятию можно предложить следующие мероприятия:

 – сокращение длительности производственного цикла изготовления продукции, т.е.  получим сокращение доли оборотных средств в незавершенном производстве;

- автоматизация и механизация  погрузочно – разгрузочно и  складских работ, т.е. получим сокращение  норматива оборотных средств  и усиление контроля за их  величиной;

- совершенствование системы  сбыта продукции, т.е. получим сокращение  норматива оборотных средств  в готовой продукции;

- внедрение оптимальных  методов в расходование материалов, т.е. получим уменьшение потребности  в материалах и сырье;

- совершенствование системы  материально – технического снабжения, т.е. получим сокращение норматива  оборотных средств в производственных  запасах;

- уменьшение материалоемкости  выпускаемой продукции, т.е. получим  уменьшение потребности в материалах, сырье, комплектующих изделиях, сокращение  доли оборотных средств в производственных  запасах.

Чтобы уменьшить величину финансово – эксплуатационных потребностей, а также для эффективного управления дебиторской задолженностью предлагаю следующие предприятия:

- разработать систему  скидок в 2% расплачиваться с поставщиком  сразу же после отрузки товара,  для покупателей это будет являться определенным стимулом;

- если покупатель просрочил  оплату за поставленный товар  ему предлагается пении в размере 0,1% от неоплаченной суммы за  каждый день;

- чтобы избежать не  оплаты покупателей в срок  можно направлять клиентам уведомление с напоминанием о необходимости погасить задолженность до наступления срока платежа ( за 10 дней).

Использование оборотных средств в хозяйственной деятельности должно осуществляться на уровне, минимизируем время и максимизируем скорость обращения оборотного капитала и превращения его в реальную денежную массу для последующего финансирования и приобретения новых оборотных средств. Потребность в финансировании пропорционально зависит от скорости оборота активов.

Чем ниже оборачиваемость оборотных средств, тем больше потребность в привлечении дополнительных источников финансирования, так как у организации отсутствуют свои денежные средства для осуществления хозяйственной деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Оборотный капитал представляет собой часть имущества организации, необходимое для нормального осуществления и расширения ее деятельности. Но поскольку оборотный капитал как часть капитала имеет двойственную природу, то можно отметить, что основное назначение оборотного капитала – обеспечение непрерывности и ритмичности воспроизводственного процесса хозяйствующего субъекта.

В данной курсовой работе был проведен анализ организации оборотного капитала ЗАО «Иркутские семена».

Проанализировав организацию оборотного капитала ЗАО «Иркутские семена». По результатам анализа можно сделать вывод данное предприятие не эффективно управляет оборотным капиталом.

В структуре оборотных средств наибольший удельный вес занимает денежные средства, которые составляют 1083,2 %. На структуру оборотных средств оказывает влияние характер экономических взаимоотношений с другими предприятиями, уровень товарности и состояние финансовой дисциплины.

Наибольший удельный вес в общем объеме источников занимают привлеченные средства – 591,5%. Это означает, что у  данного предприятия  увеличилась кредиторская задолженность поставщикам и подрядчикам, задолженности перед персоналом организации, бюджетом, внебюджетными фондами, а также средства, привлекаемые со стороны на различных условиях (но не кредиты и займы).

Показатель ФЭП на предприятии составляет 126,9 %. Это значит, что запасы товарно-материальных ценностей превращаются в готовую продукцию медленными темпами, тем самым готовая продукция превращается в деньги также медленным темпом. Для снижения ФЭП и превращения их в отрицательную величину необходимо использовать тактику комплексного управления активами и пассивами. При комплексном управлении активами и пассивами предприятие может использовать банковский кредит, учет векселей.

Для поддержания рациональной структуры оборотных средств необходимо:

• Следить за формированием оптимальных размеров товарно-материальных ценностей, своевременно вовлекать в оборот  излишние запасы;
• Изыскивать резервы снижения затрат производства;
• Осуществлять контроль расчетов с дебиторами и оценивать реальное состояние дебиторской задолженности;
• Применять эффективные формы расчетов с покупателями, включая систему скидок, обеспечивающие быстрое получение денежных средств за проданную продукцию.

В целях совершенствования структуры источников оборотных средств необходимо:

- Ежегодно определять плановую потребность в собственном оборотном капитале и формировать соответствующий ее размер;

- Повышать деловую активность, позволяющую снижать до минимума потребность в собственном оборотном капитале;

- Привлекать заемные средства, основываясь на цене собственного  заемного капитала, соблюдая при этом принципы кредитования.