Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2013 в 16:37, курсовая работа
Цель данной курсовой работы состоит в определении методики планирования и анализа основных средств на промышленном предприятии.
Для реализации поставленной цели в курсовой работе необходимо вы-полнить ряд задач:
1. дать теоретическое обоснование планирования и анализа оборотных средств на предприятии через определение экономического содержания, показателей эффективности и источников формирования оборотного капитала;
2. провести анализ эффективности использования оборотных средств, а также определить методику их планирования;
3. предложить рекомендации по поводу оптимизации формирования и использования оборотных средств.
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ И АНАЛИЗА ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Экономическое содержание оборотного капитала
1.2 Показатели эффективности использования оборотного капитала
1.3 Источники формирования оборотного капитала
2 ПРИКЛАДНОЙ АСПЕКТ ПЛАНИРОВАНИЯ И АНАЛИЗА ОБО-РОТНЫХ СРЕДСТВ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Определение потребности в оборотных средствах
2.3 Анализ эффективности использования оборотного капитала предприятия
3 ОПТИМИЗАЦИЯ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ
3.1 QRS-анализ оборотных средств и товарных ресурсов
3.2 Рекомендации по снижению логистических издержек и повышению эффективности использования оборотных средств на предприятии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
2. Также в курсовой работе предлагается улучшить инфраструктуру на территории ООО "Респекция". Близкое расположение к железнодорожным путям (150 метров) не используется. Следует проложить ряд асфальтовых дорог как на территории предприятия, так и за её пределами в целях прямой интеграции с близлежащей автотрассой, а также в целях большего удобства при отгрузке готовой продукции по железной дороге (возможность, такого вида транспортирования у покупателей имеется), что позволит снизить транспортные издержки.
3. Третьим фактором, который может повысить интенсивность сбыта готовой продукции, является использование высоких информационных технологий, а также одной из бизнес-концепций, в частности, автор считает эффективным внедрение на предприятии CRM-технологий. CRM (customer relationship management) – клиенто-ориентированная концепция, суть которой заключается в создании взаимосвязанных систем, позволяющих акцентировать внимание на клиентской базе для более глубокого взаимодействия с покупателями. Расширение данной базы и активное взаимодействие с каждым клиентом даст немедленное увеличение прибыли на 50-60%. Первостепенная задача – поиск новых покупателей. На данном предприятии существует незначительные ограничений введения данной системы (имеются аппаратные средства, квалифицированный персонал, отсутствуют программные продукты).
В частности, автор предлагает использовать такие программные продукты как "WinPeak" или "BC:Предприятие" (первая специализированная CRM-технология, вторая – комплексный продукт, интегрирующий 1С:Предпритятие и CRM-технологии).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В курсовой работе были подробно
рассмотрены вопросы
Эффективное использование оборотного капитала играет большую роль в обеспечении нормализации работы организации, повышении уровня рентабельности производства и зависит от множества факторов. В современных условиях огромное негативное влияние на изменение эффективности использования оборотных средств и замедление их оборачиваемости оказывают факторы кризисного состояния экономики:
– снижение объемов производства и потребительского спроса;
– высокие темпы инфляции;
– разрыв хозяйственных связей;
– нарушение договорной
и платежно-расчетной
– высокий уровень налогового бремени;
– снижение доступа к кредитам вследствие высоких банковских
процентов.
Снижение логистических издержек, связанных с транспортировкой сырья и готовой продукции, их хранением, напрямую сказывается на оборачиваемости оборотных средств (сырья, основных материалов, инструмента, запасных частей, расходов будущих периодов, дебиторской задолженности, незавершённого производства), что в конечном итоге ведёт к повышению эффективности использования оборотного капитала, а следовательно, и к росту прибылей фирмы.
Снижение логистических издержек достигается за счёт более грамотного управления ими, принятия обдуманных управленческих решений на каждом уровне иерархии менеджмента предприятия, а также за счёт своевременного учёта, контроля и анализа полученных результатов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Бауэрсокс Дональд Дж., Клосс Дейвис Дж. "Логистика: интегрированная цепь поставок / пер. с англ." М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2001г – 345с.
2. Гольдштейн Г.Я., Катаев А.В. "Маркетинговые решения по распределению товаров и услуг", Екатеринбург, 2000г. – 450с.
3. Гордон М.П. Карнаухов
С.Б. "Логистика товародвижения",
М: центр экономии и
4. Горчелс Л., Мариен Э., Уэст Ч. "Управление каналами дистрибуции", – Издательский дом Гребенникова, 2005г. – 620с.
5. Демченко А.А., Беседина В.Н. "Основы логистики в торговле" – М: ЮРИСТЪ, 2005г. – 158с..
6. Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И. "Экономика и управление предприятием (фирмой): Учебник", Екатеринбург, 1998г. – 420с.
7. Журнал. "Принципы управления фирмой": Перевод с английского. М.: Наука, 2000г. – 86с.
8. Колчина Н.В., Поляк Г.Б., Бурмистрова Л.М. "Финансы организаций: учебник для вузов" – 3-е изд., перераб. и доп., М: ЮНИТИ-ДАНА, 2006г. – 368с.
9. Костоглодов Д.Д., Саввиди И.И., Стаханов В.Н. "Маркетинг и логистика фирмы", М: ПРИОР, 2000г. – 550с.
10. Котлер Ф. "Маркетинг и менеджмент", СПб: Питерком, 1999г. – 720с.
11. Лайонс К., Джиллингем M "Управление закупочной деятельностью и цепью поставок", ИНФРА-М, 2003г. – 340с.
12. Леншин И.А., Юрченко А.В. "Практикум по логистике", М: Машиностроение, 1999г. – 258с.
13. Линдерс М.Р., Фирон Х.Е. "Управление снабжением и запасами: логистика / пер. с англ.", СПб: Полигон, 1999г. – 587с.
14. Мате Э.,Тиксье Д. "Логистика" – М: ОЛМА-ПРЕСС, 2004г. – 380с.
15. Миротин Л.Б. Тышбаев Ы.Э. и др. "Транспортная логистика: учебное пособие", М.: Брандес, 1996г. – 278с.
16. Моисеева А.К., Аниськин Ю.П. "Современное предприятие, конкурентоспособность, маркетинг, обновление", М.: Внешторгиздат, 1993г. – 418с.
17. Нагловский С.Н. "Логистика. Прогнозирование. Управление. Эффективность. Надёжность". Ростов н/Д, 1997г. – 280с.
18. Неруш Ю.М. "Коммерческая логистика", М.: Банки и биржи "ЮНИТИ", 1997г. – 340с.
19. Неруш Ю.М. "Логистика: учебник для вузов" – 2-е издание, перераб. и доп. М: ЮНИТИ: ДАНА, 2000 г. – 460с.
20. Новиков О.А., Уваров С.А. "Логистика: учебное пособие", Спб.: ИД "Бизнес-пресса", 1999г. – 366с.
21. Основы логистики: Учебное пособие / Под ред. Л. Б. Миротина и В.И.Сергеева М: Инфра-М, 1999г. – 330с.
22. Радионов Р.А. "Логистика: Нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия", М: ДЕЛО, 2000г. – 250с.
23. Родников А.Н. "Логистика: Терминологический словарь", М.: Экономика, 1995г. – 540с.
24. Семененко А.И. "Предпринимательская логистика", Спб.: Политехника, 1997г. – 424с.
25. Сергеев В.И. "Логистика в бизнесе: учебник". М: Инфра-М, 2001г. – 230с.
26. Справочник финансиста предприятия.- М.: ИНФРА- М,1999г. – 180с.
27. Финансы, денежное обращение и кредит: учебник, краткий курс. / Под ред. д.э.н., проф. Н.Ф. Самсонова. – М: ИНФРА-М, 2004г. – 302с.
28. Чудаков А.Д. "Логистика: учебник", М: Изд-во РДЛ, 2001г. – 456с.
29. Шеремят А.Д., Сайфуллин Р.С. "Финансы предприятий", М.: ИНФРА, 2002г. – 468с.