Контрольная работа по «Финансовый учет и анализ»

1. Рабочее время по плану и фактически за год в человека-днях на одного рабочего и всех промышленно производственных рабочих.
2. Фактическую эффективность использования рабочего времени и плановую.
3. Непланируемые потери рабочего времени в связи с неявкой на работу по разным причинам.
4. Указать резервы рабочего времени и мероприятия по их использованию.

Показатели	На одного рабочего		На всех рабочих
	по плану	фактически	по плану	фактически
Среднесписочная численность  рабочих	-	-	620	605
Календарное число дней в году	365	365	226300	220825
Число выходных и праздничных	58	58	35960	35090
Планируемые невыходы на работу, всего: В том числе:	32	30	19840	18150
- очередные отпуска	16	15	9920	9075
- отпуска в связи  с родами	5	6	3100	3630
- болезни	9	7	5580	4235
- прочие неявки	2	2	1240	1210
Прогулы	4	-	2480	-
Целодневные простои	6	-	3720	-
Число чел./час. внутрисменного простоя (при 7-часовом рабочем дне)	56	-	34720	-

 

 

 

Решение:

Показатели	На одного рабочего		На всех рабочих
	по плану	фактически	по плану	фактически
Среднесписочная численность рабочих	-	-	620	605
Календарное число дней в году	365	365	226300	220825
Число выходных и праздничных	58	58	35960	35090
Планируемые невыходы на работу, всего: В том числе:	32	30	19840	18150
- очередные отпуска	16	15	9920	9075
- отпуска в связи  с родами	5	6	3100	3630
- болезни	9	7	5580	4235
- прочие неявки	2	2	1240	1210
Прогулы	4	-	2480	-
Целодневные простои	6	-	3720	-
Число чел./час. внутрисменного простоя (при 7-часовом рабочем дне)	56	-	34720	-
Рабочие дни	257	277	159340	167585

 

1. Определим рабочее время по плану и фактически за год в человека-днях на одного рабочего и всех промышленно производственных рабочих

- по плану

На одного рабочего: 365 -58 -32 -4 -6 -8 = 257 дн.

На всех рабочих: 257 * 620 = 159340 дн.

- по факту

На одного рабочего: 365 -30 -58 = 277 дн.

На всех рабочих: 277 *605 = 167585 дн.

2. Фактическую эффективность использования рабочего времени и плановую

- по плану 

159340 /226300 *100% = 70,41%

- по факту 

167585 / 220825 * 100% = 75,89%

Фактически рабочее время использовалось эффективнее в отличии от плана на 5,48% (75,89 -70,41).

3. Непланируемые потери рабочего времени в связи с неявкой на работу по разным причинам

- по плану 

4 + 6 + (56/7) = 18 дн.

18. 620 = 11 160 дн.

11160 / 159340 *100 = 7 %

 

4.Указать резервы рабочего времени и мероприятия по их использованию

- за счет снижения планируемых  невыходов  -  1690 ч-дн. (18150 – 19840)

- за счет снижения прогулов  – 2480 ч-дн.

- за счет снижения целодневных  простоев – 3720 ч-дн.

- за счет внутрисменного простоя – 34720 ч-дн.