Формування, розподіл і використання прибутку підприємства

Статутний фонд підприємства ПАТ "Мотор Січ" становить 280528650 гривень, сформований за рахунок його майна відповідно до діючого законодавства. Статутний фонд розділений на 2077990 простих іменних акцій номінальною вартістю 135 гривень кожна. Акції ПАТ "Мотор Січ" - це випущені цим підприємством цінні папери необмеженого строку, що свідчать об внесення конкретного паю в статутний фонд ПАТ "Мотор-Січ".

Прибуток ПАТ "Мотор Січ" створюється з надходжень від господарської діяльності після покриття всіх витрат, пов'язаних з виробництвом і реалізацією. Порядок розподілу чистого прибутку (доходу) і покриття збитків визначається вищим органом ПАТ "Мотор Січ" простою більшістю голосів, які беруть участь у зборах.

ПАТ "Мотор-Січ" створює цільові фонди, зв'язані зі своєю діяльністю:

• резервний фонд;
• фонд нагромадження й технічного обслуговування;
• фонд споживання;
• фонд оплати дивідендів;
• фонд викупу акцій;
• інші фонди.

Динамічно розвиваючись протягом 85 років, ПАТ "Мотор Січ" сьогодні - одне з найбільших у світі і єдине в Україні підприємство з виробництва, обслуговуванню й ремонту 55 типів і модифікацій авіадвигунів.

Основними напрямами діяльності цього товариства є виробництво, випробування, ремонт та технічне обслуговування авіадвигунів (понад 60 типів двигунів для більше ніж 88 видів літаків і вертольотів). Поставки продукції ПАТ «Мотор Січ» здійснюються в понад 100 країн світ, його річний обіг складає $220 млн.

Сьогодні «Мотор Січ» – одна з небагатьох структур, яка успішно працює на світовому ринку.

2.2 Аналіз результатів фінансової діяльності ПАТ «Мотор Січ»

 

Проведемо аналіз фінансових результатів  ПАТ «Мотор Січ» за 2010-2012 рр. Почнемо із аналізу доходів в таблиці 2.1

Таблиця 2.1- Аналіз динаміки та структури доходів ПАТ «Мотор Січ» за 2010-2012 роки.

 

 

 

Рис.2.1-Структура доходів

 

Чистий дохід в 2012 році склав 5031158 тис. грн., що на -761366 тис. грн. менше значення 2011 року. Темп приросту за останній рік склав -13,14%. У порівнянні із показником за 2010 рік чистий дохід  збільшився на 29355 тис. грн., а темп приросту за 20010-2012 роки склав 0,59%. Питома вага чистого доходу в доходах підприємства в 2012 році склала 57,21%.

Інші операційні доходи склали в 2012 році 3743089 тис. грн., що на -451403 тис. грн. менше значення 2011 року. Темп приросту за останній рік склав -10,76%. У порівнянні із показником за 2010 рік інші операційні доходи збільшилися на 577237 тис. грн. (темп приросту склав 18,23%). Питома вага інших операційних доходів в доходах підприємства в 2012 році склала 0,68%.

Інші доходи в 2012 році склали 19959 тис. грн., що на -7877 тис. грн. менше значення 2011 року. Темп приросту за останній рік склав -28,30%. У порівнянні із показником за 2010 рік інші доходи зменшилися на -30835 тис. грн. Питома вага інших доходів в доходах підприємства в 2010 році склала    -60%.

Загальна сума доходів  в 2012 році становила 8794206 тис. грн., що на         -1220646 тис. грн. більше значення 2011 року. Темп приросту за останній рік склав -12,19%. У порівнянні із показником за 2010 рік загальна сума доходів збільшилася на 575757 тис. грн.

 

Проведемо аналіз витрат ПАТ «Мотор Січ» в таблиці 2.2.

Таблиця 2.2- Аналіз витрат ПАТ «Мотор Січ» 2010-2012 рр.

 

Рис. 2.2- Структура витрат ПАТ «Мотор Січ» за 2010-2012 рр.

Собівартість реалізації продукції в 2012 році становила -2531021 тис. грн., що на 396903 тис. грн. більше значення 2011 року. Темп приросту за 2011-2012 роки склав 13,56%. У порівнянні із показником за 2010 рік собівартість реалізації продукції збільшилася на 135539 тис. грн., а темп приросту за цей період склав 23,84%. Питома вага собівартості реалізації у загальних витратах підприємства в 2012 році склала 38,61%.

Адміністративні витрати  склали в 2012 році -474070 тис. грн., що на 112999 тис. грн. більше значення попереднього року. Темп приросту за останній рік склав 23,84. У порівнянні із показником за 2010 рік адміністративні витрати збільшились на 11485 тис. грн., за період з 2010 по 2012 роки темп приросту адміністративних витрат склав 3,08%. Питома вага адміністративних витрат у загальній їх сумі в 2012 році склала 5,51%.

Інші операційні витрати  в 2012 році склали -3608491 тис. грн., що на 574461 тис. грн. більше значення 2011 року. Темп приросту за останній рік склав 13,73%. У порівнянні із показником за 2010 рік інші операційні витрати зменшилися на -354980 тис. грн. Питома вага інших операційних витрат у витратах підприємства в 2012 році склала 55,05%.

Фінансові витрати в 2012 році склали -19070 тис. грн., що на 23355 тис. грн. більше значення 2011 року. Темп приросту за останній рік склав 55,05%. У порівнянні із показником за 2010 рік фінансові витрати збільшилися на 55924 тис. грн. Питома вага фінансових витрат у витратах підприємства в 2012 році склала 0,29%.

Інші витрати в 2012 році склали -35540 тис. грн., що на -6711 тис. грн. менше значення 2011 року. Темп приросту за останній рік склав 23,28%. У порівнянні із показником за 2010 рік інші витрати збільшилися на -82827 тис. грн. Питома вага інших витрат у витратах підприємства в 2012 році склала 0,54%.

Загальна сума витрат в 2012 році склала -6555193 тис. грн., що на 1101007 тис. грн. більше значення 2011 року. Темп приросту за останній рік склав 14,38%. У порівнянні із показником за 2010 рік загальна сума витрат збільшилася на -234859 тис. грн., темп приросту витрат за 2 роки склав 3,72%.

Аналіз динаміки та структури операційних витрат ПАТ «Мотор Січ» за 2010-2012 роки

Таблиця 2.3-.Динаміка операційних витрат ПАТ «Мотор Січ» 2010-2012рр.

Рис 2.3. -Структура витрат ПАТ «Мотор Січ» 2010-2012 рр.

Матеріальні витрати  в 2012 році склали 2467122 тис. грн., що на -412748 тис. грн. менше значення 2011 року. Темп приросту за останній рік склав       -14,33%. У порівнянні із показником за 2010 рік матеріальні витрати збільшилися на 402381 тис. грн. Питома вага матеріальних витрат в загальній сумі операційних витрат підприємства в 2012 році склала 56,82%.

Витрати на оплату праці  в 2012 році склали 784635 тис. грн., що на              -157576 тис. грн. більше значення 2011 року. Темп приросту за останній рік склав -16,72%. У порівнянні із показником за 2010 рік витрати на оплату праці збільшилися на 47220 тис. грн. Питома вага витрат на оплату праці в загальній сумі операційних витрат підприємства в 2011 році склала 18,07%.

Витрати на соціальне  страхування в 2012 році склали 287724 тис. грн., що на -56114 тис. грн. менше значення 2011 року. Темп приросту за останній рік склав -16,32%. У порівнянні із показником за 2010 рік витрати на соціальне страхування збільшились на 77054 тис. грн. Питома вага витрат на соціальне страхування в загальній сумі операційних витрат підприємства в 2012 році склала 6,63%.

Амортизаційні витрати в 2012 році склали 192161 тис. грн., що на -5047 тис. грн. менше значення 2011 року. Темп приросту за останній рік склав       -2,56%. У порівнянні із показником за 2010 рік амортизаційні витрати збільшилися на 35672 тис. грн. Питома вага амортизаційних витрат в загальній сумі операційних витрат підприємства в 2012 році склала 4,43%.

Інші витрати в 2012 році склали 609993 тис. грн., що на -19647 тис. грн. менше значення 2011 року. Темп приросту за останній рік склав -3,12%. У порівнянні із показником за 2010 рік інші витрати збільшилися на 43087 тис. грн. Питома вага інших витрат операційної діяльності в загальній сумі операційних витрат підприємства в 2012 році склала 14,05%.

Загальна сума витрат в 2012 році становила 4341635 тис. грн., що на           -65132 тис. грн. більше значення 2011 року. Темп приросту за останній рік склав -13,04%. У порівнянні із показником за 2010 рік загальна сума витрат збільшилася на 605414 тис. грн.

Проаналізуємо формування прибутку та його динаміку в таблиці 2.4.

Таблиця 2.4-Формування прибутку ПАТ «Мотор Січ» 2010-2012 рр.

Отже, чистий прибуток в 2012 році склав 1248028 тис. грн., що на 78239 тис. грн. більше значення 2011 року. Темп приросту за останній рік склав -5,82%. У порівнянні із показником за 2010 рік чистий прибуток збільшився на 174372 тис. грн., а темп його приросту за 2 роки склав 13,97%.

2.3 Факторний  аналіз прибутку

Факторний аналіз прибутку – це методика комплексного системного вивчення та виміру впливу факторів на величину результативного показника, а саме прибутку підприємства.

Фактори, які  впливають на величину прибутку від  реалізації продукції або надання  послуг, є такими:

1. Зміна обсягу реалізації — збільшення обсягів продажу рентабельної продукції веде до збільшення суми прибутку, а нерентабельної — навпаки до її зменшення;

2. Зміна асортименту  продукції — якщо збільшується частка рентабельної продукції в загальному обсязі реалізації, то і прибуток, відповідго, зростає;

3. Зміна собівартості  продукції — її зростання є причиною зменшення прибутку, а зменшення собівартості — навпаки збільшує прибуток;

4. Зміна ціни реалізації — при збільшенні цін сума прибутку зростає, якщо ціна зменшується, то зменшується і прибуток;

5. Чисельність та склад  персоналу — кількість працівників, достатня для повноцінного обслуговування технологічного процесу, забезпечує зростання прибутку, також велике значення має і кваліфікація працівників;

6. Економічне стимулювання  працівників — вплив цього фактору можна оцінити через показники оплати праці та її продуктивність. Що ефективнішим є стимулювання персоналу, то кращою буде їх праця, і як наслідок — більшими випуск продукції та прибуток;

7. Продуктивність праці — її зростання, за інших однакових умов, спричиняє збільшення величини прибутку;

8. Стан матеріально-технічної бази підприємства — сучасні засоби праці підвищують її продуктивність, а отже, і прибуток;

9. Фондовіддача — збільшення фондовіддачі збільшує випуск продукції на 1 грн вкладених грошей, це також веде до росту прибутку [3, с. 36-37].

Проведемо факторний аналіз зміни прибутку підприємства. Для цього проаналізуємо вплив зміни доходів, витрат та витрат на 1 грн. реалізованої продукції на зміну прибутку. Вихідні дані наведено в таблиці 2.5.

Таблиця 2.5- Вихідні данні

 

Модель проведеного  факторного аналізу має наступний вигляд:

P1 + P2 + P3 = ∆P, де

• Р1 – зміна прибутку за рахунок зміни витрат;
• Р2 – зміна прибутку за рахунок зміни доходів;
• P3 – зміна прибутку за рахунок зміни витрат на 1 грн. доходів.

Проведемо потрібні обчислення в таблиці 2.6.

 

Таблиця 2.6- Обчислення

Для початку визначимо  коефіцієнт співвідношення витрат підприємства за період з 2011 по 2012 роки.

Для цього: 6555193 / 7656200 = 0,86;

Визначимо співвідношення витрат за період з 2010 по 2012 роки.

Для цього: 6555193 / 6320334 = 1,04;

Отже, за період з 2011 по 2012 роки прибуток підприємства зменшився  за рахунок росту витрат на: 14185 х (0,86 - 1) = -330211,28 тис. грн.

За період з 2010 по 2012 роки прибуток підприємства збільшився за рахунок росту обсягів витрат на: 1898115 х (1,04 - 1) = 759246 тис. грн.

Проведемо обчислення співвідношення доходу підприємства.

За період з 2011 по 2012 рр. співвідношення доходу склало: 8794206 / 8218449 = 0,88

За період з 2010 по 2012 рр. співвідношення доходу склало: 8794206 / 8218449 = 1,81

Визначимо вплив зміни  доходу на зміну прибутку.

За період з 2011 по 2012 рр. прибуток підприємства зменшився за рахунок росту доходу (зміни структури асортименту) на: 2358652 х (0,88 – 0,86) = 47173,04 тис. грн.

За період з 2010 по 2012 рр. прибуток підприємства збільшився за рахунок росту доходу (зміни структури асортименту) на: 1898115х (1,07- 1,04) = 56943,45 тис. грн.

Визначимо вплив зміни  витрат на 1 грн. доходу на зміну чистого  прибутку ПАТ «Мотор Січ».

За період з 2011 по 2012 рр. прибуток підприємства зменшився за рахунок росту витрат на 1 грн. доходу на: 8794206 х ( 0,75 – 0,76) = -87942тис. грн.

За період з 2010 по 2012 рр. прибуток підприємства збільшився за рахунок росту витрат на 1 грн. доходу на: 8794206 х ( 0,77 – 0,75) = 175884,12 тис. грн.

Отже, чистий прибуток за останній рік зменшився на -119639 тис. грн.

Зміна відбулася за рахунок:

• росту витрат на -330211,28 тис.грн;
• росту доходу на 56943,45 тис.грн;
• росту витрат на 1 грн. доходу на -87942 тис. грн.

У порівнянні із показником за 2010 рік чистий прибуток на тис. грн. за рахунок:

• росту витрат на 759246 тис.грн;
• зменшився доходу на 56943,45 тис.грн;
• росту витрат на 1 грн. доходу на 175884,12 тис. грн.

 

 

 

 

 

 

 

 

3 ШЛЯХИ ТА МЕТОДИ ЗБІЛЬШЕННЯ ПРИБУТКУ ПАТ «МОТОР СІЧ»

3.1 Покращення  ефективності господарювання як основа підвищення дохідності підприємства

 

Становлення ринково  орієнтованої системи господарювання та розвиток досконалих конкурентних відносин між її суб'єктами в Україні  вимагають впровадження одночасно  керівного і керованого організаційно-економічного механізму, здатного забезпечити стабільне ефективне високоприбуткове функціонування найважливіших структурних одиниць - промислових підприємств - та мобільно інтенсифікувати відтворювальні процеси як на локальному, так і на глобальному рівнях.

Отже, на практиці важливо  знайти дійові напрямки підвищення ефективності функціонування підприємств. Дня розв'язання цього завдання певного значення набуває класифікація чинників його зростання. Взагалі всі чинники  підвищення ефективності функціонування підприємств зводяться до трьох напрямків:

1) управління витратами  і ресурсами;

2) напрямки розвитку  і удосконалення виробництва  та іншої діяльності;

3) напрями удосконалення  системи управління підприємством та всіма видами його діяльності.

До першої групи мобілізації чинників можна віднести такі заходи щодо підвищення поточної виробничої діяльності підприємства: зростання продуктивності праці і зменшення зарплатоємності виготовлення продукції (тобто економія витрат живої праці); зниження загальної ресурсомісткості виробництва (зменшення енергоємності, фондомісткості, матеріаломісткості тощо). Все це спонукає підприємство до раціонального використання природно-сировинних ресурсів. Активна мобілізація вказаних факторів передбачає здійснення таких заходів, як: прискорення впровадження результатів науково-технічного та організаційного прогресу в практику діяльності підприємства; удосконалення організаційної та виробничої систем управління, форм і методів організації діяльності, її планування і мотивації; підвищення якості і конкурентоспроможності виготовлюваної продукції; удосконалення і постійне коригування всіх видів діяльності для забезпечення їх вимогам сучасності. Всі визначені напрямки власне представляють другий напрям мобілізації факторів підвищення ефективності господарювання підприємства.