Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2013 в 12:27, реферат
Сформований алгоритм розробки конкурентної стратегії підприємства на зовнішньому ринку являє собою логічну послідовність етапів розробки стратегії забезпечення міжнародної конкурентоспроможності підприємства,
починаючи з організаційної підготовки процесу планування загальної конкурентної стратегії підприємства на зовнішньому ринку та закінчуючи реалізацією сформованої стратегії з урахуванням власних стратегічних позицій керівників, оцінки варіантів і вибору кінцевого сценарію конкурентної стратегії на зовнішньому ринку, а також діагностики обраного варіанту та встановлених тактичних завдань щодо забезпечення міжнародної конкурентоспроможності підприємства.
ВСТУП .3
І. Поняття конкурентоспроможності. Фактори та складові конкурентоспроможності компанії на світовому ринку. .4
ІІ. Модель та особливості формування стратегії конкурентоспроможності вітчизняних підприємств на міжнародних ринках. 11
1. Особливості формування конкурентоспроможності українських підприємств 11
2. Алгоритм розробки конкурентної стратегії вітчизняних компаній на світовому ринку 12
3. Проблеми формування конкурентоспроможності українських підприємств. 15
ІІІ. Світовий досвід управління механізмом міжнародної конкурентоспроможності підприємств. 16
1. Аналіз здобутків передових країн світу. 16
2. Рекомендації для вітчизняних підприємств. 19
ВИСНОВКИ 20
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 21
ДОДАТОК 22
ВИСНОВКИ
Отже, через те, що сучасний стан конкурентоспроможності більшості вітчизняних компаній не дозволяє успішно конкурувати з іноземними фірмами необхідно у рамках загальнонаціональної програми сформувати відповідний комплекс заходів, спрямований на фінансове, інвестиційно- інноваційне та інтелектуальне забезпечення необхідних змін в економіці. Це сприятиме успішному входженню України в глобальний ринок і досягненню високого рівня міжнародної конкурентоспроможності вітчизняних підприємств.
Стратегію компанії необхідно формувати таким чином, щоб її продукція зберігала високі конкурентні якості й технічну новизну протягом тривалого часу. Саме такі корпорації та підприємства зберігають лідерство у світовому виробництві. Місце підприємства та конкурентоспроможність його продукції на міжнародному ринку визначається різними чинниками, дію яких обов’язково слід враховувати при виході підприємства на світовий ринок.
Сформований алгоритм розробки конкурентної стратегії підприємства на зовнішньому ринку являє собою логічну послідовність етапів розробки стратегії забезпечення міжнародної конкурентоспроможності підприємства,
починаючи з організаційної підготовки процесу планування загальної конкурентної стратегії підприємства на зовнішньому ринку та закінчуючи реалізацією сформованої стратегії з урахуванням власних стратегічних позицій керівників, оцінки варіантів і вибору кінцевого сценарію конкурентної стратегії на зовнішньому ринку, а також діагностики обраного варіанту та встановлених тактичних завдань щодо забезпечення міжнародної конкурентоспроможності підприємства. Врахування передового закордонного досвіду дозволить розробити систему ефективного організаційно-економічного механізму управління конкурентоспроможністю підприємств на світовому ринку, адекватного вимогам сучасного стратегічного менеджменту.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТОК
Рис. 1
Місце України у рейтингу глобальної конкурентоспроможності
в 2001-2013 роках
Информация о работе Формування конкурентоспроможності вітчизняних компаній на світовому ринку