Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2012 в 15:22, курсовая работа
Важной составной частью маркетинга является формирование ценовой политики по отношению к продвигаемым на рынок товарам и услугам.
Каждый предприниматель самостоятельно устанавливает цену за свой товар. Имеется два подхода к рыночному ценообразованию: установление индивидуальных цен либо единых цен.
Введение.…………………………….……………………………….3
Глава 1. Формирование цены продукции предприятии……….5
Состав и структура цены………………………………….….…………5
Этапы развития ценовой стратегии…………………………….………..9
Глава 2. Экономический анализ ОАО «Завод «Двигатель» …….12
2.1. Экономико-технологические особенности производства продукции в
условиях конкретного промышленного предприятия…………...……12
2.2. Наличие и структура управления (соподчиненности) на
Предприятии……………………………………………………………..14
2.3. Производственная мощность промышленного предприятия………..23
2.4. Энергоресурсы предприятия……………………………………………24
2.5. Обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность их
использования ……………………………………………………………28
2.6. Государственное регулирование предприятия…………………………29
2.7. Специализация предприятия…………………………………………..30
2.8. Экономическая эффективность производства………………………….32
Глава 3. Ценовая стратегия предприятия…………………...….….36
3.1. Задачи ценовой стратегии предприятия………………………..............36
3.2. Государственное регулирования цен…………………………………...37
Выводы и предложения………………………………………………………..38
Список литературы…………………………………………………………….39
Оценить энергопотребление отдельного технологического оборудования помогут технические описания, инструкции. Если данные недоступны можно связаться с поставщиком этого оборудования. В использовании такой информации необходима осторожность, поскольку могут существовать большие различия в энергопотреблении, если установка была модифицирована или были установлены нестандартные части.
Однако, и такая информация не всегда доступна, а возможности даже самого современного портативного оборудования для измерения потоков энергоресурсов не безграничны. В настоящее время не существует надежных приборов для измерения потоков газов без вмешательства внутрь трубопровода. Для оценки максимального потока газа или жидкости в трубопроводе можно использовать диаметр трубопровода. Данная таблица дает допустимые пределы скорости для отдельных типичных жидкостей и газов.
Не следует забывать, что трубопроводы рассчитываются на максимальные ожидаемые потоки в них. И диаметр трубопровода может служить лишь приближенным показателем возможного потока в трубопроводе. Особенно это касается случаев, когда трубопроводы не изменялись вместе с модернизацией предприятия и когда предприятие работает не на полную мощность.
ЭКОНОМИЧНЫЕ СКОРОСТИ ПОТОКОВ В ТРУБАХ (м/с) | ||
ЖИДКОСТЬ/ГАЗ | НИЗКОЕ ДАВЛЕНИЕ (0 - 8 атм.) | ВЫСОКОЕ ДАВЛЕНИЕ (>8 атм.) |
ВОДА | 1,5 - 2,0 | 3,0 |
ПРИРОДНЫЙ ГАЗ, ВОЗДУХ | 6,0 - 7,0 | 12,0 - 13,0 |
ВЛАЖНЫЙ ПАР | 20,0 | 25,0 |
СУХОЙ НАСЫ- ЩЕННЫЙ ПАР | 28,0 - 30,0 | 40,0 - 43,0 |
ПЕРЕГРЕТЫЙ ПАР | 40,0 | 55,0 |
2.5. Обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность их
использования.
На предприятии проводятся мероприятия по оптимизации организационной структуры. Кадровая политика Завода в настоящий момент направлена на сокращение численности работников вспомогательных служб, разумное и планомерное увеличение заработной платы, привлечение молодых перспективных сотрудников.
Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала в 2008 году составила 1048 человек. Уровень средней заработной платы по предприятию за 2008 год сложился в размере 19 674 руб. (в 2007 году – 18 094 руб.). Рост заработной платы в 2008 году составил 8,7%, тем не менее, она остается ниже среднемесячной (25 491 руб.) на крупных и средних предприятиях судостроительной отрасли по Санкт-Петербургу (по данным Петростата).
2.6. Государственное регулирование предприятия.
ОАО «Завод «Двигатель» включено в сводный реестр организаций оборонно-промышленного комплекса, является исполнителем работ по государственному оборонному заказу, а также входит в перечень стратегических предприятий и организаций, утвержденных Указом Президента РФ от 04.08.2004г. № 1009 (в редакции от 03.03.2008 г.) и распоряжением Правительства РФ от 09.01.2004г. № 22-р.
ОАО «Завод «Двигатель» является исполнителем Государственного оборонного заказа в интересах ВМФ, а также производит продукцию специального назначения по линии военно-технического сотрудничества с Инозаказчиком.
В соответствии с Приказом Минфина России от 11.07.2005 года № 85Н, в октябре 2007 году ОАО «Завод «Двигатель» поставлено на учет в Межрегиональную инспекцию ФНС России № 10 по крупнейшим налогоплательщикам. В 2008 году Межрегиональной инспекцией ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам № 10 по Санкт-Петербургу выездных проверок не проводилось.
Важным этапом при оценке доходности инвестиций является анализ ретроспективных данных - от колебаний курсовой стоимости ценных бумаг до фундаментальных данных по компании-эмитенту и макропоказателей экономики предприятия. Эта информация анализируется количественными методами и используется как для формирования представления о доходности инвестиций в прошлом, так и для прогнозирования. В обстановке постоянно меняющегося фондового рынка, знание только прошлых данных не может служить надежной основой для принятия решений об инвестициях. На первый план выходит умение составлять прогнозы с оценкой их качества, что повышает уровень управления доходностью, снижает риски, уменьшая неопределенность.
2.7.Специализация предприятия.
Основными акционерами ОАО «Завод «Двигатель» является Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом (25,5%) и Открытое акционерное общество «Концерн «Морское подводное оружие - Гидроприбор» (74,5%). Уставный капитал ОАО «Завод «Двигатель» составляет 424 184 000 рублей, разделенный на 424 184 обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 1000 рублей каждая.
Основной вид деятельности ОАО «Завод «Двигатель»
- разработка, производство, ремонт, утилизация, модернизация, техническое (гарантийное и сервисное) обслуживание и реализация морского вооружения и военной техники, средств противодействий, средств специального назначения;
- разработка, производство, реализация, послепродажное обслуживание и обеспечение лицензионного производства морского вооружения и военной техники, поставляемых на экспорт;
- разработка, производство, ремонт, модернизация, утилизация, реализация, послепродажное обслуживание и обеспечение лицензионного производства продукции, созданной на основе технологий двойного назначения, поставляемой на экспорт;
- разработка, производство, гарантийное и сервисное обслуживание, модернизация, ремонт и утилизация систем и комплексов морского подводного оружия;
- проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, производство, поставка, гарантийное обслуживание, ремонт, обитаемых и необитаемых подводных аппаратов, систем управления подводными аппаратами, учебно-технических средств, а так же авторский надзор в процессе их внедрения и эксплуатации;
- проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, разработка, авторский и гарантийный надзор, производство, поставка, гарантийное обслуживание, ремонт бортовых и корабельных систем управления крылатыми ракетами морского, авиационного и берегового базирования, радиолокационных станций для надводных и подводных кораблей, систем управления минно-торпедным и противолодочным оружием, разведывательно-ударных комплексов и других средств радиоэлектронного вооружения, систем управления беспилотными комплексами и летательными аппаратами, учебно-технических средств, систем обработки данных и программного обеспечения, комплексов радионавигационного оборудования, техники радиоэлектронной борьбы;
- производство и поставка образцов новой техники, в том числе военной, опытных образцов и серийной продукции, сопровождение, ремонт и обслуживание в процессе ее эксплуатации;
- реализация опытных и серийных образцов техники на российском и зарубежных рынках;
- ведение хозяйственно-экономической, финансовой деятельности.
2.8.Экономическая эффективность производства
Основные показатели финансово-хозяйственной
Деятельности общества в 2009 году ОАО «Завод «Двигатель»
Выручка от реализации продукции, товаров. услуг
Себестоимость реализованной продукции
Коммерческие расходы
Убыток от продаж
Проценты к получению
Проценты к уплате
Прочие доходы
Прочие расходы
Прибыль до налогообложения
Отложенные налоговые активы
Отложенные налоговые
обязательства
Чистый прибыль
Выручка от реализации продукции, работ, услуг за 2009 год сократилась по сравнению с 2008 годом на 51,6%. На снижение объема выручки повлияло сокращение на 40% по сравнению с 2008 годом портфеля заказов на поставку продукции для Министерства Обороны РФ. В 2008 году в составе выручки отсутствовали объемы по экспортным контрактам на поставку имущества. Несмотря на снижение объема выручки. Объем производства в 2009 году практически не изменился и составил 565 657 тыс. рублей. Это связано с подписанием в феврале 2008 года 3-х летнего контракта на поставку имущества Инозаказчику на сумму свыше 1 млрд. рублей.
Наибольший удельный вес в структуре затрат занимают материальные затраты (сырье, материалы и комплектующие) -39,4% от выручки. Доля затрат на оплату труда производственных рабочих относительна невелика (16,4% от выручки). Существенное влияние оказала масса накладных расходов (41,2% от выручки).
Процентные расходы в 2008 году увеличились в 2 раза по сравнению с 2007 годом и составили 54 423 тыс. руб.
Прочие доходы составляют 64,1% от выручки. Они существенно увеличились по сравнению с 2008 годом, что связано с продажей земельного участка и нежилого здания на нем - доход составил 132 668 тыс. рублей.
Прочие расходы выросли в 3 раза относительно предыдущего периода. Основной удельный вес (49,4%) составила курсовая разница по валютному кредиту. Что является следствием изменения экономической ситуации, а именно обесценивания национальной валюты по отношению к доллару США.
Общая стоимость имущества в 2009 году выросла на 38,1% по сравнению в 2008 годом и составила 1 320 698 тыс. рублей. В основном прирост произошел за счет увеличения оборотных активов (запасы и незавершенное производство) - 43,2% по сравнению с началом периода и на 20,1% за счет внеоборотных активов.
Прирост активов предприятия указывает на расширение производственной деятельности. Стоимость реальных активов, характеризующих производственный потенциал предприятия (основные средства, незавершенное производство и запасы) по сравнению с предыдущим периодом увеличилась в 1,5 раза.
Темп прироста мобильных средств (42,6%) в отчетном году оказался выше, чем внеоборотных активов (20,1%), что определяет тенденцию к ускорению оборачиваемости наиболее ликвидных средств предприятия.
Так как основным направлением деятельности ОАО «Завод «Двигатель» является производство и ремонт систем вооружения и военной техники для Военно-Морского Флота Российской Федерации и Инозаказчика, то финансирование осуществляется в основном за счет бюджетных средств, с учетом 40% авансирования, а по экспортным контрактам – 15%.
Таким образом, у Общества возникает дефицит оборотных средств, что оказывает влияние на структуру пассивов.
Имущество предприятия сформировано на 27,6% за счет собственных средств и на 72,4% за счет заемных средств. В 2009 году продолжилась тенденция увеличения доли заемного капитала - с 62,0% до 72,4% на конец, в основном за счет привлечения долгосрочных кредитов. Краткосрочные заемные средства в отчетном периоде не привлекались.
В 2009 году увеличение стоимости имущества по отношению к 2008 году обусловлено приростом собственного капитала (0,4%) и заемного (61,3%). Таким образом, увеличение объема финансирования за этот период на 99,6% обеспечено заемными средствами и на 0,4% собственными. Прирост заемных средств связан с увеличением объема производства, так как они были направлены на пополнение оборотных средств.