Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2014 в 16:32, курсовая работа
Основная цель данной работы - изучение доходов организации во всех его аспектах: экономическом, бухгалтерском, нормативном и т.п.
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
1. Определены понятие и структура доходов организации.
2. Рассмотрены порядок использования доходов организация от реализации продукции.
Введение
1. Доходы организации
1). Понятие доходов, их структура.
2). Планирование выручки от продаж.
2.1 Виды выручки.
2.2. Методы планирования выручки.
2.3. Факторы, влияющие на объем продаж.
3). Порядок использования доходов организации от реализации продукции.
3.1. Выручка от реализации.
3.2. Порядок распределения доходов организации.
Заключение
Список литературы
2). Планирование выручки от продаж.
В условиях рыночной экономики выручка от продаж является одним из основных показателей хозяйственной деятельности организации. По объему выручки и его изменению можно судить о развитии предприятия.
Выручка- это учетный доход организации от реализации продукции, работ или услуг, отражающий как денежные, так и не денежные формы доходов. В результате выручки от продажи восстанавливаются расходы и получается, если получается прибыль. Если продажная цена товаров достаточна для покрытия всех расходов, т.е. расходов, которые требуют и которые не требуют наличных средств, то процесс продаж возместит производственные и амортизационные расходы. Если продажная цена товаров недостаточна высока для покрытия общей суммы расходов, амортизация не будет возмещена или будет возмещена не полностью. Таким образом, значене выручки от продаж как источника денежных средств в результате хозяйственной деятельности иногда не следует упучкать из виду.
Выручка напрямую связана с прибылью. Высокая прибыль обеспечение долга стабильности, процветания и финансовой устойчивости предприятия. Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над издержками с целью сохранения платежеспособности и создания условий для самовоспроизводства. Высокий доход (выручка) это итог грамотного, умелого управления всем комплексом факторов, определяющих результаты хозяйственной деятельности предприятия и способствующие увеличению финансового результата.
.
2.1 Виды выручки:
Своевременное поступление выручки – важный момент в хозяйственной деятельности организации:
2.2 Методы планирования выручки.
Существует два основных метода, которые позволяют с большой вероятностью и точностью составлять прогнозы относительно того, какой будет выручка предприятия. Ее планирование может быть как ежемесячным, так и квартальным. Однако чаще всего выручка от реализации продукции планируется на год, что позволяет субъекту хозяйствования более эффективно распределять средства и обеспечивать бесперебойность производственных процессов.
Методы планирования выручки:
1. Метод прямого счета заключается в том, что по каждому изделию в отдельности определяют объем реализации в отпускных ценах, а затем результаты складываются:
Где - выручка от продаж в планируемом периоде;
- цена единицы i – го вида продукции;
n- всего видов продукции;
- объем реализации i – го вида продукции в натуральном выражении.
Метод прямого счета достаточно удобен для компаний, выпускающих небольшой ассортимент продукции. Этот метод может применяться на любом предприятии, и он основан на гарантированных будущих продажах товаров. Как правило, в этой ситуации компания предварительно заключает договора на поставки всех видов продукции на плановый период, в которых указаны количество поставляемой продукции и цена ее реализации.
Рассмотрим пример. Как рассчитать выручку методом прямого счета. (Таблица № 2).
Таблица № 2. Прямой расчет выручки от реализации продуктов на предприятии.
Изделие |
Остатки на начало года, ед. |
План выпуска, ед. |
Остатки на конец года, ед. |
Объем реализации, ед. |
Стоимость в отпускных ценах | |
Единицы продукции, руб. |
Всего объема реализации, руб. (гр.5 гр.6) | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
А |
4000 |
100 000 |
3000 |
101 000 |
100 |
10 100 000 |
В |
6000 |
250 000 |
4000 |
252 000 |
120 |
30 240 000 |
С |
3000 |
300 000 |
2000 |
301 000 |
250 |
75 250 000 |
Итого |
115 590 000 |
2. Аналитический метод. В этом случае плановая величина выручки от реализации ( определяется исходя из величины ожидаемых остатков нереализованной продукции на начало и конец планового периода, а так же из величины прогнозируемого выпуска товарной продукции в плановом периоде ( . При этом расчет плановой величины выручки от реализации зависит от метода учета выручки.
пл |
Врп = Он +ТП – Ок,
Где Он – остатки готовой продукции в ценах реализации на начало планового периода;
ТП – товарная продукция в ценах реализации;
Ок – остатки годовой продукции в ценах реализации на онец планового периода.
Все составные части расчета выручки от продаж выражены в ценах реализации: Он – в действующих ценах периода, предшествующего планируемому;
ТП и Ок – в ценах планируемого периода.
Необходимо заметить, что годовая продукция отражается в балансе по фактической производственной себестоимости. Чтобы остатки по годовой продукции перевести в цены реализации, их необходимо умножить на коэффициент перерасчета. Он равен частному от деления объема продукции в ценах периода, предшествующего планируемому, на себестоимость произведенной продукции того же периода, то есть коэффициент, отражающий превышение стоимости реализованной продукции над её себестоимостью.
Стоимость остатков готовой продукции в ценах реализации на конец планируемого периода рассчитывать исходя из однодневного выпуска продукции в ценах реализации и соответствующей нормы запаса в днях:
Ок = (ТП цен.реализ / Т пер.) * N rп,
Где ТП цен.рел. – товарная продукция в ценах реализации.
Стоимость однодневного выпуска продукции в ценах реализации определяется при годовом планировании – по данным четвертого квартала, при квартальном – по данным квартала, предшествующего плановому. Прогнозирование выручки целесообразно вести по каждому виду продукции или изделия.
2.3 Факторы, влияющие на объем продаж.
Чтобы правильно оценить перспективы продаж, необходимо учитывать важные факторы, оказывающие на них свое влияние. Эти факторы для удобства можно подразделить на две группы: внешние факторы, на которые нельзя оказывать влияния, и внутренние факторы, которые можно изменять для увеличения продаж.
Хотя внешние факторы и находятся вне контроля, существует возможность анализировать их и прогнозировать тенденции торговли. Умение предсказывать эти тенденции поможет правильно выбрать сферу деятельности, которой следует заняться, и оценить будущие потребности покупателей, что в итоге позволит вам увеличить объемы продаж.
К внешним факторам относят:
Природные условия могут оказывать огромное влияние на уровень продаж. Одним из наиболее очевидных природных условий является погода. Если вы продаете лыжи, а зима стоит теплая и практически бесснежная, то уровень ваших продаж, вероятно, будет невысок. С другой стороны, если вы владеете продуктовой палаткой и погода летом солнечная, то ваш бизнес обязан процветать;
Войны могут оказывать влияние на уровни продаж во многих отраслях промышленности, вызывая резкое повышение спроса на одни виды товаров и одновременно столь же резко снижая потребление других товаров. Отрасли промышленности, не связанные непосредственно с ведением военных действий, также ощущают изменения спроса на свою продукцию из-за влияния войн на другие отрасли и потребителей. Это явление называется эффектом дополнительной прибыли;
Правительство может менять структуру налогообложения; изменять импортную политику, что способствует повышению или понижению конкурентоспособности в вашей сфере деятельности; варьировать предельные нормы загрязнения окружающей среды; менять учетную ставку банка; а также вводить изменения и в другие многочисленные факторы экономической и финансовой политики. Все эти изменения могут оказать существенное влияние на уровни продаж;
Население стареет. Это означает, что возрастают потребности в домах для престарелых, медицинских учреждениях, фармацевтических продуктах и обслуживании людей пожилого возраста. Вместе с тем число детей на душу населения снижается, что изменяет и рынок товаров для детей. Обдумывая свое дело, вы должны попытаться оценить будущие изменения и, исходя из них, прогнозировать грядущие потребности своих клиентов;
По мере роста благосостояния населения увеличивается часть личного дохода, остающегося после удовлетворения основных потребностей. Это позволяет населению приобретать в больших количествах такие предметы роскоши, как например шубы, тогда как уровень приобретения таких товаров первой необходимости, как например хлеб, остается относительно стабильным. Часто изменение уровня доходов на душу населения является отчасти следствием правительственной политики;
Заменителями называются товары, которые могут быть использованы вместо других товаров.
Например, если цена на яблоки оказывается запредельной, потребители могут предпочесть заменить их более дешевыми грушами. Следовательно, если вы выращиваете груши, объемы ваших продаж возрастут. Справедливо и обратное утверждение: при снижении цены на основной товар снижаются объемы продаж его заменителя;
Комплектующими называются товары, используемые совместно с другими товарами. Например, допустим, что вам принадлежит магазин, торгующий стереофоническими динамиками. Если цены на тюнеры и усилители резко снижаются, спрос на ваши динамики должен возрасти. Но если стоимость тюнеров и усилителей стремительно вырастает, уровень продаж динамиков падает;
Если потребители верят, что их ждет безоблачное будущее, они склонны покупать больше. Когда же будущее туманно и неопределенно, потребители предпочитают отложить деньги на черный день и чаще воздерживаются от совершения покупок.
2). Внутренние факторы.
Одной из главных причин краха бизнеса
является падение объемов продаж. Следовательно,
чтобы обеспечить дополнительные продажи,
необходимо тщательно проанализировать
влияющие на них внутренние факторы и
определить наиболее приемлемые для вас
способы увеличения сбыта.
Внутренние факторы :
В экономике существует особая область анализа, называемая эластичностью ценообразования. По своей сути эластичность ценообразования является изменением потребности в товарах или услугах в результате изменения их цены. Четко представляя себе эту идею о взаимозависимости потребности и цены, вы сможете установить оптимальные цены на свои товары или услуги, обеспечив тот уровень продаж, который принесет вам максимальную прибыль;
Реклама предоставляет потребителю информацию о товаре, которая в свою очередь способствует повышению объемов продаж. Несомненно, что люди не станут покупать товары или услуги, о которых не имеют ни малейшего представления. Качество и количество рекламных материалов непосредственно влияет на уровень продаж;