Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2014 в 20:49, реферат
Финансовый рынок - это рынок, на котором в качестве товара выступают финансовые ресурсы. Целью финансового рынка является обеспечение эффективной аккумуляции денежных средств и их реализации структурам, нуждающимся в финансовых ресурсах.
Для достижения цели, поставленной в начале курсовой работы, был проведён теоретический анализ специальной литературы по теме исследования, который позволяет сделать следующие выводы:
1) Российский финансовый рынок в настоящее время отличает невысокая степень развитости инфраструктуры, отсутствие развитой системы страхования риска, низкая ликвидность большинства финансовых инструментов, отсутствует отлаженная информационная система, не до конца развитая законодательная база (к примеру, до сих пор не принятый Закон об инсайдерской информации);
2) Финансовый рынок России во время самой острой фазы кризиса понёс одни из самых больших потерь в сравнении с другими финансовыми рынками, произошёл крупномасштабный отток средств нерезидентов;
Таблица 8.1.
Прогнозные показатели стратегии управления финансовыми результатами
инерционная стратегия
Показатель |
Прогнозные величины | ||
2013г. |
2014г. |
2015г. | |
Ожидаемые темпы роста выручки |
135,4 |
159,2 |
152,3 |
Выручка от реализации |
4 934 738 |
7 856 103 |
11 964 845 |
Коммерческие расходы |
44 262 |
70 466 |
107 319 |
Ожидаемые темпы роста материальных затрат |
105,8 |
104,9 |
105,4 |
Переменные материальные затраты |
1 624 579 |
1 704 183 |
1 796 209 |
Ожидаемые темпы роста затрат на оплату труда |
104,3 |
105,2 |
105,8 |
Переменные затраты на оплату труда |
960 927 |
1 010 896 |
1 069 528 |
Ожидаемые темпы роста постоянных затрат |
104,8 |
104,6 |
104,6 |
Постоянные затраты без амортизации |
643 690 |
673 300 |
704 272 |
Таблица 8.2.
Прогнозные показатели стратегии управления финансовыми результатами
пессимистическая стратегия
Показатель |
Прогнозные величины | ||
2013г. |
2014г. |
2015г. | |
Ожидаемые темпы роста выручки |
101,9 |
102,8 |
102,8 |
Выручка от реализации |
3 713 810 |
3 817 796 |
3 924 695 |
Коммерческие расходы |
33 311 |
34 244 |
35 203 |
Ожидаемые темпы роста материальных затрат |
105,8 |
104,9 |
105,4 |
Переменные материальные затраты |
1 624 579 |
1 704 183 |
1 796 209 |
Ожидаемые темпы роста затрат на оплату труда |
104,3 |
105,2 |
105,8 |
Переменные затраты на оплату труда |
960 927 |
1 010 896 |
1 069 528 |
Ожидаемые темпы роста постоянных затрат |
104,8 |
104,6 |
104,6 |
Постоянные затраты без амортизации |
643 690 |
673 300 |
704 272 |
Рис.5. Прогнозные показатели выручки от реализации
Таблица 9.1.
Ожидаемая величина амортизационных отчислений
инерционная стратегия
Показатель |
Прогнозные величины | ||
2013г. |
2014г. |
2015г. | |
Величина амортизационных отчислений по существующим основным средствам |
19 037 |
19 037 |
19 037 |
Ввод основных средств по годам: |
|||
2013 год |
5 923 |
5 923 |
5 923 |
2014 год |
6 533 |
6 533 | |
2015 год |
7 095 | ||
Всего |
24 960 |
31 493 |
38 588 |
Таблица 9.1.
Ожидаемая величина амортизационных отчислений
пессимистическая стратегия
Показатель |
Прогнозные величины | ||
2013г. |
2014г. |
2015г. | |
Величина амортизационных отчислений по существующим основным средствам |
19 037 |
19 037 |
19 037 |
Ввод основных средств по годам: |
|||
2013 год |
1 904 |
1 904 |
1 904 |
2014 год |
2 100 |
2 100 | |
2015 год |
2 280 | ||
Всего |
20 941 |
23 041 |
25 321 |
Таблица 10.1.
Прогнозный отчет о финансовых результатах
инерционная стратегия (смешанное финансирование)
Показатель |
Фактические |
Прогнозные | |||||
абсолютные величины |
абсолютные величины | ||||||
2009 |
2010 |
2013 |
2014 |
2015 | |||
2011 |
2012 | ||||||
Выручка |
1 090 633 |
1 252 588 |
2 281 028 |
3 644 563 |
4 934 738 |
7 856 103 |
11 964 845 |
Себестоимость продаж, всего: |
988 221 |
1 069 211 |
1 870 791 |
3 071 038 |
3 229 197 |
3 388 379 |
3 572 031 |
Переменные материальные затраты |
- |
- |
- |
1 535 519 |
1 624 579 |
1 704 183 |
1 796 209 |
Переменные затраты на оплату труда |
- |
- |
- |
921 311 |
960 928 |
1 010 896 |
1 071 550 |
Постоянные затраты без амортизации |
- |
- |
- |
614 208 |
643 690 |
673 300 |
704 272 |
Амортизационные отчисления |
14 945 |
14 945 |
14 200 |
13 420 |
24 960 |
31 493 |
38 588 |
Валовая прибыль (убыток) |
102 412 |
183 377 |
410 237 |
573 525 |
1 705 541 |
4 467 724 |
8 392 814 |
Коммерческие расходы |
12 267 |
14 950 |
34 271 |
32 690 |
44 262 |
70 466 |
107 319 |
Управленческие расходы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Прибыль (убыток) от продаж |
90 145 |
168 427 |
375 966 |
540 835 |
1 661 279 |
4 397 258 |
8 285 495 |
Проценты к уплате |
4 442 |
4 900 |
5 321 | ||||
Прочие доходы |
31 177 |
40 826 |
76 036 |
67 651 |
91 599 |
145 826 |
222 094 |
Прочие расходы |
44 732 |
59 013 |
91 617 |
86 441 |
117 041 |
186 329 |
283 780 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
76 590 |
150 240 |
360 385 |
522 045 |
1 631 396 |
4 351 855 |
8 218 488 |
Текущий налог на прибыль (20%) |
15 318 |
30 048 |
72 077 |
104 409 |
326 279 |
870 371 |
1 643 698 |
Чистая прибыль (убыток) |
61 272 |
120 192 |
288 308 |
417 636 |
1 305 117 |
3 481 484 |
6 574 790 |
Таблица 10.2.
Прогнозный отчет о финансовых результатах
пессимистическая стратегия (смешанное финансирование)
Показатель |
Фактические |
Прогнозные | |||||
абсолютные величины |
абсолютные величины | ||||||
2009 |
2010 |
2013 |
2014 |
2015 | |||
2011 |
2012 | ||||||
Выручка |
1 090 633 |
1 252 588 |
2 281 028 |
3 644 563 |
3 713 810 |
3 817 796 |
3 924 695 |
Себестоимость продаж, всего: |
988 221 |
1 069 211 |
1 870 791 |
3 071 038 |
3 229 196 |
3 388 379 |
3 572 031 |
Переменные материальные затраты |
- |
- |
- |
1 535 519 |
1 624 579 |
1 704 183 |
1 796 209 |
Переменные затраты на оплату труда |
- |
- |
- |
921 311 |
960 927 |
1 010 896 |
1 071 550 |
Постоянные затраты без амортизации |
- |
- |
- |
614 208 |
643 690 |
673 300 |
704 272 |
Амортизационные отчисления |
14 945 |
14 945 |
14 200 |
13 420 |
20 941 |
23 041 |
25 321 |
Валовая прибыль (убыток) |
102 412 |
183 377 |
410 237 |
573 525 |
484 614 |
429 417 |
352 664 |
Коммерческие расходы |
12 267 |
14 950 |
34 271 |
32 690 |
33 311 |
34 244 |
35 203 |
Управленческие расходы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Прибыль (убыток) от продаж |
90 145 |
168 427 |
375 966 |
540 835 |
451 303 |
395 173 |
317 461 |
Проценты к уплате |
1 428 |
1 575 |
1 710 | ||||
Прочие доходы |
31 177 |
40 826 |
76 036 |
67 651 |
68 936 |
70 867 |
72 851 |
Прочие расходы |
44 732 |
59 013 |
91 617 |
86 441 |
88 083 |
90 550 |
93 085 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
76 590 |
150 240 |
360 385 |
522 045 |
430 728 |
373 915 |
295 517 |
Текущий налог на прибыль (20%) |
15 318 |
30 048 |
72 077 |
104 409 |
86 146 |
74 783 |
59 103 |
Чистая прибыль (убыток) |
61 272 |
120 192 |
288 308 |
417 636 |
344 582 |
299 132 |
236 414 |
Рис. 6. Прогнозные значения выручки при смешанном финансировании
Рис. 7. Прогнозные значения чистой прибыли при смешанном финансировании
Таблица 10.3.
Прогнозный отчет о финансовых результатах
инерционная стратегия (бездолговое финансирование)
Показатель |
Фактические |
Прогнозные | |||||
абсолютные величины |
абсолютные величины | ||||||
2009 |
2010 |
2013 |
2014 |
2015 | |||
2011 |
2012 | ||||||
Выручка |
1 090 633 |
1 252 588 |
2 281 028 |
3 644 563 |
4 934 738 |
7 856 103 |
11 964 845 |
Себестоимость продаж, всего: |
988 221 |
1 069 211 |
1 870 791 |
3 071 038 |
3 229 197 |
3 388 379 |
3 572 031 |
Переменные материальные затраты |
- |
- |
- |
1 535 519 |
1 624 579 |
1 704 183 |
1 796 209 |
Переменные затраты на оплату труда |
- |
- |
- |
921 311 |
960 928 |
1 010 896 |
1 071 550 |
Постоянные затраты без амортизации |
- |
- |
- |
614 208 |
643 690 |
673 300 |
704 272 |
Амортизационные отчисления |
14 945 |
14 945 |
14 200 |
13 420 |
24 960 |
31 493 |
38 588 |
Валовая прибыль (убыток) |
102 412 |
183 377 |
410 237 |
573 525 |
1 705 541 |
4 467 724 |
8 392 814 |
Коммерческие расходы |
12 267 |
14 950 |
34 271 |
32 690 |
44 262 |
70 466 |
107 319 |
Управленческие расходы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Прибыль (убыток) от продаж |
90 145 |
168 427 |
375 966 |
540 835 |
1 661 279 |
4 397 258 |
8 285 495 |
Проценты к уплате |
|||||||
Прочие доходы |
31 177 |
40 826 |
76 036 |
67 651 |
91 599 |
145 826 |
222 094 |
Прочие расходы |
44 732 |
59 013 |
91 617 |
86 441 |
117 041 |
186 329 |
283 780 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
76 590 |
150 240 |
360 385 |
522 045 |
1 635 838 |
4 356 755 |
8 223 809 |
Текущий налог на прибыль (20%) |
15 318 |
30 048 |
72 077 |
104 409 |
327 168 |
871 351 |
1 644 762 |
Чистая прибыль (убыток) |
61 272 |
120 192 |
288 308 |
417 636 |
1 308 670 |
3 485 404 |
6 579 047 |
Таблица 10.4.
Прогнозный отчет о финансовых результатах
пессимистическая стратегия (бездолговое финансирование)
Показатель |
Фактические |
Прогнозные | |||||
абсолютные величины |
абсолютные величины | ||||||
2009 |
2010 |
2013 |
2014 |
2015 | |||
2011 |
2012 | ||||||
Выручка |
1 090 633 |
1 252 588 |
2 281 028 |
3 644 563 |
3 713 810 |
3 817 796 |
3 924 695 |
Себестоимость продаж, всего: |
988 221 |
1 069 211 |
1 870 791 |
3 071 038 |
3 229 196 |
3 388 379 |
3 572 031 |
Переменные материальные затраты |
- |
- |
- |
1 535 519 |
1 624 579 |
1 704 183 |
1 796 209 |
Переменные затраты на оплату труда |
- |
- |
- |
921 311 |
960 927 |
1 010 896 |
1 071 550 |
Постоянные затраты без амортизации |
- |
- |
- |
614 208 |
643 690 |
673 300 |
704 272 |
Амортизационные отчисления |
14 945 |
14 945 |
14 200 |
13 420 |
20 941 |
23 041 |
25 321 |
Валовая прибыль (убыток) |
102 412 |
183 377 |
410 237 |
573 525 |
484 614 |
429 417 |
352 664 |
Коммерческие расходы |
12 267 |
14 950 |
34 271 |
32 690 |
33 311 |
34 244 |
35 203 |
Управленческие расходы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Прибыль (убыток) от продаж |
90 145 |
168 427 |
375 966 |
540 835 |
451 303 |
395 173 |
317 461 |
Проценты к уплате |
|||||||
Прочие доходы |
31 177 |
40 826 |
76 036 |
67 651 |
68 936 |
70 867 |
72 851 |
Прочие расходы |
44 732 |
59 013 |
91 617 |
86 441 |
88 083 |
90 550 |
93 085 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
76 590 |
150 240 |
360 385 |
522 045 |
432 156 |
375 490 |
297 227 |
Текущий налог на прибыль (20%) |
15 318 |
30 048 |
72 077 |
104 409 |
86 431 |
75 098 |
59 445 |
Чистая прибыль (убыток) |
61 272 |
120 192 |
288 308 |
417 636 |
345 725 |
300 392 |
237 782 |