Финансовый анализ предприятия

Собственные средства предприятия увеличились на 63 тыс. рублей или на 0,18%. Темп роста собственных  средств составил +0,27%.

Абсолютная величина заемных средств уменьшилась  на 50 тыс. рублей, но при этом, удельный вес заемных средств уменьшился на 0,18%. Составными частями краткосрочной  задолженности являются займы и  кредиты, а также кредиторская задолженность. Займы предприятия не изменились, а кредиторская задолженность выросла  на 50 тыс. рублей, удельный вес увеличился на 0,18%. Прочие заемные средства также  не изменились. Темп роста заемного капитала составил –0,87%.

Наибольший удельный вес в каждом периоде занимали иммобилизованные средства – 75,46 и 74,12% соответственно. Это говорит о  том, что предприятие является капиталоемким  – наибольший удельный вес приходится на здания, машины и оборудования.

Мобильные средства предприятия увеличились на 2215 тыс. рублей, темп роста составил 7,5%, при  этом, материальные мобильные средства увеличились, уменьшилась дебиторская  задолженность.

В целом кредиторская задолженность уменьшилась на 50 тыс. рублей. Наибольшую долю занимает задолженность перед поставщиками и подрядчиками – 89,85 и 78,74%, в конце  отчетного периода она уменьшилась  на 11,11%.

Типом устойчивости данного предприятия является допустимая финансовая напряженность – так  как собственный капитал и  в начале, и в конце отчетного  периода больше долгосрочных финансовых активов, но при этом меньше всей суммы  нефинансовых активов.

Баланс предприятия  платежеспособен, то есть ликвидный. На каждом отрезке времени показатели ликвидности неизменны. На предприятии  недостает высоко ликвидных средств - для погашения обязательств, и  если оставить политику предприятия  без изменений, эта ситуация способна повлиять отрицательно на дальнейшее экономическое развитие.

Доля активов  с высокой группой риска составили 75 и 74% соответственно. Далее по объему удельного веса следуют активы с  малой группой риска – 23 и 17% соответственно.

Наименьшую долю занимают активы со средней группой  риска – 0,63 и 1,8%.

Коэффициент абсолютной ликвидности вырос, но предприятие  по-прежнему не сможет расплатится наиболее ликвидными активами по всем своим краткосрочным обязательствам.

Если предприятию  срочно предъявят все его кредиторские обязательства, то наличными денежными  средствами оно расплатиться не сможет, но существует возможность быстро вернуть  дебиторскую задолженность и  она увеличит эту возможность  и покроет долги предприятия  полностью.

На предприятии  продолжительность оборота совокупного  капитала за исследуемый период составила 65 дней. Чем меньше оборачиваемость  капитала, тем большее доверие  вызывает предприятие, ведь это значит, что вложенные средства в отчетном году стали быстрее возвращаться и давать прибыль, нежели чем в  прошлом году.

Провести факторный  анализ рентабельности и других показателей  эффективности использования капитал  не представляется возможным ввиду  отсутствия данных в форме №2 данных за аналогичный период прошлого года.

7. Рекомендации  по улучшению финансового состояния  предприятия на основе полученных  результатов

За рассматриваемый  период доля собственного капитала увеличилась  на 0,18% (это так же видно из таблицы 5), что должно сказаться положительно на финансовом состоянии предприятия, но в тоже время не является столь  значительным, чтобы можно было начинать празднование. Тем не менее, руководству  предприятия стоит позаботится об изменении данной ситуации в балансе своей фирмы, так как дальнейшее увеличение собственного капитала может сказаться неблагоприятно. При невнимании к этому факту может случиться перенасыщение собственными средствами, что не будет положительно характеризовать гибкость предприятия.

Как было выявлено, при помощи анализа финансового  состояния предприятия, данный хозяйственный  субъект не испытывает недостатка в  плане предложения своих услуг, так как производит весьма доступную  по цене и пользующуюся спросом продукцию. Для того, что бы предприятие превратилось в процветающее общество, необходимо изыскивать пути для увеличения прибыли  и рынков сбыта. Для предприятия  нужно:

по возможности  максимально масштабно участвовать  в государственных программах развития и производства товаров и услуг, датируемых за счет бюджетных ассигнований;

вести постоянный поиск  российских заказчиков на продукцию, которая  может быть произведена предприятием;

проанализировать  спрос на предоставление новых услуг, которые отвечают возможностям общества;

обеспечить эффективную  рекламу всех услуг и продукции  предприятия;

проводить более  активную коммерческую деятельность (например, сбыт товаров других фирм, сдача  в аренду пустующих помещений  и территорий, и т. п.);

уменьшение производственных издержек и накладных расходов по производимым товарам и услугам.