Дохід підприємства

 

Матеріальні затрати в 2011 році збільшилися на 1619 тис.грн. або на 35,1% порівняно з 2010 роком, але зменшилися порівняно з 2009 роком на 397 тис.грн.(6%).

Спостерігається також збільшення витрат на оплату праці на 1306 тис.грн. в 2011 порівняно з 2010 роком, і зменшення на 326 тис.грн. порівняно з 2009 роком.

Відрахування на соціальні  заходи в 2011 році становлять 4113 тис.грн. що на 526 тис.грн. більше порівняно з 2010 роком і на 35 тис.грн. менше порівняно з 2009 роком.

Відбувається зменшення  амортизації порівняно з 2009-2010 роками відповідно на 141 тис.грн. і на 201 тис.грн.

В свою чергу спостерігається  збільшення інших операційних витрат. В 2011 році вони становлять 2612 тис.грн. що на 491 тис.грн більше порівняно з 2010 роком і на 493 тис.грн. більше ніж в 2009 році.

 

Розділ 3. Пропозиції щодо підвищення дохідності підприємства ПАТ «Ужгородська швейна фабрика»

 

Як показало дослідження  динаміки, структури та використання прибутку підприємства його  ефективність  знаходиться на досить низькому рівні. Причому спостерігається тенденція  до його зменшення та зниження показників, що характеризують ефективність його використання.

В процесі оптимізації  власного капіталу даного підприємства потрібно виділити три групи заходів:

1) заходи щодо збільшення  суми прибутку;

2) заходи по оптимізації  джерел формування доходу підприємства;

3) заходи по оптимізації ефективності використання прибутку підприємства.

Найголовнішими шляхами  підвищення доходності підприємства є:

• підвищення обсягів випуску продукції;
• зниження собівартості одиниці продукції;
• зниження матеріальних витрат;
• підвищення продуктивності праці.

Максимізація прибутку та мінімізація збитку – одна з цілей діяльності будь-якого підприємства. Тому особлива увага в ході аналізу фінансових результатів   приділяється   резервам   зростання  прибутку   і,   відповідно, зменшення збитку. Резервами зростання прибутку є кількісно вимірні можливості його збільшення за рахунок зміни факторів, що впливають на нього, а також недопущення (попередження) збитків від інших видів діяльності. Основою загального прибутку є прибуток від основної діяльності, резервами збільшення якого є:

1) збільшення обсягу реалізації  продукції. Для визначення резервів  зростання прибутку за рахунок  зміни обсягу реалізації продукції  необхідно різницю в обсягах  реалізації помножити на фактичний  прибуток за певним видом продукції. Сума таких резервів за різними видами продукції складе загальний резерв зростання прибутку за рахунок зміни обсягу реалізації. Джерелами інформації для визначення резерву є результати аналізу випуску та реалізації продукції;

2) зниження собівартості продукції (робіт, послуг). Важливим напрямом пошуку резервів зростання прибутку є зниження витрат на виробництво та реалізацію продукції (наприклад, економія палива, сировини, трудових витрат через удосконалення технології тощо). На основі результатів порівняння нормативів витрат, використання виробничих потужностей з фактичними витратами визначається резерв їх зниження, а отже, й зростання прибутку;

3) підвищення ціни реалізації  за умови підвищення якості  продукції, продажу на більш  вигідних ринках збуту.

Підприємство має також  можливість збільшити прибуток за рахунок  зміни ринків збуту продукції. У  цьому важлива роль належить маркетинговій  службі підприємства. Моніторинг ринків збуту дає змогу виявити незадоволені потреби споживачів, коригувати цінову політику з метою підвищення ефективності діяльності підприємства.

Необхідно значну увагу приділяти  аналізу фінансових результатів  від надзвичайних подій, тобто чітко  розрізняти де було справжнє стихійне лихо (пожежа, аварія тощо), а де звичайна недбалість, безгосподарність. Збитки від цих подій є резервами  зростання прибутку.

Основні джерела резервів зниження собівартості продукції наступні:

1. Збільшення обсягу виробництва  продукції: виявляються при аналізі  виробництва продукції; утворюються за рахунок економії умовно-постійних витрат у результаті зростання обсягу виробництва;.

2. Зменшення витрат на  виробництво продукції за рахунок:  зниження матеріаломісткості продукції: впровадження нових, більш економних видів конструкцій; застосування ресурсозберігаючої техніки та технології, маловідходних технологій, використання прогресивних видів матеріалів, усунення втрат при переробці, зберіганні і транспортуванні матеріалів, посилення контролю за зберіганням матеріалів, ліквідації браку і втрат матеріалів; вторинного використання матеріальних ресурсів (утилізація відходів, їх регенерація, відновлення, збір, заготівля і використання відходів, тощо).

3. Зниження матеріальних витрат за рахунок впровадження організаційно-технічних заходів визначається як добуток різниці норм витрачання матеріалів на одиницю продукції відповідно до і після впровадження заходів та обсягу виробництва продукції і цін на матеріальні ресурси відповідно до виробничої програми.

4.  Підвищення продуктивності праці, зниження витрат на оплату праці за рахунок впровадження організаційно-технічних заходів, що визначається як добуток різниці трудомісткості виробів до і після впровадження та базових середньогодинної тарифної ставки та обсягу виробництва продукції. Крім того, сума економії збільшується на відсоток додаткової заробітної плати та відсоток відрахувань від фонду оплати праці, які включаються до собівартості продукції;

5. Більш ефективного використання виробничого устаткування, зниження витрат на утримання основних засобів за рахунок реалізації і ліквідації непотрібних основних засобів і таких, що не використовуються.

Аналіз шляхів підвищення дохідності підприємства ПАТ «Ужгородська швейна фабрика» наведено в таблиці 2.12

 

 

Таблиця 2.12

Аналіз шляхів підвищення дохідності підприємства  ПАТ «Ужгородська швейна фабрика»

Шляхи	2011	Прогноз	Абсолютне відхилення	Темп приросту,%
1	2	3	Прогноз/2011	Прогноз/2011
Прибуток (збиток)	(1253)	2247	3500	279
зниження собівартості	19055	15000	-4055	-21,28
Рентабельність продажів	-5,5%	14,9%	20,4	370
Коефіцієнт оборотності активів	1,3	1,4	0,1	7,7
Продуктивність праці	682,45	758,94	76,49	11,2

 

Знизивши собівартість продукції  до 15 000 тис. грн. (за рахунок економії палива, сировини, трудових витрат через удосконалення технології - впровадження більш економних видів конструкцій; застосування ресурсозберігаючої техніки та технології як наслідок усунення/зменшення втрат браку і втрат матеріалів в процесі виробництва)

Зниження собівартості продукції  безпосередньо впливає на рівень рентабельності підприємства. Аналізуючи рівень рентабельності продажів можна визначити ефективність вкладення коштів у підприємство та раціональність їх використання.

Рентабельність продажів розраховується як відношення чистого  прибутку підприємства до собівартості продукції. За підсумками 2011 року підприємство понесло збитки і відповідно рівень рентабельності склав -5,5%. Використовуючи запропонований шлях підвищення доходності підприємства сума чистого прибутку, яку одержить підприємство з кожного гривні проданої продукції становитиме 14,9 %.

Надзвичайно важливими для  максимізації прибутку та мінімізації  витрат підприємства є показники ділової активності. Активи підприємства протягом звітного періоду обертаються 1,3 рази, а в розрахунковому періоду становитиме 1,4 рази.

Низький рівень показників ділової активності може свідчити про  недостатню завантаженість виробничих потужностей підприємства,  про  їх низьку ефективність експлуатації. Збільшення числа обертів можливе шляхом скорочення періоду виробництва або скорочення періоду обігу.

Скорочення періоду виробництва  потребує вдосконалення технології, модернізації і автоматизації виробництва.

Чим швидше обертаються ресурси  підприємства, тим менший обсяг їх потрібен для здійснення операційної  діяльності і тим ефективніша  діяльність підприємства.

Одним із шляхів підвищення доходності підприємства є зниження рівня матеріальних витрат. Одним  із ключових елементів собівартості продукції є матеріальні витрати. Зниження рівня матеріальних витрат (за рахунок утилізації відходів, їх регенерації, відновлення, збір, заготівля і використання відходів) безпосередньо призведе до зменшення собівартості продукції.

Одним із шляхів підвищення продуктивності праці на підприємстві є удосконалення технології виробництва (впровадження більш економних видів конструкцій, застосування ресурсозберігаючої техніки, тощо). За рахунок модернізації виробництва зменшується необхідність у додатковій робочій силі. Із зменшенням середньооблікової чисельності працівників продуктивність праці збільшиться на 76 490 грн. (даний шлях є доцільним для застосування на великих підприємствах із великим штатом працівників).

 

 

 

 

ВИСНОВКИ

 

Відповідно до поставленої  мети, під час написання роботи були вирішенні такі завдання:

• дослідження поняття доходу підприємства як економічної категорії показали, що дохід підприємства являє собою один із видів фінансового результату його господарської діяльності за певний період, що характеризує у грошовому визначенні обсяг надходження грошових вигод у формі виручки від реалізації виробленої продукції (робіт, послуг) і майна, а також коштів з позареалізаційних операцій, які формуються з урахуванням факторів часу і ризиків.
• в процесі визначення структури доходів підприємства дійшли висновку, що  дохід підприємства включає: д<span class="List_0020Paragraph__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial';