Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Августа 2014 в 14:58, курсовая работа
Цель курсовой работы – обобщение теоретических положений ценообразование и изучение способов ценообразования в туристском, гостиничном и отельном бизнесе .
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
исследовать теоретические основы цены и ценообразования;
изучить методы ценообразования;
исследовать методы ценообразования в туристском бизнесе;
проанализировать, как формируются цены на услуги в гостиничном бизнесе и в ресторанном бизнесе;
рассмотреть данные методы на конкретном примере.
Введение
Глава 1. Цена как инструмент маркетинга для любой компании
1.1 Как компании устанавливают цены на свою продукцию
1.2 Методы ценообразования
1.3 Адаптация и изменение цены
Глава 2. Цены на туристские услуги
2.1 Основные ценообразующие факторы
2.2 Уровень и динамика конкурирующих цен
2.3 Соотношение спроса на туруслуги и их предложения на рынке
2.4 Политика цен на туристские услуги
Глава 3. Цены на услуги в гостиничном бизнесе
Глава 4. Цены на услуги в ресторанном бизнесе
Заключение
Список используемой литературы
Тарифы отеля «СПбВерГаз»
Категория номера |
Кол-во номеров |
Низкий сезон 01.10-30.04 |
Средний сезон 01.05-14.05 01.07-30.09 |
Высокий сезон 15.05 - 30.06 | |||
2 чел. |
1чел. |
2 чел. |
1чел. |
2 чел. |
1чел. | ||
Апартаменты |
2 |
6324 |
6324 |
7000 |
7000 |
7000 |
7000 |
Люкс |
3 |
4600 |
4600 |
5650 |
5650 |
5650 |
5650 |
Двухместный |
9 |
3600 |
3260 |
5000 |
4300 |
5000 |
4300 |
3-й этап.
Сравнение отелей-конкурентов
На основании приведенных в таблицах характеристик мы составили сравнительную таблицу, которая поможет:
В таблице применена следующая оценочная шкала:
0 - характеристики отеля-конкурента и отеля на В.О. практически совпадают;
-1 – характеристика отеля-конкурента чуть хуже, чем отеля на В.О;
-2 - характеристика
отеля-конкурента существенно
+1 – характеристика отеля-конкурента чуть лучше, чем отеля на В.О;
+2 - характеристика
отеля-конкурента существенно
Сравнение отеля на В.О. и конкурентов
Категория |
Местоположение |
Оснащенность номеров и дополнительная инфраструктура |
Итоговый сравнительный коэффициент | |
«Марко Поло» |
+1 |
0 |
+2 |
+3 |
«Shelfort» |
-1 |
0 |
-1 |
-2 |
«Престиж» |
0 |
-1 |
+1 |
0 |
«СПбВерГаз» |
-1 |
0 |
+1 |
0 |
4-й этап.
Определение расчетной
Tr = (3-2+0+0)/4 = 0,25
Учитывая сравнительные характеристики конкурентов и исследуемого отеля, мы считаем, что для определения адекватной цены на номера отеля на В.О. необходимо ориентироваться на величину Т, около 0,25.
Таким образом, расчет тарифа для каждого типа номера с учетом сезонности будет выглядеть следующим образом:
tr = 0,25 (tmax – t min)+ t min
Учитывая планировку отеля, предлагается установить следующие типы номеров отеля на В.О.
В примере рассчитываем только тариф для двухместного номера в низкий сезон:
Tr для двухместного номера = 0,25 (4850-3150)+3150 = 3575.
Расчетные тарифы отеля на В.О. для двухместного номера и номера люкс
Категория номера |
Низкий сезон 01.10-30.04 |
Средний сезон 01.05-31.05 01.07-30.09 |
Высокий сезон «Белые ночи» 01.06-30.06 | |||
2 чел. |
1чел. |
2 чел. |
1чел. |
2 чел. |
1чел. | |
Twin/Double Standart |
3575 |
3375 |
4200 |
4000 |
4725 |
4525 |
Luxe |
5500 |
5300 |
6125 |
5925 |
6675 |
6475 |
В следующей таблице приведены окончательные тарифы на номера, учитывающие следующие поправки:
Окончательные тарифы отеля на В.О.
Категория номера |
Низкий сезон 01.10-30.04 |
Средний сезон 01.05-31.05 01.07-30.09 |
Высокий сезон «Белые ночи» 01.06-30.06 | |||
2 чел. |
1чел. |
2 чел. |
1чел. |
2 чел. |
1чел. | |
Single Standart |
2150 |
2400 |
2700 | |||
Twin/Double Standart |
3600 |
3400 |
4200 |
4000 |
4750 |
4550 |
Twin/Double Superior |
4000 |
3800 |
4600 |
4400 |
5200 |
5000 |
Luxe |
6050 |
5850 |
6750 |
6550 |
7350 |
7150 |
Выше приведены открытые цены. Для определения цен для турфирм и корпоративных клиентов предлагается следующий порядок:
По нашему мнению, при запуске гостиницы открытые цены не должны быть ниже предложенных цен. Но для того, чтобы стимулировать спрос, можно объявить начальный период работы гостиницы льготным и всем гостям предоставлять специальные скидки от открытых цен.
1 Маркова В. Д. Маркетинг услуг. — М., 1996, стр. 3