Банковская система РФ

За 2007 год число управляющих  компаний (УК), имеющих в управлении ПИФы, выросло на 78 по сравнению с ростом на 51 за 2006 год, составив 256. Наиболее существенно, в 1,6 раза (до 177), увеличилось число УК, управляющих закрытыми ПИФами. Одной из мер, предпринятых УК для стимулирования привлекательности ПИФов, было преобразование ряда интервальных ПИФов в открытые, способные более оперативно проводить операции с паями.

Негосударственные пенсионные фонды

(НПФ). По предварительным данным Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР), за 2007 год количество действующих НПФ уменьшилось на 37 единиц— до 252 на 1.01.2008. Суммарный объем собственного имущества НПФ, предоставивших отчетность, на 1.01.2008 составил 602,8 млрд. рублей, увеличившись на 17,1% по сравнению с началом 2007 года. Объем пенсионных резервов возрос на 16,7% (до 472,8 млрд. рублей), а стоимость имущества для обеспечения уставной деятельности— на 5,5% (до 96,4 млрд. рублей). За последние годы это наихудшие показатели развития НПФ.

За 2007 год численность  участников НПФ увеличилась до 6,8 млн. человек, а количество граждан, получающих пенсию в НПФ,— до 1026,2 тыс. человек. Среднемесячная негосударственная пенсия выросла на 13,2%— до 1124,1 рубля, но осталась почти в 3 раза ниже государственной пенсии.

Объем пенсионных накоплений, переданных в НПФ из системы обязательного пенсионного обеспечения, на 1.01.2008 достиг 26,5 млрд. рублей, что в 2,7 раза больше, чем на начало 2007 года. По данным Пенсионного фонда России, в 2007 году НПФ заключили около 1,5 млн. договоров на управление пенсионными накоплениями, что в 1,8 раза больше, чем в 2006 году, и является максимальным показателем за весь период работы НПФ на рынке обязательного пенсионного обеспечения.

В структуре инвестиционного  портфеля НПФ доля инвестиций в акции и корпоративные облигации за 2007 год снизилась с 70,6 до 42,2%, в векселя— с 8,3 до 3,7%. Инвестиции НПФ в государственные и муниципальные ценные бумаги составили 5,4% совокупного инвестиционного портфеля НПФ, а в банковские депозиты — 8,4%. Воспользовавшись принятыми в 2007 году новыми правилами размещения пенсионных резервов, НПФ нарастили долю инвестиций в паи ПИФов (с 1,9 до 4,2%). Практически все операции негосударственных пенсионных фондов по инвестированию средств пенсионных резервов осуществлялись с резидентами в валюте Российской Федерации. Доля вложений в ценные бумаги иностранных государств и организаций составила 0,01% на 1.01.2008.

2.3. Проблемы банковской системы и  пути их решения

 

Выше  были приведены показатели, позитивно характеризующие деятельность банков за последние годы. Но есть, конечно, и проблемы. Их можно выделить несколько главных. Самая главная, по – моему, состоит в том, что при таком хорошем, вроде бы, росте банковской системы, её уровень и удельный вес по отношению к ВВП, потребностям нашего отечественного производства и экономики далеко недостаточны. Возьмём наиболее понятный на слуху показатель – кредиты, - в крупных рыночно развитых странах, как правило, объём выданных кредитов банков даже превышает объём ВВП, то есть, кредиты активно работают в производстве, экономике и являются важнейшими источниками, двигающими экономику вперёд. У нас же, при хорошей динамике роста кредитов, их удельный вес по отношению к ВВП составляет лишь 18%. Это, безусловно, мало. Поэтому многие предприятия  ищут деньги, которые не могут получить у наших банков в силу их слабости.

Вторая проблема, - это низкая капитализация банков. На декабрь 2011 года, доля капитала банков по отношению к ВВП составляет примерно 6%. Хотя это и больше по сравнению с тремя прошлыми годами, когда данный показатель равнялся 4%, но это крайне недостаточно. Поэтому рост ресурсной базы и капитализации банков должны стать первейшей задачей нашей банковской системы.

Другая проблема связана с конкуренцией на российском банковском рынке с иностранными банками, прежде всего, в контексте возможного присоединения к ВТО и еще большей открытости, а так же в условиях либерализации валютного законодательства. Здесь действует прогноз Михаила Касьянова, о том, что 90% российских банков не могут выдержать конкуренции с иностранными банками. Конечно, речь не идет о том, что российские банки разорятся, обанкротятся, и так далее, речь идет о том, что они могут маргинализоваться как универсальные банки и выживут только в случае, если найдут какую-то нишу по выполнению отдельных функций кредитных организаций. То ли будут расчетно-кассовыми, казначейскими центрами крупных компаний или финансово-промышленных групп. То ли будут обслуживать население в конкретном регионе, своего рода сберегательные кассы, строительные общества в случае обслуживания накопительных схем жилищного строительства. Может произойти распределение по более мелким нишам. При том, что конкуренцию как универсальные банки может выдержать действительно ограниченное число, скажем, 10-15-20%, можно обсуждать, но понятно, что это число не столь велико. Поэтому основной проблемой российской банковской системы является консолидация и повышение надежности, это во-первых, и во-вторых, не дожидаясь этой повышенной конкуренции, многие кредитные организации должны разойтись по тем нишам, где они могут предъявить свои конкурентные преимущества, выполняя лишь отдельные функций, в том числе даже не являясь банками, а лишь кредитными банковскими учреждениями. Тогда конкуренция с иностранными банками, которые даже без снятия такого ограничения, как право на открытие филиалов, уже сейчас при дочерних структурах активно работают в России, будет не так страшна. Кроме того, иностранные банки ищут возможности расширения сетей и набора банковских услуг. Если российские банки это сделают, тогда такая конкуренция не будет неожиданной для них, и они не будут впопыхах принимать те или иные решения. Думаю, что надо в рамках документов денежно кредитной политики провести эти меры. В частности упрощать процедуры слияния и поглощения банков, нормативными требованиями подталкивать банки к слияниям и поглощениям, к консолидациям. Все это должно делаться не через количественные показатели, в том числе размер капитала и так далее, хотя и здесь это не помешает, но, прежде всего, через нормативы достаточности капитала, через другие параметры надежности банков.

Есть  и такие, уже ставшими традиционными, темы, как создание бюро кредитных  историй из баз данных банков, из баз надежности заемщиков, как система  страхования вкладов, в которой  будут участвовать все банки  на равных, включая Сберегательный банк. Это все позволяет рассчитывать на консолидацию и реструктуризацию банковской системы. Позволяет снять опасения, которые возникают в связи с большой открытостью российской экономики и банковской сферы, в частности.

Меры для укрепления банковского сектора можно условно сгруппировать по семи направлениям.

 1. Монетарные меры

 Установленный   в  январе 2009  г.  коридор   колебаний  рубля  к  бивалютной  корзине  соответствует расчетному уровню поддержки и, вероятно, обеспечивает при текущих макроэкономических параметрах определенное равновесие. Основная  задача государства сейчас – подтвердить твердые намерения по поддержанию адекватного курса рубля и обеспечить его стабильность.

Кроме  того,  представляется  необходимым  снизить  ставку  рефинансирования  до 8 – 10%.  Это позволит  повысить  доступность  кредитов  для  предприятий  и  населения,  и  как  результат, стимулировать производство и внутренний спрос, снизить уровень дефолтов заемщиков. В противном случае  мы  можем  получить  и  высокую  инфляцию  и  сведем  к  минимуму  внутренний  спрос  и экономическую  активность  в  реальном  секторе.  Снижение  ставки  центральными  банками  во  время кризиса является стандартной мировой практикой.

2. Повышение  капитализации банковской системы 

Мерами  в данном направлении могут быть: введение нулевой ставки налога на прибыль в случае ее реинвестирования в собственный капитал банка, освобождение от налогообложения части прибыли инвесторов, направляемой на формирование уставного капитала банков,  законодательное упрощение регулирования капитала банков.

3. Консолидация  банковского сектора 

 Это  направление призвано повысить  устойчивость банковской  системы  и ее способность решать задачи  по финансовому обеспечению отечественных  производителей. В данном направлении положительную  роль  может  сыграть  механизм  предоставления  капитала  крупнейшим  банкам (в  том  числе частным) для приобретения неплатежеспособных банков в дополнение к долговому финансированию, предоставляемому Агентству по страхованию вкладов (АСВ). Также необходимо повысить требования к минимальному размеру  собственных  средств (капитала) для кредитных организаций, усовершенствовать процедуру реорганизации кредитных организаций и упростить процедуры их банкротства. Именно с этой целью государство увеличивает с 1 января 2013 года минимальный уставной капитал для банков до 90 миллионов рублей, а с 2014 года - до 180 миллионов рублей.

4. Формирование  базы пассивов банков за счет  источников внутреннего рынка 

 Учитывая  острую  потребность  банков  в формировании  базы пассивов,  следует принять  следующие меры:

• обеспечение  предсказуемости  условий  предоставления  беззалоговых  кредитов  Банка  России  и снижение их стоимости; 

• увеличение размера гарантий по вкладам физических лиц как минимум до 3 млн руб. Непринятие  такой  меры  грозит  уходом  крупнейших  частных  депозиторов  в  более  защищенные  банковские системы мира;

• страхование  средств юридических лиц в  банках;

• законодательное  закрепление возможности открытия безотзывных вкладов – данный законопроект уже внесен на рассмотрение в Государственную думу Федерального собрания Российской Федерации;

• предоставление муниципальным образованиям, бюджеты  которых дотируются не более чем на 20%, права размещать свои средства на депозитах в коммерческих банках (данный законопроект уже внесен в Государственную думу);

•  обеспечение  участия пенсионных накоплений в  фондировании банков.

5. Расширение  спектра государственных гарантий 

 Государственные  гарантии – одно из важнейших  направлений укрепления отечественной банковской  системы.  Объектами  защиты  с  помощью  государственных  гарантий  должны  быть  не  только предприятия, но и граждане. Эти меры должны способствовать повышению внутреннего спроса, снижению панических настроений и негативных  социальных последствий. Использование  государственных гарантий может быть реализовано за счет:

• поддержки  внутреннего  спроса  через финансирование  программ  по  приобретению  населением товаров  длительного  пользования (посредством  субсидирования  процентных  ставок  по  кредитам  и частичной  компенсации стоимости товара);

• включения 30 – 50 крупнейших банков в программу  кредитования инфраструктурных, стратегических проектов, предприятий малого и среднего бизнеса на конкурсной основе под гарантии государства;

• покрытия обязательств перед банками тех  граждан, которые потеряли возможность  обслуживать кредиты (в том числе  ипотечные) в результате кризиса.

В  специальной  поддержке  нуждается  Агентство  по  ипотечному  жилищному  кредитованию (АИЖК) как организация, отвечающая за стимулирование первичного спроса. От работы Агентства во многом  зависит  существование ипотечного  рынка,  а  значит, и  строительной  отрасли  в целом. Представляется необходимым увеличить капитал АИЖК на 60 млрд. руб. (в дополнение к 66 млрд. руб., выделенным в 2011 г.).

Агентство по страхованию вкладов сейчас выполняет  важные функции по обеспечению стабильности депозитной базы и осуществляет поддержку санации банковской системы. Следует, на наш взгляд, увеличить  капитал АСВ  на 100 млрд.  руб. (в дополнение  к выделенным  средствам в размере 266 млрд.руб.).

6. Упорядочение  рынка проблемных активов 

 Важным  условием укрепления банковского  сектора является упорядочение рынка проблемных активов.  В  первую  очередь,  необходимо  сформировать  единую  систему  классификации  проблемных активов, а затем обеспечить вывод с помощью государства проблемных активов с балансов банков и создать единую площадку для торговли ими.

Для  облегчения  доступа  банков  к  публичной  финансовой  информации  было  бы  целесообразно создать Государственное  бюро финансовой информации по банкам и корпоративным клиентам банков на базе Банка России.

Кроме того, необходимы меры в области учета  и распоряжения имуществом: формирование единой  системы  учета (регистрации)  залога  движимого  имущества,  создание  механизма  обязательного ареста  имущества  должников  по  искам  банков,  ввод  упрощенного  порядка  судебного  рассмотрения споров,  связанных  со  взысканием  задолженности по  кредитным договорам и обращением  взыскания на заложенное имущество. Также  необходимо  обеспечить  возможность  погашения  требований  банков  за  счет  заложенного имущества, минуя процедуру банкротства.

7. Повышение  прозрачности и технологичности  банковской системы 

 Открытость  и  высокая  эффективность   российского  банковского   сектора –  обязательные  условия успешной работы в рамках глобальной экономики. К мерам, направленным на повышение инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности банковского сектора, можно отнести:

• установление для 30 – 50 крупнейших банков обязательной подготовки отчетности в полном соответствии с МСФО на ежеквартальной основе;

• введение дифференцированной системы надзора  за банками;

• передачу  контрольных  функций  Роспотребнадзора  в  области  потребительского  кредитования Банку России;

• разработку Банком России специальных нормативных  актов для банков по риск-менеджменту;

• переход  на электронный формат подачи отчетности банков; 

• совершенствование  законодательства  в  области  регулирования  технологий  дистанционно-банковского обслуживания клиентов. В частности, следует разрешить банкам открывать новые счета (вклады) физических лиц без их личного присутствия, с использованием технологий дистанционного банковского обслуживания.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Сегодня в экономической жизни России происходят непростые явления, обусловленные мировым финансовым  кризисом.  Глобальная финансовая  система  претерпевает  принципиальные  изменения. В условиях таких изменений и качественно новых рисков простых рецептов и решений уже не существует. В начале кризиса государство предприняло своевременные экстренные меры по поддержанию стабильности финансово-кредитной системы. В конце 2011 г. была определена и сейчас  разрабатывается  большая  среднесрочная  программа,  призванная  минимизировать  негативное воздействие  внешних  факторов  на  экономику  страны.  Итогом  всех  принятых  мер  должно  стать проведение качественной и эффективной антикризисной политики в банковском секторе.