Анализ состояния и развития бизнеса в современной экономике РФ

Как известно, все мероприятия  государства должны быть направлены на стимулирование деловой активности, особенно в сфере малого предпринимательства.

 В сфере налоговой  политики основными мерами должны  быть:

 – снижение ставок  налога;

 – предоставление  налоговых льгот на инвестиции  и внедряемые инновации; 

 – проведение политики  ускоренной амортизации[11,13].

В 2010 году «Государственная программа поддержки малого и  среднего предпринимательства» (далее - МСП) включала в себя широкий спектр направлений и механизмов поддержки: впервые масштабирована программа  содействия малому инновационному предпринимательству  и поддержки модернизации производства компаний, кратно увеличен объем поддержки  малым компаниям, заключившим договоры лизинга оборудования и осуществляющим поставки продукции на экспорт. В  качестве еще одного приоритета в 2010 году было выделено развитие малых  предприятий, расположенных на территории Северокавказского федерального округа и монопрофильных городов, при этом сохранены наиболее востребованные направления: грантовая поддержка, поддержка микрофинансирования, обучающие  программы.

Поддержка малых инновационных  компаний с 2010 года является одним из важнейших приоритетов Программы. На создание малой инновационной  компании субъектам МСП, деятельность которых заключается в практическом применении (внедрении) результатов  интеллектуальной деятельности (программ для электронных вычислительных машин, баз данных, изобретений, полезных моделей, промышленных образцов, селекционных достижений, топологий интегральных микросхем, секретов производства (ноу-хау)), предоставляются гранты, также гранты предоставляются малым компаниям, создаваемым при высших учебных  заведениях[10,14].

 

 

3.2 Тенденции и перспективы развития форм организации бизнеса в РФ

В настоящее время все  более востребованными становятся такие формы организации бизнеса  как аутсорсинг, аутстаффинг, венчурное  предпринимательство.

Аутсорсинг (от англ. outsourcing, вынос вовне) — это способ оптимизации  деятельности предприятия за счет передачи непрофильных функций внешним специализированным компаниям. ИТ-аутсорсинг — это передача специализированной компании функций, связанных с информационными  технологиями.

ИТ-аутсорсинг позволяет :

-быстро наладить бесперебойную  работу ИТ-систем

-зафиксировать требуемое  качество сервиса

-оперативно привлекать  высококвалифицированных специалистов  к решению проблем

-существенно снизить  риск потери критически важных  данных

-оптимизировать и сделать  более предсказуемыми затраты

-сконцентрировать ресурсы  компании на профильном бизнесе

Недостатки ИТ-аутсорсинга:

1) страх потери оперативного контроля над системами

2) страх утечки коммерческой информации

3) зависимость от провайдера

4) отсутствие реального контроля над персоналом

5) сложность внедрения инноваций

6) высокая стоимость владения и поддержки

7) непрозрачность затрат на ИТ

8) жесткая, бюджетно-ориентированная модель ИТ

9) необходимость поиска ИТ-специалистов и управления ими  

Аутсорсинг позволяет  бизнесу быть более требовательным. Формулируя задачи, бизнесмены вникают в детали, на которые раньше просто не было времени[9,15].

Аутстаффинг – это процедура  фактического вывода персонала за штат компании. При этом между работодателем  и работником появляется третья сторона (агентство), которая выполняет функцию  администратора человеческих ресурсов. Практическая реализация аутстаффинга для индивидуального предпринимательства была рассмотрены в параграфе 2 главы 2.

Венчурный бизнес (от англ. venture — рисковать) — направление предпринимательской деятельности, связанной с риском капитальных вложений в развитие науки, техники, производства. Рисковое предпринимательство, основанное на крупных финансовых инвестициях и современной научно-исследовательской и экспериментальной базе, привлекает высококвалифицированные научные и технические силы, их творчество, индивидуальную инициативу. Оно способно повышать эффективность научно-исследовательских и конструкторских работ, стимулировать создание и внедрение технологических разработок в производство.

В большинстве развитых стран  рисковый бизнес существует в форме  независимых инновационных компаний небольшого размера, а также мелких фирм, созданных обычно на средства и в организационной структуре  крупных корпораций, имеющих финансовую и творческую независимость.

Некоторые венчурные фирмы  работают и над отдельными проектами  по индустриальным программам. В этом случае финансирование их деятельности может осуществляться через федеральные  ведомства или частные компании.

Для венчурного бизнеса характерны свободный научный поиск, использование  оригинальных средств решения технических  и технологических проблем вне  связи с краткосрочной отдачей  от их инновационной деятельности.

Венчурный бизнес стал также  играть ведущую роль во внедренческом  процессе. По американским оценкам, именно венчурный капитал возглавляет всю цепочку технологического предпринимательства от финансовых учреждений, крупных фирм и университетов до связи между крупными и мелкими фирмами, подготовки кадров и технологического оснащения. При этом считается, что венчурный капитал наиболее активен в отраслях и производствах с хорошо развитой технологической инфраструктурой.

В среднем венчурный капитал  оборачивается за пять-шесть лет, а норма прибыли на него составляет 20—30% годовых, что в несколько  раз выше обычного уровня прибыли  на вложенный капитал. Венчурный  капитал оказывается наиболее важным на самой первой стадии технологического цикла, где рисковый предприниматель  ставит первые эксперименты, прогнозирует будущий спрос, ищет незанятые сегменты рынка и возможности для преодоления  технологических, финансовых и конкурентных барьеров, стоящих у него на пути, новые организационные формы  производства. Мобилизация венчурного капитала считается в предпринимательской  практике сложной, но и важной задачей.

Рисковый бизнес имеет определенные преимущества:

1) Рисковый бизнес базируется на энтузиастах, изобретателях, у которых нет денег, но есть идея. А когда появляется первый образец будущей серийной продукции, они обращаются за капиталом к бизнесу.

2) полная самостоятельность, дающая возможность фирме свободно менять схему работы в зависимости от обстоятельств и независимо от далекого руководства.

3) раскрытие богатейших возможностей менеджмента, то есть такого рода деятельности человека, которая обусловливает получение им прибыли от деятельности созданной фирмы за счет умелого руководства на всех участках его функционирования: от исследования производства и сбыта продукции.

Если рисковой компании удалось  первой создать новую продукцию, выйти с ней на рынок и, увеличив капитал, стать публичной компанией (открытое акционерное общество, в  котором нередко принимает участие  государство), бывшие инвесторы немедленно распродают акции и выходят из дела, чтобы включиться, как правило, в новый рисковый бизнес.

Генеральный директор и председатель правления ОАО «Российская венчурная  компания» И.Р. Агамирзян отметил, что полагаться исключительно на государственное финансирование инновационных  кластеров не стоит, так как главное  – заинтересовать бизнес в развитии новых технологий в регионе.

Для развития венчурного предпринимательства необходимо создание специальных венчурных фондов и поворот к этой проблеме коммерческих банков. Здесь также активнее должны работать агентства, технопарки, бизнес-инкубаторы и бизнес-центры, занимающиеся отбором, экспертизой и продвижением на рынке инвестиционных проектов для малых инновационных предприятий. В комплекс услуг, которые могли бы оказывать эти структуры, должно входить консультирование предпринимателей на всех этапах подготовки бизнес-планов с расчетом рисков и реализации проектов. Но самое главное − это привлечение инвестиций и кредитов, обеспечение экспериментальной базой и оборудованием с помощью лизинга, управление проектами.

 К бизнес-инкубаторам  относят структуры, размещающие  на льготных условиях специально  отобранные малые предприятия  на своих площадях и оказывающие  им консалтинговые, образовательные  и офисные услуги. Бизнес - инкубаторы  могут действовать как самостоятельные  структуры, так и в составе  технопарков, техноцентров.

 Бизнес-инкубаторы предлагают  малым предприятиям размещение  на своей территории, при этом  организация пользуется определенными  льготами (офисными и консалтинговыми  услугами, доступной арендой помещения). На сегодняшний день в стране  насчитывается 50 таких бизнес-инкубаторов.  Они могут выступать самостоятельно  или же в составе техноцентров  и технопарков (созданных на  базе ВУЗов).

 За повышение квалификации  руководителей и непосредственно  персонала предприятий малого  бизнеса, их обучение и переподготовку  отвечают бизнес-школы. В категорию обучаемых входит не только руководство и сотрудники компаний, но и учащиеся старших классов, безработные, а также граждане, желающие открыть собственное дело. Чаще всего обучение проходит в виде тренингов, курсов и семинаров[3,9,11].

Появились и новые научные  направления, которые на основе обобщения  опыта развития разных стран предлагают меры реформирования соотносить со стадиями модернизации. При таком подходе  подвергается сомнению эффективность  использования малых форм организации бизнеса при формировании национальной инновационной системы догоняющих экономик[15].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Бизнес — это всегда юридически оформленный вид человеческой деятельности, который может осуществляться только в рамках одной из установленных  законом форм хозяйствования.

В настоящий момент любому начинающему предпринимателю доступны только четыре основных способа организации  бизнеса:

1) Организация бизнеса  без финансовых вложений

2) Организация бизнеса  с привлечением стартового капитала

3) Покупка действующего  бизнеса

4) Покупка бизнес-франшизы.

Рассмотрев все способы, можно сказать, что для начинающего предпринимателя лучший способ организации бизнеса – это обучение бизнесу с последующими самостоятельными экспериментами в области бизнеса без финансовых вложений.

Форм для организации  бизнеса в современной экономике  существует много. Наиболее эффективными на практике в РФ являются индивидуальное предпринимательство, общества с ограниченной ответственностью и открытие акционерные  общества. При этом в последнее  время все заметнее становится процесс  консолидации бизнеса, сосредоточения капитала у меньшего количества людей  и распространение хозяйственных  объединений.

В настоящее время в РФ наработана нормативная база для регламентирования форм организации и условий функционирования бизнеса. При этом в отличие от развитых зарубежных стран в РФ остается широким поле для свободы действий предпринимательства.

В результате анализа преимуществ  и недостатков различных форм организации бизнеса в современной  экономике выяснилось, что форма общества с ограниченной ответственностью предпочтительна для ситуаций, когда партнеры вносят в компанию разные вклады, но необходимо обеспечить им равные права. В случае когда отношении я становятся публичными, и новых участников, не имеющих специальных заслуг перед компанией, не предполагается уравнивать в правах с другими, оптимальной представляется форма акционерного общества.

Практика показывает, что значительно снизить свои налоговые расходы, оставаясь в рамках правового поля, возможно практически для предприятия любой организационно-правовой формы. Главный принцип – осуществление налогового планирования до совершения хозяйственной операции, а не после нее (по прошествии налогового периода). При финансовом планировании предприятия любой организационно-правовой формы стремятся обеспечить синергический характер работы компании, то есть непропорционально большое повышение эффективности работы компании за счет сочетания ряда элементов. Организационно-правовая форма хозяйствования в основном определяет содержание финансовых отношений в процессе формирования уставного капитала.

После вступления России в  ВТО правительство РФ акцентирует внимание на развитии бизнеса в РФ по двум направлениям:

- развитие малого предпринимательства  в реальном секторе экономики  (перерабатывающие отрасли, в  особенности это касается регионов);

- развитие инновационной  экономики.

Проблема поддержки инновационных  кластеров в регионах на данный момент решается преимущественно налоговыми методами стимулирования, однако их целесообразность вызывает множество вопросов.

Анализ динамики числа  малых предприятий по видам экономической  деятельности подтверждает неэффективность  государственной политики развития малого бизнеса в наукоемких отраслях и в реальном секторе экономики.

 Высокие темпы развития  малого бизнеса именно в сфере  торговли свидетельствуют о неэффективности  государственной политики поддержки  малого предпринимательства.

В настоящее время все  более востребованными становятся такие формы организации бизнеса  как аутсорсинг, аутстаффинг, венчурное  предпринимательство. Для развития венчурного предпринимательства необходимо создание специальных венчурных фондов и поворот к этой проблеме коммерческих банков. Здесь также активнее должны работать агентства, технопарки, бизнес-инкубаторы и бизнес-центры, занимающиеся отбором, экспертизой и продвижением на рынке инвестиционных проектов для малых инновационных предприятий.