Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2013 в 19:33, курсовая работа
Себестоимость – это основной ценообразующий и прибылеобразующий фактор, поэтому анализ себестоимости позволяет, с одной стороны, дать общую оценку эффективности использования ресурсов, с другой – определить резервы увеличения прибыли и снижения цены единицы продукции.
Анализ себестоимости проводится в следующих направлениях:
- анализируются затраты на один рубль товарной продукции;
-дается анализ себестоимости по экономическим элементам и статьям расхода;
- анализируется себестоимость конкретных видов продукции;
- проводится анализ себестоимости важнейших видов изделий;
- выявляются резервы снижения себестоимости.
С помощью отчета «Степень загрузки персонала» можно проконтролировать загрузку персонала. Степень загрузки рассчитывается исходя из нормативных и фактических трудозатрат исполнителей на выполнение действий.
Для анализа результатов проведения расчетов можно использовать отчет «Ранжированный перечень узких мест» в центрах затрат и бизнес-процессах.
В конфигурации имеется
возможность задавать различные
виды сценариев использования
Конфигурация поддерживает импорт данных из формата MS Excel.
Таким образом, прикладная АВС-система, созданная с помощью конфигурации «1С-ВИП Анатех:ABIS.ABC. Управленческий учет и расчет себестоимости», позволит руководству и специалистам ОАО «Завод прессовых узлов» осуществлять мониторинг состояния бизнес-процессов, заниматься их постоянным совершенствованием и оптимизацией для достижения целевых значений ключевых показателей деятельности, принимать управленческие решения по оптимизации видов выполняемых работ и оказываемых услуг, обслуживания клиентов и работы с поставщиками, управлять изменениями, оптимизировать организационно-штатную структуру, повысить эффективность системы менеджмента качества.
Как правило, в результате внедрения АВС-метода в общем объеме расходов удается выявить 30 - 40% затрат, которых можно избежать и сокращение которых позволяет получить дополнительную прибыль.
В настоящее время программный продукт успешно внедряется на ряде российских предприятий.
Таким образом, использование ОАО «Завод прессовых узлов» одного из выше предложенных вариантов, позволит улучшить качество анализа затрат на производство и повысить эффективность управляемости затратами, что в свою очередь позволит снизить затраты, повысить рентабельность и прибыль.
Себестоимость продукции
является качественным показателем, характеризующим
производственно-хозяйственную
Анализ и оценка влияния себестоимости продукции на финансовый результат деятельности предприятия является неотъемлемой частью финансового анализа деятельности предприятия, позволяющей своевременно выявлять основные факторы снижения себестоимости и роста прибыли предприятия.
В ходе проведенного анализа предприятия ОАО «Завод прессовых узлов» были выявлены следующие основные моменты, кратко характеризующие основные положения проведенного исследования.
Проведенные исследования
позволили рекомендовать
Сокращение численности работников цеха приведет к сокращению фонда оплаты труда работников предприятия на 82026 рублей, и позволит увеличить среднюю заработную плату работников на 1100 рублей.
Также внедрение данной линии позволит повысить производительность труда, а именно выработку продукции цеха на 19 штук в год.
Таким образом, общее снижение себестоимости продукции обрабатывающего цеха за счет внедряемых мероприятий составит 3277 т. руб.
Приложение 1
Структура управления в ОАО «Завод прессовых узлов»