Анализ ликвидности и платежеспособности МУП «Маяк» Буйского района Костромской области

Суть четвертой рекомендации состоит в следующем: потребности предприятия в ликвидных средствах и решение относительно их размещения должны постоянно анализироваться в целях избегания и излишка, и дефицита ликвидных средств. Излишние ликвидные средства, которые не используются в тот же день, ведут к потерям доходов предприятия, в то время как их дефицит должен быть быстро ликвидирован во избежание неблагоприятных последствий поспешных займов или продаж активов, также ведущих к потерям доходов.

Таким образом, каждое предприятие  должен самостоятельно обеспечивать поддержание своей ликвидности на заданном уровне на основе как анализа ее состояния, складывающегося на конкретные периоды времени, так и прогнозирования результатов деятельности и проведения в последующем научно обоснованной экономической политики в области формирования уставного капитала, фондов специального назначения и резервов, привлечения заемных средств сторонних организаций, осуществления активных кредитных операций.

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Экономическая  характеристика предприятия

 

Костромская область расположена в центре нечерноземной зоны Европейской территории России. Территория Костромской области представляет собой холмистую равнину, разделенную большим количеством речных долин.

Муниципальное унитарное  предприятие «Маяк» расположено  в юго-восточной части Буйского района.

Землепользование состоит  из основного присельного массива  протяженностью с запада на восток около 9 км и с севера на юг около 7 км и чересполосного участка, предоставленного лесом, находящегося в 5 км на северо-запад  от основного земельного массива.

МУП «Маяк» находиться в  деревне Ильино, которое расположено  в 30 км от районного центра – г. Буя, а следовательно и от железнодорожной  станции Северной железной дороги, и в 80 км от областного центра – г. Костромы. Сообщение с районным центром осуществляется по профилированной грунтово-гравийной дороге (3 км) и далее по дороге с бетонным покрытием. Связь между населенными пунктами внутри предприятия осуществляется по дорогам с бетонным покрытием.

Основной денежный доход  МУП «Маяк» получает от реализации молока и мяса крупного рогатого скота.

Буйский район, а, следовательно, и хозяйство, в котором оно  расположено, относится к южному агроклиматическому району Костромской области. Этот район характеризуется умеренно-континентальным климатом. Лето сравнительно теплое, короткое. Зима холодная многоснежная. Среднемесячная температура января – самого холодного месяца составляет –12^ОС. Абсолютный минимум -46^ОС. Среднегодовая температура воздуха 2,6^ОС.

Самый теплый месяц в  году – июль со среднемесячной температурой – 18^ОС. На этот месяц приходится более половины жарких дней в году со среднемесячной температурой воздуха +20^ОС. Абсолютный максимум температуры составляет +35^ОС.

В системе почвенно-географического  районирования территория МУПа «Маяк» относится к Средне-Русской провинции, которая распложена в подзоне южной тайги таежно-лесной зоны. Основную часть хозяйства составляют почвы подзолистого типа, среди которых наибольшие площади занимают дерново-подзолистые почвы. Среди основных почв преобладают дерново-сильноподзолистые, под лесной растительностью – сильноподзолистые. Неглубокие понижения водораздела и надпойменной террасы заняты дерново-подзолистыми оглеенными почвами, более глубокие понижения, шлейфы склонов – дерновыми оглеенными почвами. В пойме реки располагаются пойменные почвы.

Основной денежный доход  МУП «Маяк» получает от реализации молока и мяса крупного рогатого скота.

Для более полной характеристики предприятия следует рассмотреть  его экономические условия. К экономическим условиям, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности, относят обеспеченность организации земельными и трудовыми ресурсами, основными и оборотными фондами.

В таблице 1 приведены  данные о размере и структуре  земельных угодий МУП «Маяк», однако, следует отметить, что в течение последних трех лет с 2005г. по 2007г. показатели размера земельного фонда не изменялись и одинаково отражались в бухгалтерских отчетностях.

 

 

 

 

 

Таблица 1.  Состав и  структура земельных угодий

Виды земельных угодий	2005 г.,  площадь, га	2007 г.			Отклонение площади 2005 г. от 2007 г. (+,-), га
		площадь,    га	К общей земельной  площади, %	К площади с.-х. угодий, %
Общая земельная площадь	1109	1109	100	-	-
С.-х. угодий всего	1109	1109	100	100	-
в т. ч.: пашня	735	735	66,3	66,3	-
сенокосы	78	78	7	7	-
пастбища	296	296	26,7	26,7	-

 

Из таблицы видно, что  в структуре земельных угодий наибольший общую земельную площадь  составляют сельскохозяйственные угодья, их удельный вес составляет - 100 %. Из них значительная доля принадлежит  пашне - 66,3 %. Из этого следует, что большая часть почвы подвержена обработке. Оставшаяся часть угодий занята сенокосами и пастбищами. Их удельный вес соответственно составляет – 7% и – 26,7%.

А теперь рассмотрим, какова же структура посевных площадей (таб. 2)

 

 

 

 

Таблица 2. Структура посевных площадей

С.-х. культура	2005 г.		2006 г.		2007 г.
	га	%	га	%	га	%
Зерновые и зернобобовые всего	200	27,2	260	35,4	260	35,4
в т. ч. озимые	-	-	-	-	-	-
яровые	200	27,2	260	35,4	260	35,4
Многолетние травы, всего	474	64,6	475	64,6	475	64,6
Однолетние травы	60	8,2	-	-	-	-
Всего посевов	734	100	735	100	735	100

 

В структуре посевных площадей наибольший удельный вес на протяжении всех трёх лет занимают многолетние травы, они занимают 64,6% площади всех посевов. На втором месте зерновые и зернобобовые. Их площадь к 2006г. увеличилась на 60га, и не изменялась до 2007г. Удельный вес зерновых в общей площади посевов составляет 27,2% - в 2005г. и 35,4% в 2006-2007г. Озимые культуры в предприятии не выращиваются, выращиваются яровые культуры. Что касается однолетних трав, то они выращивались только в 2005г. и занимали 8,2% всех посевов. Для эффективного производства немаловажным является наличие достаточного количества работников, занятых в сельскохозяйственном производстве. Поэтому структуру работников необходимо изучить достаточно подробно.

 

 

 

Таблица 3. Состав, структура  и численность трудовых ресурсов

Категории работников	2005 г.		2006 г.		2007 г.
	чел.	%	чел.	%	чел.	%
Всего по предприятию	27	100	30	100	28	100
из них работники, занятые в с.-х. производстве	27	100	30	100	28	100
в т. ч. постоянные	21	77,8	23	76,7	21	75
Служащие	6	22,2	7	23,3	7	25
из них руководители	4	14,8	4	13,3	5	17,9
специалисты	2	7,4	3	10	2	7,1

 

Численность работников на предприятии за последние годы незначительно изменилась от 27 в 2005 году до 28 человек в 2007 году. Эти изменения также не отразились на общей численности работников занятых в сельскохозяйственном производстве.

Наибольшая часть сельскохозяйственной работы выполняется постоянными работниками, которых по состоянию на 2005 год было 21 человек, при чем наблюдается небольшая тенденция к увеличению численности работников на 3 человек в 2006г, но в 2007г. их численность снова уменьшилась на 3 человека.

Численность служащих в  МУП «Маяк» увеличилась с 6 до 7 человек. Из них руководителей – 4 и их число тоже увеличилось на 1 человека в 2006г-2007г. Число специалистов увеличилось на 1 человека в 2006г, а к 2007г снова сократилось с 3 до 2 человек.

После анализа состава, структуры и численности работников организации следует рассмотреть обеспеченность трудовыми ресурсами и их использование. Этот вопрос играет немаловажную роль в деятельности предприятия. От обеспеченности трудовыми ресурсами зависит производительность труда, которая является важным условием экономической эффективности аграрного производства.

Данные для анализа  об обеспеченности трудовыми ресурсами  и их использование приведены в таблице 4.

Таблица 4. Обеспеченность трудовыми ресурсами и их использование 

Показатели	2005г.	2006г.	2007г.	2007 г. к 2005 г. %
Приходится среднегодовых  работников в основном производстве, чел:
на 100 га с.-х. угодий	2,43	2,70	2,52	104
на 100 га пашни	3,67	4,90	3,81	104
Приходится на среднегодового работника в основном производстве, га:
с.-х. угодий	41,07	36,97	39,67	97
пашни	27,22	24,5	26,25	96

 

За три года в связи  с практически постоянной численностью работников нагрузка с.-х. угодий и пашни практически не изменяется и составляет в среднем 2,52 га. В 2006 году было принят 3 новых работника, но уже в следующем году численность восстановилась почти в прежних рамках 28 человек.

Теперь рассмотрим размер предприятия. Наилучшие результаты достигаются в том случае, если он является оптимальным. Оптимальный размер предприятия понятие относительное, он зависит от ряда факторов. Наиболее распространенными показателями является валовая продукция сельского хозяйства, площадь, поголовье скота, численность работников и основные производственные фонды. (табл. 5).

Таблица 5. Размер предприятия

Показатель	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2007 г. к 2005 г. %
Валовая продукция (в  сопоставимых ценах 1994 г.), тыс. руб.	82,05	91,2	108,3	132
Денежная выручка, тыс. руб.	980	1048	1712	175
Прибыль, убыток от реализации, тыс. руб.	76	-86	-160	-211
Площадь с.-х. угодий	1109	1109	1109	100
в т. ч. пашня	735	735	735	100
Среднегодовая стоимость  производственных основных средств, тыс. руб.	2544	4345,5	6302,5	248
Среднегодовая стоимость  оборотных средств, тыс. руб.	1310,5	1431	2190	167
Среднегодовая численность  работников, чел.	27	30	28	104
в т. ч. занятых в с.-х. производстве	27	30	28	104
Крупный рогатый скот всего, голов	144	145	175	122
в т. ч. коровы	70	75	80	114