Управление прибылью организации

 

Данные таблицы 5 «Движение основных средств» показали, что балансовая стоимость ОС на конец 2012 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась на 1429 тыс. руб., их прирост составил 1,83%. В течение трех лет происходило повышение стоимости ОС за счет их принятия. В 2012 г. по сравнению с 2010 г. выбыло ОС на 143 тыс. руб. меньше, их убыль составила 86,67%. В 2012 г. по сравнению с 2010 г. было принято в эксплуатацию на 820 тыс. руб. больше, что является положительным моментом. Износ ОС в 2012 г. составил 27944 тыс. руб., что на 4400 тыс. руб. больше чем в 2009 г., прирост составил 18,69%.

Коэффициент годности характеризует  неизношенную часть ОС, т.е. долю их стоимости, которая ещё не перенесена на продукт. Коэффициент годности за исследуемый период снизился на 7,15, это говорит о том, что техническое состояние ОС ухудшается. Прирост коэффициента износа составил 16,56%, это свидетельствует об износе ОС, отсутствии своевременного ремонта. Коэффициент выбытия за анализируемый период снижается, его убыль составила 86,64%, что положительно характеризует деятельность предприятия. Коэффициент обновления увеличился, это свидетельствует, что за 3 года обновление ОС происходило незначительно.

Не менее важным элементом ресурсного потенциала организации выступают оборотные (мобильные) средства. Исследуем состав и структуру оборотных средств в ОАО «Кореновский элеватор» (таблица 6).

Из таблицы 6 видно, что основную часть оборотных средств исследуемой организации составляют запасы. На конец 2010 г. их удельный вес в общей стоимости оборотных активов составил 58,75%, в дальнейшем доля запасов в общей стоимости оборотных активов увеличивается, в 2012 г. они составили 67,54% . В целом, за исследуемый период произошел прирост запасов на 46,71%.

В свою очередь, в составе запасов преобладают товары, их прирост составил 51,07%. Наименьшим удельным весом в структуре запасов обладает НДС по приобретенным ценностям. Затраты в незавершенном производстве потерпели убыль на 67,47%.

Таблица 6 – Состав и структура оборотных средств в                                     ОАО «Кореновский элеватор»

Вид оборотных средств	2010 г.		2011 г.		2012 г.		2012 г. к 2010 г., в %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Запасы, всего	46419,00	58,75	3915,00	4,90	68101,00	67,54	146,71
в т. ч. материалы	4084,00	5,17	3894,00	4,88	4146,00	4,11	101,52
товары	42335,00	53,58	21,00	0,03	63955,00	63,43	151,07
НДС по приобретенным ценностям	60,00	0,08		0,00		0,00	0,00
Дебиторская задолженность, всего	30063,00	38,05	73329,00	91,84	24893,00	24,69	82,80
в т. ч. покупатели и заказчики	27413,00	34,69	28254,00	35,39	13167,00	13,06	48,03
финансовые вложения	450,00	0,57	740,00	0,93	3041,00	3,02	675,78
Денежные средства	1863,00	2,36	1703,00	2,13	4778,00	4,74	256,47
Прочие оборотные активы	160,00	0,20	156,00	0,20	15,00	0,01	9,38
Оборотные активы - всего	79015,00	100,00	79843,00	100,00	100828,00	100,00	127,61

 

Второе место после запасов в структуре оборотных средств занимает дебиторская  задолженность, хотя ее убыль составила 17,2%. За исследуемый период прочие оборотные активы потерпели убыль на 90,63%. Прирост денежных средств составил 156,47%. В целом, за исследуемый период общая величина оборотных средств увеличилась на 27,61% , а величина основных средств в стоимостном отношении увеличилась на 1,83%. Таким образом, произошло некоторое перераспределение средств ОАО «Кореновский элеватор» в пользу оборотных активов на 25,78%.

Одна из важнейших задач предприятий - всемерное улучшение использования оборотных средств. Использование оборотных средств предприятий характеризуется множеством частных показателей, имеющих ярко выраженную отраслевую специфику. Нами для оценки эффективности использования оборотных средств ОАО «Кореновский элеватор» взяты три основных обобщающих показателя: коэффициент оборачиваемости, коэффициент закрепления оборотных средств и длительность одного оборота (таблица 7).

Таблица 7 – Показатели эффективности использования оборотных средств в ОАО «Кореновский элеватор»

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2012 г. к 2010г.,(+;-)
Среднегодовая стоимость оборотных  средств, тыс. руб	212320,00	158858,00	180671,00	-31649,00
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб	78166,00	78091,00	78805,50	639,50
Выручка от реализации, тыс. руб.	298543,00	109401,00	142769,00	-155774,00
Валовая прибыль, тыс. руб.	35451,00	18334,00	35921,00	470,00
Оборотные средства в расчете на 1 руб. основных фондов, руб.	2,72	2,03	2,29	-0,42
Коэффициент оборочиваемости	1,41	0,69	0,79	-0,62
Продолжительность оборота оборотных средств, дней	256,03	522,75	455,57	199,54
Коэффициент закрепления оборотных  средств	0,71	1,45	1,27	0,55
Коэффициент рентабельности оборотных  средств	0,17	0,12	0,20	0,03

 

По данным таблицы 7 видно, что сумма оборотных средств в расчете на 1 рубль основных фондов практически неизменна, таким образом, хозяйство авансирует в формирование основных средств примерно в два раза больше, чем в оборотные активы. В связи с тем, что наблюдались более высокие темпы роста среднегодовой стоимости оборотных средств по сравнению с темпами роста выручки от реализации, то коэффициент оборачиваемости снизился на 0,616, что привело к увеличению периода оборота оборотных средств хозяйства на 200 дней. Поскольку  прибыль организации возрастает, то показатели эффективности использования оборотных средств, рассчитанные по величине валовой прибыли, выражались максимальными значениями (на 1 рубль оборотных средств приходилась от 203  до 272 копеек валовой прибыли). Коэффициент закрепления оборотных средств показывает величину прибыли, получаемой на каждую единицу оборотных средств в 2010 г. – 0,711 тыс. руб., 2011 г. – 1,452 тыс. руб., 2012 г. – 1,265 тыс. руб. Увеличение этого показателя связано с финансовой эффективностью работы предприятия, так как именно они обеспечивают оборот всех ресурсов на предприятии.

Таблица 8 – Численность, состав работников и определение годового запаса труду в ОАО «Кореновский элеватор»

Показатель		2010 г.	2011 г.	2012 г.
Среднегодовая численность работников, чел		275,00	274,00	267,00
Численность работников основной деятельности		257,00	258,00	244,00
Численность постоянных работников, чел.		211,00	212,00	198,00
Обработано работниками, занятыми во всех отраслях:                                          тыс. чел. дней		66,00	72,00	66,00
тыс. чел. часов		534,00	526,00	526,00
Выработано на одного среднегодового работника в год:                                             - дней		0,24	0,26	0,25
-часов		1,94	1,91	1,97
Норматив выработки на 1 работника, дней		0,01	0,01	0,01
Годовой запас труда, тыс. чел. дней		74250,00	73980,00	72090,00
Коэффициент использования запаса труда		0,01	0,01	0,01
Средняя продолжительность рабочего дня, часов		8,00	8,00	8,00
Получено на 1 среднегодового работника:		88,08	30,65	88,30
-прибыли от реализации
- выручки		1085,61	399,27	534,72

 

Данные таблицы 8 «Численность, состав работников и определение годового запаса труду» показывают, что наблюдается уменьшение количества работников, в основном за счет уменьшения работников основных видов деятельности. Годовой запас труда на 2012 г.  уменьшился на 2160 тыс. чел. дней по сравнению с 2010 г. Прибыль от реализации, полученная на 1 среднегодового работника в 2012 г. составила 88,9 тыс. руб. В 2012 г. было получено выручки на 1 среднегодового работника 534,72 тыс. руб.

Поскольку целью деятельности любой коммерческой организации является получение прибыли, анализ каждого элемента прибыли имеет важное значение для руководства предприятия, его учредителей и кредиторов. Расчёт аналитических показателей по отчёту о прибылях и убытках (форма №2) представлена в таблице 7.

Из таблицы следует, что в 2012 г, по сравнению с 2010 г. предприятие уменьшает показатели выручки и одновременно уменьшается себестоимость производимой и реализуемой продукции. Однако, себестоимость продукции ниже, чем выручка от реализации, это говорит об эффективной хозяйственной деятельности предприятия.

Снижение себестоимости производимой и реализуемой продукции, может быть, связано с тем, что экономится труд, рационально используются основные фонды, материалы, топливо, что приводит к снижению затрат предприятия на производство продукции.

Абсолютное значение валовой прибыли увеличилось на 1,33%, а прибыли от продаж снизились на 2,67% за счет увеличения управленческих расходов, прирост которых составил 9,94%.

Наблюдается прирост процентов к получению в 14раз, их повышение может быть связано с процентами, причитающимися организации по выданным ею займам, процентами, причитающимися к получению по ценным бумагам, коммерческим кредитам.

В динамике наблюдается убыль процентов к уплате на 70,67%. Уменьшение процентов к уплате и увеличение процентов к получению характеризует, что предприятие рационально использует свои средства.

Показатели прибыли, которые уменьшились за период: прочие расходы (13,99%), прочие доходы (32,65%). Чистая прибыль возросла в 3 раза это означает, что предприятие поработало в исследуемый период хорошо и   осуществляемая данного рода деятельность выгодна.

Таблица 8 – Анализ показателей прибыли в ОАО «Кореновский элеватор»

Показатель	2010		2011		2012		2012 г. к 2010г., в %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
	1	2	3	4	5	6	7
Выручка	298543,00	100,00	109401,00	100,00	142769,00	100,00	47,82
Себестоимость реализованной продукции	263092,00	88,13	91067,00	83,24	106848,00	74,84	40,61
Валовая прибыль	35451,00	11,87	18334,00	16,76	35921,00	25,16	101,33
Управленческие расходы	11229,00	3,76	9937,00	9,08	12345,00	8,65	109,94
Прибыль от продаж	24222,00	8,11	8397,00	7,68	23576,00	16,51	97,33
Проценты к получению	140,00	0,05	3713,00	3,39	2233,00	1,56	1595,00
Проценты к уплате	19680,00	6,59	5126,00	4,69	5773,00	4,04	29,33
Прочие доходы	1657,00	0,56	228,00	0,21	1116,00	0,78	67,35
Прочие расходы	2601,00	0,87	2163,00	1,98	2237,00	1,57	86,01
Прибыль до налогообложения	3738,00	1,25	5049,00	4,62	18915,00	13,25	506,02
Текущий налог на прибыль и иные платежи из прибыли	302,00	0,10	578,00	0,53	4436,00	3,11	1468,87
Чистая прибыль	3392,00	1,14	4348,00	3,97	14378,00	10,07	423,88

 

Таким образом, деятельность ОАО «Кореновский элеватор» можно охарактеризовать как прибыльную и достаточную для финансирования простого и, тем более, расширенного воспроизводства в достаточном объеме.

Структура управления предприятием:

Органами  управления Общества являются: Общее  собрание акционеров; Совет директоров; Генеральный директор (единоличный исполнительный орган);

 Контроль  за финансово-хозяйственной деятельностью  Общества осуществляет Ревизионная комиссия.

Высшим органом  управления Общества является общее  собрание акционеров.

 К компетенции  общего собрания акционеров относятся  следующие вопросы:

1) внесение  изменений и дополнений в Устав  Общества или утверждение Устава Общества в новой редакции;

2)       реорганизация Общества;

3) ликвидация  Общества, назначение ликвидационной  комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

4) избрание  членов Совета директоров и  досрочное прекращение их полномочий и т.д.

Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров.

Совет директоров Общества состоит из 5 человек.

 К компетенции  Совета директоров Общества относятся следующие вопросы:

1)    определение приоритетных направлений деятельности Общества;

2) созыв годового  и внеочередного общих собраний  акционеров, за исключением случаев, предусмотренных пунктом 8 статьи 55 Федерального закона «Об акционерных обществах»;

3)    утверждение повестки дня общего собрания акционеров;

4) определение  даты составления списка лиц,  имеющих право на участие в общем собрании акционеров, и другие вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров Общества в соответствии с положениями главы 7 Федерального закона «Об акционерных обществах» и связанные с подготовкой и проведением общего собрания акционеров;

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется Генеральным директором Общества (единоличный исполнительный орган), который подотчетен Совету директоров и общему собранию акционеров Общества.

Генеральный директор Общества избирается общим  собранием акционеров сроком на 3 года.

 Генеральный  директор Общества:

1) обеспечивает  выполнение решений Общего собрания  акционеров и Совета директоров Общества;