Управление прибылью организации (по материалам ЗАО «Майский» Адамовского района)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2013 в 12:03, курсовая работа

Краткое описание

Целью написания данной работы является изучение механизма образования, распределения и использования прибыли на основе анализа финансовых результатов деятельности предприятия и предложение мероприятий, направленных на улучшение финансово- хозяйственной деятельности, на примере ЗАО «Майский».
Для достижения данной цели нужно решить ряд задач:
Рассмотреть теоретические аспекты управления прибылью.
Проанализировать формирование, динамику прибыли, а также практику распределение прибыли на данном предприятии на основании бухгалтерской отчетности и Устава ЗАО «Майский».

Содержание

Введение
1 Теоретические аспекты управления прибылью организации
1.1 Экономическая сущность прибыли
1.2 Факторы, влияющие на формирование прибыли
1.3 Маржинальный анализ прибыли
2 Организационно-экономическая характеристика деятельности ЗАО «Майский»
3 Механизм управления прибылью в ЗАО «Майский»
3.1 Анализ прибыли и факторы на нее влияющие
3.2 Использование прибыли
3.3 Оценка рентабельности деятельности организации
3.4 Планирование прибыли организации
Выводы и предложения
Список источников литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Полная моя курсовая.doc

— 345.00 Кб (Скачать документ)

Смета расходов, финансируемых из прибыли, включает расходы на развитие производства, социальные нужды трудового коллектива, на материальное поощрение работников и благотворительные цели.

Рисунок 3.2. Основные направления  распределения прибыли

 

 

 

 

3.4 Оценка рентабельности  оценки предприятия

      Масштаб  величины доходов (прибыли) и инвестиции является главной целью любой хозяйственной деятельности  в рыночных условиях. Абсолютная величина годовой  прибыли не слишком убедительна. Только в случае если прибыль сопоставляется со средним общим вложенным или оборотным капиталом, можно получить сведенья о том окупились ли инвестиции. Рентабельность т.е отношение  прибыли к собственному, общему или оборотному капиталу, является важнейшим масштабом оценки величины (силы) доходов предприятия. Следует поэтому различать:

- рентабельность собственного инвестируемого капитала;

- рентабельность общего  капитала, т.е рентабельность всего  инвестируемого капитала;

-рентабельность заемного  капитала.

      Рентабельность  собственного, рабочего и общего  капитала рассчитывается по прибыли отчетного года.

      Во всех  случаях прибыль от реализации  продукции ( товаров, работ, услуг)  берется за вычетом налогов  из реализации. В международной  практике различают доход на  чистую номинальную стоимость  активов (ЧНСА), имеющий  два  альтернативных  варианта, основанных на различных интерпретациях номинальной стоимости активов. Существует чистая номинальная  стоимость активов  ЧНСА = Основной  капитал по остаточной стоимости + Текущие активы – Краткосрочные обязательства  или внеоборотные  активы + оборотный капитал (Оборотные активы – Краткосрочные обязательства)

Доход = Реализация /ЧНСА

Доход = Реализация/ Осн. капитал по ост. стоимости +Оборотный  капитал  (Оборотные активы –  Текущие обязательства).

 

Таблица 3.2 –Анализ показателей  рентабельности деятельности ЗАО «Майский»

Показатели

Формула

расчета

2010 г. 

2011 г.

2012 г. 

Изменения

(+,-)

Рентабельность

продаж

ЧП / N х 100

10,2

13,1

7,1

6,9

Рентабельность

активов

ЧП / В х 100

13,66

15,25

15,88

2,22

Рентабельность  основных средств и прочих внеоборотных активов

ЧП / (ОС)ВА х 100

41,45

37,61

23,56

43,22

24,64

46,28

-17,71

14,22

Рентабельность 

собственного капитала

ЧП / СК х 100

10,1

11,1

13,2

3,1


 

      Согласно таблицы 3.2 за весь исследуемый период, общая рентабельность активов увеличилась на 2,22 % и к концу 2012 года достигла значения 15,88%. Рентабельность оборотных активов за это же время – 23,6, прирост составил – 2,19%. Рентабельность внеоборотных активов имела наиболее высокий уровень который в 2012 году достиг 43,36%, также значителен и абсолютный прирост- на 10,75%.

 

 

Выводы и предложения

      В курсовой  работе рассмотрены теоретические  вопросы, касающиеся одной из  важнейших категорий экономики  - прибыли, анализа ее формирования, оценки показателей прибыли, а  также указаны пути увеличения прибыли.

      В условиях  рыночной экономики значение  прибыли огромно. Стремление к  ее получению ориентирует товаропроизводителей  на увеличение объема производства  продукции, нужной потребителю,  снижение затрат на производство. При развитой конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей. Для предпринимателя прибыль является сигналом, указывающим, где можно добиться наибольшего прироста стоимости, создает стимул для инвестирования в эти сферы. Свою роль играют и убытки. Они высвечивают ошибки и просчеты в направлении средств, организации производства и сбыта продукции.

      Главной  целью управления прибылью является  обеспечение максимизации благосостояния  собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.

     Процесс  управления прибылью предполагает  проведение анализа, который характеризуется многообразием своих форм. На выбор формы анализа влияет множество факторов: отрасль в которой осуществляет свою деятельность организация, специализация и вид деятельности предприятия объем товарооборота и его скорость и другие. Поэтому менеджерам организации необходимо грамотно оценить сложившуюся ситуацию на предприятии и выбрать именно ту форму анализа, которая даст наиболее исчерпывающую информацию для разработки мер по управлению прибыли с целью ее увеличения. В современной научной литературе выделяют множество методов анализа прибыли, но наибольшую практическую значимость имеет факторный анализ. Его проведение дает наиболее объективную оценку факторов формирования прибыли на предприятии. После выявления всех факторов, влияющих на прибыль и оценив ее показатели необходимо приступить к планированию прибыли организации. Это очень важный процесс, который требует высокой степени подготовки специалистов, занимающихся этими вопросами. Именно тактическое является наиболее используемым планированием на практике, так как является связующим звеном между стратегическим и оперативным планированием. При этом следует подчеркнуть, что решения принимаемые при тактическом планировании менее субъективны, потому что базируются на полной и объективной информации, а его реализация связана с меньшим риском.

    Проведя анализ  предприятия ЗАО «Майский» можно  предложить следующие меры по  увеличению прибыли на предприятии  ЗАО «Майский», которые возможно  осуществить двумя способами:

увеличение выручки  от реализации продукции предприятия;

уменьшить расходы предприятия.

       Анализируя  строку расходов предприятия  ЗАО «Майский» нельзя не заметить, что приблизительно 90% всех затрат  приходится на 3 статьи:

затраты на сырье;

затраты на персонал;

транспортные издержки.

      Возможно уменьшение расходов по этим статьям следующими методами. Затраты на персонал возможно снизить двумя способами:

-сокращение рабочего  времени;

-сокращение численности  работников организации.

      Научиться  успешному ведению предпринимательства  можно, только занимаясь им непосредственно. Но, безусловно, избежать ошибок при осуществлении экономической деятельности будет намного легче, имея на вооружении теоретические знания. В связи с этим хочется привести цитату из книги П. Самуэльсона «Экономикс» [24, С.24]: «В самом деле, если вы хотите в течение пяти лет как можно больше заработать на бирже или торговыми операциями, вам лучше прямо пойти на линию огня и поступить в обучение в какую-либо действующую компанию. Тем не менее, хотя экономическую теорию и не изучают с целью чисто профессиональной выручки, лицо с более широким кругозором и глубоким пониманием великих социальных сил современной экономики, по всей вероятности, в конечном счете добьется большего материального успеха, чем нетерпеливый юноша, который стремиться сразу же приобрести практический опыт.». Именно для этого была написана эта работа.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд. доп. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 208с.

2. Барышников Н.П. Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложение / В 2т.- М: Информационный издательский дом «Филинь»,1998.-Т2.-с.351

3. Беннет Р. Секреты эффективного управления = Effectivemanagement.: Пер. с англ. - М.: ЛОРИ, 1999. - 216с.

4. Бланк И.А. Управление прибылью. - Киев: НикаЦентр, Эльга, 1998. - 544с.

5. Вещунова Н.Л., Фамина Л.Ф. Бухгалтерский учет на предприятиях различных форм собственности. - М.: Финансы, 1999.-246с.

6. Гиляровская Л.Т., Ендовицкий Д.А. Финансово-инвестиционный анализ и аудит коммерческих организаций. - Воронеж: Издательство Воронежского государственного университета, 1997. - 336с.

7. Глазунов В.Н. Критерии оценки рентабельности и платежеспособности.- М.: Дело, 2000. - №1. - С.67-72

8. Друкер П. Эффективное управление = ManagingforResults.: Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой. - М.: Фаир-пресс, 1998. - 288с.

9. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: «Бухгалтерский учет», 1998 г. - 235с.

10. Ивашковский С.Н. Экономика: Микро- и макроанализ: Учебно-практическое пособие. - М.: Дело, 1999. - 360с.

11. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000 г. - 486с.

12. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры: Научное издание / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 560с.: ил.

13. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 512с.: ил.

14. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Проспект, 2000. - 424с.

15. Ковалева А.М. Финансы в управлении предприятием: М.: Финансы и статистика,1998. - 339с.

16. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999 г. - 254с.

17. Миляков Н.В. Налоги и налогообложение: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 492с

18.Производственный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, А.В. Бандурин, Г.Я. Горбовцов и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 583с.

19.Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов / Л.В. Прыкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 360с.

21. Раицкий К.А. Экономика  предприятия. - М.: ИВЦ «Маркетинг», 2000. - 346с.

22. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.: Учеб.пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: Новое издание, 1999. - 688с.

23. Савицкая Г.В. Анализ  хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. - Мн.: ИП  Экоперспектива, 1997. - 741с.

24. Самуэльсон П. Экономикс. / Пер. с англ. М. Мишина. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 592с.: ил.

25. Сергеев А.А. Экономические  основы бизнес-планирования. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 280с.

26. Сухова Л.Ф., Чернова  Н.А. Практикум по разработке  бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб.пособие для вузов. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 160с.: ил.

27. Торговое дело: экономика,  маркетинг, организация: Учебник. / под ред. Л.А. Брагина и Т.П.  Данько. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 541с.

28. Уткин Э. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. - М.: Издательство «Зерцало», 1998. - 239с.

29. Уткин Э.А. Маркетинг. - М.: «ТАНДЕМ», 1998. - 564с.

30. Шеремет А.Д. и  др. Методика финансового анализа:  Учеб.пособие для вузов./ Шеремет  А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 208с. - (Сер.«Высшее образование»)

31. Щелков В.С., Белоусова  Л.М. Прединвестиционные исследования  и разработка бизнес-плана. - М.: ЗАО  «Финстатинформ», 1999. - 426с.

32. Экономика и организация  деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ.ред. А.Н. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 461


Информация о работе Управление прибылью организации (по материалам ЗАО «Майский» Адамовского района)