Управление оборотными активами предприятия ООО РПСК «Держава – Шиппинг»

Система мониторинга позволит менеджменту  получить следующую информацию:

- фактические данные о размерах оборотных активов по видам продукции и подразделений;

- информация о времени задержки  поставок и платежей;

- результаты анализа отклонений  от установленных нормативов.

 Инженер по снабжению и  сбыту отвечает за запасы сырья  и материалов на складе и в цехах. Коммерческий директор должен нести ответственность за дебиторскую задолженность и остатки готовой продукции на складах.

Информация вносится в систему  «1С: Предприятие» с опозданием. Это  время уходит на обработку отгрузочных  документов, что может исказить реальную ситуацию.  Для того чтобы иметь достоверные оперативные данные о состоянии дебиторской задолженности, коммерческий отдел должен формировать оперативные отчеты, которые передадутся в бухгалтерию и экономический отдел.

Экономический отдел анализирует поступающую информацию, выявляет причины невыполнения нормативов и предоставляет отчеты руководству. Зам. генерального директора принимает управленческие решения в сфере управления оборотными средствами предприятия. Также необходимо  разработать систему мотивации, в соответствии с которой вознаграждение руководителей подразделений будет зависеть от точности выполнения поставленных   нормативов по оборотным средствам.

 

 

 

 

Заключение

В курсовой работе была проведен анализ формирования и использования оборотного капитала ООО РПСК «Держава-шиппинг».

В первой главе работы рассмотрены теоретические аспекты  анализа оборотного капитала.

Во второй главе работы дана технико–экономическая характеристика объекта исследования, а также проведен анализ показателей эффективности управления оборотными средствами предприятия. По результатам анализа были сделаны основные выводы:

1. Как положительная тенденция отмечено увеличение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности, денежных средств в 2010 году и тем самым уменьшение периода их оборачиваемости, а так же в качестве положительного фактора отмечено ускорение оборачиваемости запасов и кредиторской задолженности, то есть предприятие стало быстрее рассчитываться со своими кредиторами, и также средства вложенные в запасы стали поступать быстрее, а значит повысился уровень интенсификации процесса снабжения.

2. Продолжительность оборота производственного цикла в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 7,3%, или на 5,6 дней, что является негативным фактором, приводит к увеличению потребности в оборотных средствах для финансирования производства.

3. Продолжительность оборота операционного цикла в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 33 %, или на 100,4 дней, а значит потребности в оборотных средствах для финансирования текущей деятельности уменьшились. В 2010 году отмечена тенденция уменьшения финансового цикла, вызванная уменьшением оборачиваемости кредиторской задолженности и сокращением операционного цикла.

На основе проведенного анализа разработаны предложения по эффективному управлению оборотными активами предприятия. Было выявлено, что деятельность предприятия по производству консервов, в частности из кильки, нерентабельна, что обусловлено вынужденным снижением цен на данный вид продукции в связи с падением потребительского спроса. Поэтому было предложено изменить ассортимент выпускаемой продукции и снизить производство консервов из кильки. Результат от внедрения данного предложения может принести предприятия прибыль в размере 6507894 руб.

Также было предложено мероприятие  по управлению дебиторской задолженностью в результате чего произошло ускорение дебиторской задолженности на 1,6 раза и сокращение длительности оборота на 40,6 дней. Высвободившиеся финансовые ресурсы целесообразно направить на погашение кредиторской задолженности, что позволит сократить продолжительность операционного цикла.

Также предложено внедрить  систему  управления оборотными средствами на предприятии, Это позволит руководству ООО РПСК «Держава – Шиппинг» оперативно решать следующие задачи:

- сокращение запасов сырья и  готовой продукции, а также  затрат на их хранение;

- сокращение продолжительности  затратного цикла (период от  момента оплаты сырья до поступления  денег за реализованную продукцию);

- оптимизация размера дебиторской  задолженности.

 

Список литературы

1. Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление. – СПб.: Питер, 2009. – 496с.
2. Абрютина М.С., Грачев А.В. анализ финансово – экономической деятельности предприятия: Учеб. – практ. пособие. М.: Дело и сервис, 2005.
3. Азоев Г.Л. Управление организацией: учеб. для вузов. – М.: Инфра – М, 2010. – 736с.
4. Баев И.А. и др. Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. В.М. Семенова. – 4-е изд. СПб.: Питер, 2008.-383 с.
5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. Пособие.-3-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 2009.-528с.
6. Бердникова  Т.Б.   Анализ  и  диагностика  финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 2010.
7. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс.-К.:Ника – Центр, Эльга, 2002.-258с.
8. Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование. -М.: Экоперспектива,2009.
9. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса: учебник для вузов. – М.: Проспект, 2006. – 360с.
10. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2010.- 335с.
11. Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка реальных инвестиций. -М.: Финстатинформ, 2009.
12. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия: Практическое пособие. - М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2009.
13. Зайцев Н.Л. Экономика организации. – М.: Экзамен, 2010. – 767с.
14. Идельменов С.В. Операционный менеджмент. – М.: Инфра-М, 2009. – 337с.
15. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. -М.: Центр экономики и маркетинга, 2009.
16. Ковалёв В.В. Управление активами фирмы: учеб.–практ. пособие  - М.: Проспект, 2010. – 392с.
17. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия: Методы оценки. -М.:ДИС, 2000.
18. Линдерс М. Управление закупками и поставками. – М.: Юнити, 2007. – 751с.
19. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. -М.: ПРИОР, 2002.
20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -Минск, 2001.
21. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. Пособие для вузов.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006.- 639с.
22. Тактаров Г.А., Григорьева Е.М. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: Учеб. пособие.-М.: Финансы и статистика, 2009.-256с.
23. Управление финансами (Финансы предприятий): Учебник / Под ред. А.А. Володина.- М.: ИНФРА- М, 2006.- 504с.
24. Финансовый менеджмент: Теория и практика /Под ред. Е.С.Стояновой. 5-е изд. М.: Перспектива, 2007.
25. Финансовый анализ: учебник/ Л.С. Васильева, М.В. Петровская.-М.: КНОРУС, 2007.-544с.
26. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. -М.: ИНФРА-М, 2010.-237с.