Управление финансированием оборотных активов на примере ООО «Нива» Буинского района Республики Татарстан

    1. Повышение прибыльности продаж:

    1.1. повышение объема реализации;

    1.2. обоснованное определение уровня  прибыли в цене (предлагает совершенствование  системы ценообразования с установлением  максимально возможной доли прибыли  в цене продукции, которая пользуется  спросом и завоевала позиции  на рынке) и другие направления  повышения прибыли, которые рассматривается  отдельно.

    2. Повышение оборачиваемости капитала:

    2.1. влияние на выручку через увеличение  объема реализации.

    Эффективно  управлять запасами значит не допускать  «оседания» части оборотного капитала в запасах, в которых нет необходимости  с одной стороны и недопущения  простоев производства из-за отсутствия соответствующих материалов и сырья.

    Элементы  оборотного капитала являются частью непрерывного потока хозяйственных  операций. Покупки приводят к увеличению производственных запасов и кредиторской задолженности; производство ведет  к росту готовой продукции  в запасах.

      Рациональное и экономное использование оборотных фондов - первоочередная задача предприятий. Снижение материалоемкости изделия (расход материальных ресурсов в натуральном и стоимостном выражении на единицу продукции) достигается различными путями, среди которых главными являются внедрение новой техники, технологии, совершенствование организации производства и труда.

    Основная  черта современного переходного  периода – нехватка у предприятий  оборотных средств. Ускорение оборачиваемости  оборотных  средств, которое измеряется коэффициентом оборачиваемости  и длительностью одного оборота  в днях, достигается различными мероприятиям на стадиях создания производственных запасов, незавершенного производства и на стадии обращения.

    Финансовое  положение организации находится  в прямой зависимости от состояния оборотных средств, поэтому ООО «Нива» заинтересовано в организации наиболее рационального движения и использования оборотных средств.

    Эффективность использования оборотных средств  характеризуется системой экономических показателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств.

    Изменение оборачиваемости средств выявляется сопоставлением фактических показателей с плановыми или показателями предшествующего периода. В результате сравнения показателей оборачиваемости оборотных средств выявляется ее ускорение или замедление.

    В ООО «Нива» коэффициент оборачиваемости к  2008 году увеличился. На основании этого можно сделать вывод, что на данном предприятии стали более эффективно использоваться оборотные средства и предприятие стало независимым от внешних источников.

    Повышение эффективности использования оборотных  средств обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях  кругооборота.

    Значительные  резервы повышения эффективности  использования оборотных средств в ООО «Нива» заложены непосредственно в самой организации. В сфере производства это относится прежде всего к производственным запасам. Запасы играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства, но в то же время они представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе. В ООО «Нива» должны быть найдены основные пути сокращения производственных запасов и к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства.

    Одним из мероприятий по повышению эффективности  использования оборотных средств  является снижение дебиторской задолженности, снижение дебиторской задолженности отразится положительно на всех показателях финансово-хозяйственной деятельности организации, и в частности на эффективности использования оборотных средств.

             Сокращение времени пребывания  оборотных средств в незавершенном производстве достигается путем совершенствования организации производства, улучшения применяемых техники и технологии, совершенствования использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем стадиям движения оборотных средств.

    Ускорение оборота оборотных средств позволяет  высвободить значительные суммы  и таким образом увеличить  объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями организации. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список использованной литературы 

1. Антикризисное управление предприятиями и банками: Учеб,- практ. пособие – М.: Дело. 2001
2. Бланк И.А. «Финансовый менеджмент». Изд. Киев Никоцентр, 2002  
3. Ковалев В.В. «Введение в финансовый менеджмент», М: «Финансы и статистика», 2000
4. Кукукина М.Г. Управление финансами. – М:2001
5. Курошева Г.М. Теория антикризисного управления предприятием. Спб. Речь.
6. Лиманский М.Л., Маслова И.Б. «Финансы в сельском хозяйстве» Учебное пособие для вузов. – М: Финансы, ЮНИТИ, 1999
7. Стоянова Е.С. «Финансовый менеджмент: теория и практика», М: Перспектива, 2003.
8. Селезнева М.М., Ионова П.Ф. «Финансовый анализ. Управление финансами». Учебное пособие для вузов. – 2-е издание, перераб. И доп., - М: ЮЫИТИ-ДАНА, 2003
9. Симоненко А.А. «Финансовый менеджмент» Пущине: ОНТИ РАН, 2001
10. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями. Учебник для вузов – МГУ, 2000
11. Тренев Н.Н. Управление финансами. М: Финансы и статистика, 2003,
12. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа – М: .МНФРА – М, 2002.
13. Финансовый менеджмент. Под редакцией Г.Б. Поляка, М. ЮНИТИ, 1997
14. Бухгалтерская отчетность ООО «Нива» за 2008,2009,2010 гг.