Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2014 в 18:10, курсовая работа
Целью написания данной работы является анализ и управление дебиторской задолженностью на примере ООО «Авто+».
Для достижения поставленной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
Определение теоретических основ оценки дебиторской задолженности;
Анализ состояния, динамики и управления дебиторской задолженностью ООО «Авто+».
Введение…………………………………………………………………........с.3
Глава 1. Теоретические основы оценки дебиторской задолженности........с.5
1.1. Понятие, принципы оценки дебиторской задолженности…….…....с.5
1.2. Классификация дебиторской задолженности…………………….........с.9
Глава 2. Анализ дебиторской задолженности ООО «Авто+»…………….с.14
2.1. Краткая характеристика предприятия…………………………………с.14
2.2. Управление и анализ дебиторской задолженности предприятия…...с.20
Заключение…………………………………………………………………...с.24
Список литературы…………………………………………………...……...с.27
Приложения…………………………………………………………………..с.29
При этом предприятие обеспечило увеличение величины реализации продукции на рубль стоимости основных фондов на 160,07% - 100% = 60,07%.
Увеличение объема реализации даже при увеличении численности персонала обеспечило рост величины реализованной продукции на одного работающего на 185,35% - 100% = 85,35%
Следует отметить, что с ростом величины себестоимости реализованной продукции произошел рост затрат на рубль реализованной продукции.
Несмотря на это, отмечается рост рентабельности продаж с 7,93 до 8,93%
Для того чтобы выявить причины снижения рентабельности, подробно рассматриваются финансовые результаты деятельности предприятия (таблице 2.).
Таблица 2.
Состав и структура стоимостных пропорций
Показатель |
2010г. |
2011г. |
2012г. | ||
тыс.руб |
тыс.руб |
Отклонение % |
тыс.руб |
Отклонение % | |
Выручка от реализации |
22 712 |
34 741 |
52,96 |
51 718 |
48,87 |
Себестоимость проданных товаров |
19 201 |
28 345 |
47,62 |
43 261 |
52,62 |
Валовая прибыль |
3 511 |
6 396 |
82,17 |
7 202 |
12,60 |
Коммерческие расходы |
1013 |
972 |
-4,05 |
1548 |
59,26 |
Управленческие расходы |
698 |
852 |
22,06 |
1035 |
21,48 |
Прибыль от продаж |
1 800 |
4 572 |
154,00 |
4 619 |
1,03 |
Сальдо операционных доходов и расходов |
147 |
-304 |
-306,80 |
-614 |
101,97 |
Сальдо внереализационной деятельности |
-295 |
-479 |
62,37 |
-63 |
-86,85 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
1 652 |
3 789 |
129,36 |
3 942 |
4,04 |
Налог на прибыль |
396 |
909 |
129,36 |
946 |
4,04 |
Чистая прибыль |
1 256 |
2 880 |
129,36 |
2 996 |
4,04 |
Рентабельность, % |
5,53 |
8,29 |
49,94 |
5,79 |
-30,11 |
Отмечается рост всех экономических показателей деятельности предприятия. Наблюдается стабильный рост выручки от реализации продукции. В соответствии с ней растет себестоимость продукции. Несмотря на то, что себестоимость растет в большей степени, прибыль также увеличивается. В 2013 году отмечается увеличение стоимости основных фондов, за счет реконструкции здания цеха и приобретения холодильного оборудования для хранения и транспортировки продукции. Численность работников не стабильна и составляет в 2013 году 43 человека. При этом размер фонда оплаты труда имеет тенденцию к увеличению.
С ростом выручки увеличилась прибыль, но рентабельность производства в 2013 г. по сравнению с 2012 г. снизилась.
Как видно из таблицы, предприятие расширяет свою деятельность, что выразилось в увеличении выручки от реализации и себестоимости проданных товаров. Отмечается рост валовой прибыли как результат превышения темпов роста выручки над темпами роста себестоимости. Отмечается рост коммерческих и управленческих расходов, тем не менее, прибыль от продаж увеличилась за период.
На всем протяжении исследования прибыль формируется за счет основной деятельности. По внереализационной и прочей деятельности в разные периоды времени отмечается отрицательное сальдо, что негативно сказывается на финансовом результате предприятия.
Чистая прибыль увеличивается значительными темпами. Абсолютный прирост составил за два года 1740 тыс.руб.
Деятельность предприятия рентабельна. Но отмечается снижение рентабельности в 2013 году.
На снижение рентабельности повлияли рост управленческих и коммерческих расходов, а также отрицательное сальдо прочих операционных доходов и расходов и внереализационной деятельности.
Таким образом, отмечается общий рост предприятия, при этом рост себестоимости в 2013 г. опережает рост выручки, что приводит к снижению роста прибыли.
В процессе анализа дебиторской задолженности необходимо воспользоваться данными бухгалтерского баланса (форма №1) (Приложение 1).
При анализе дебиторской задолженности рассматриваются показатели величины дебиторской задолженности, ее структуры и динамики, доля дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов, а также коэффициенты оборачиваемости.
Динамика показателей состояния дебиторской задолженности ООО «Авто+» за 2011-2013 гг.
Таблица 3
Доля дебиторской задолженности в оборотных активах
Показатель |
Доля, % |
Темп роста, % | ||||
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2012/ 2011 |
2013/ 2012 |
2013/ 2011 | |
Дебиторская задолженность |
60,16 |
64,07 |
64,86 |
129,74 |
122,80 |
159,32 |
Покупатели и заказчики |
57,49 |
60,30 |
62,73 |
127,78 |
126,20 |
161,26 |
Как видно из таблицы, дебиторская задолженность занимала большой удельный вес в оборотных активах в 2013 году, ее доля занимала 64,86%, при этом доля задолженности покупателей занимала 62,73%. За исследуемый период доля дебиторской задолженности увеличилась, на конец 2013 года по сравнению с 2011 г. на 4,7%. Доля покупателей и заказчиков – на 5,24%.
Таблица 4
Динамика дебиторской задолженности на конец года
Показатель |
Значение |
Темп роста, % | ||||
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2012/ 2011 |
2013/ 2012 |
2013/ 2011 | |
Дебиторская задолженность |
7136 |
9258 |
11369 |
129,74 |
122,80 |
159,32 |
Покупатели и заказчики |
6819 |
8713 |
10996 |
127,78 |
126,20 |
161,26 |
Прочие дебиторы |
317 |
545 |
373 |
171,92 |
68,44 |
117,67 |
Как следует из таблицы в 2013 году отмечается рост дебиторской задолженности всего и по покупателям в том числе. Рост дебиторской задолженности в 1,5 раза в 2013 году обусловлен увеличение реализации товаров в кредит покупателям и заказчикам.
Рост дебиторской задолженности по покупателям и заказчикам составил за период 161,26%.
Структура дебиторской задолженности представлена в таблице 2.5
Таблица 5
Структура дебиторской задолженности ООО «Авто+» за 2011-2013 гг.
Показатель |
Значение |
Темп роста, % | ||||
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2012/ 2011 |
2013/ 2012 |
2013/ 2011 | |
Дебиторская задолженность |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
Покупатели и заказчики |
95,56 |
94,11 |
96,72 |
98,49 |
102,77 |
101,22 |
Прочие дебиторы |
4,44 |
5,89 |
3,28 |
132,52 |
55,73 |
73,86 |
Как видно из таблицы доля покупателей и заказчиков на начало периода составляла 95,56%. В последующем их доля увеличилась и составила в 2013 году 96,72%. Общее увеличение доли покупателей и заказчиков составляет 1,16%.
Соответственно снизилась доля прочих дебиторов до 3,28%.
Далее рассматриваются показатели использования дебиторской задолженности по поставщикам и подрядчикам.
Таблица 6
Период использования
Показатель |
Значение |
Темп роста, % | ||||
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2012/ 2011 |
2013/ 2012 |
2013/ 2011 | |
Однодневный объем реализации |
63,09 |
96,50 |
143,66 |
152,96 |
148,87 |
227,71 |
Средний период дебиторской задолженности |
113,11 |
95,94 |
79,14 |
84,82 |
82,49 |
69,97 |
Как видно из таблицы средний период времени задолженности снизился на конец исследуемого периода и составил 79,14 дней.
На уменьшение периода использования дебиторской задолженности повлияло увеличение однодневного объема реализации и увеличение величины задолженности.
Однодневный период реализации увеличился более чем в два раза, что явилось определяющим фактором, оказывающем влияние на снижение периода задолженности покупателей.
Далее рассматриваются показатели оборачиваемости всей дебиторской задолженности
Таблица 7
Показатели оборачиваемости дебиторской задолженности
Показатель |
Значение |
Изменения, % | ||||
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2012/ 2011 |
2013/ 2012 |
2013/ 2011 | |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности: |
||||||
в оборотах |
3,18 |
2,45 |
2,00 |
-22,92 |
-18,57 |
-37,23 |
в днях |
113,11 |
146,75 |
180,21 |
29,74 |
22,80 |
59,32 |
Прежде всего, нужно отметить, что дебиторская задолженность предприятия полностью состоит из задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты. В динамике за исследуемый период 2011-2013 гг. доля дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов увеличивается. В итоге оборачиваемость дебиторской задолженности предприятия за эти годы снизилась с 3,18 оборотов в год до 2 оборотов в год, что увеличило период оборачиваемости с 113,11 дней в 2011 г. до 180,21 дней в 2013 г. Это отрицательный факт.
Рассмотрим показатели состояния дебиторской задолженности в динамике и структуре по срокам образования (табл. 8).
Таблица 8
Динамика показателей состояния дебиторской задолженности ООО «Авто+» за 2011-2013 гг.
Показатель на 2005 г. |
Средняя величина |
В том числе по срокам образования | |||
До 1 мес. |
3 мес. |
6 мес. |
12 мес. | ||
Покупатели и заказчики |
6819 |
2 610 |
1 583 |
1 347 |
1 279 |
Прочие дебиторы |
317 |
111 |
94 |
67 |
45 |
Всего дебиторской задолженности |
7136 |
2 721 |
1 677 |
1 414 |
1 324 |
Всего, % от общей суммы на 2006 г. |
100,00 |
38,13 |
23,50 |
19,82 |
18,55 |
Покупатели и заказчики |
8713 |
3271 |
1900 |
1647 |
1895 |
Прочие дебиторы |
545 |
93 |
66 |
142 |
244 |
Всего дебиторской задолженности |
9258 |
3364 |
1966 |
1789 |
2139 |
Всего, % от общей суммы на 2007 г. |
100,00 |
36,34 |
21,24 |
19,32 |
23,10 |
Покупатели и заказчики |
10996 |
3356 |
2325 |
2374 |
2941 |
Прочие дебиторы |
373 |
78 |
118 |
100 |
77 |
Всего дебиторской задолженности |
11369 |
3434 |
2443 |
2474 |
3018 |
Всего, % от общей суммы |
100,00 |
30,20 |
21,49 |
21,76 |
26,55 |
Информация о работе Управление дебиторской задолженностью предприятия