Сущность стратегии бизнеса

При всем разнообразии конкретных бизнес-ситуаций и бизнес стратегий можно свести их к некоторому ограниченному числу типовых вариантов. Так, при определении стратегии бизнеса предприниматель сталкивается с тремя основными вопросами, связанными с положением продукции (услуги), которые он производит, на рынке:
1) какой бизнес прекратить;
2) какой бизнес продолжить;
3) в какой бизнес перейти.
Это значит, что стратегия развития бизнеса концентрирует внимание на том:
а) что предприятие делает и чего не делает;
б) что более важно и что менее важно в осуществляемой предприятием деятельности.
Целью данной работы является изучение стратегий бизнеса. Рассмотреть те стратегии бизнеса, которые позволяют реализовать приоритетные направления модернизации и технологического развития предприятия.
Основной задачей моей работы, является анализ бизнес стратегий.

Введение
1. Сущность стратегии бизнеса.
1.1 Бизнес-стратегия: что это такое
1.2 Группы типовых стратегий
2. Формирование стратегий предприятия
2.1 Корпоративная стратегия
2.2 Деловая стратегия
2.3 Функциональные стратегии
3 Приоритетные направления модернизации и технологического развития
предприятия