Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2014 в 14:30, курсовая работа
Актуальность темы данной курсовой работы обосновывается тем, что финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе движения финансовых ресурсов.
В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качество обслуживания населения.
В зарубежных странах накоплен значительный опыт управления в области промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства. Он обогащается за счет знаний основ науки управления, мировых достижений в практической организации экономических и социальных процессов.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
1.СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ПРИНЦИПЫ ФИНАНСОВОГО
МЕНЕДЖМЕНТА……………………………………………………………….6
Сущность и цели финансового менеджмента……………………………...6
Основные принципы финансового менеджмента………………………...14
Функции финансового менеджмента……………………………………...17
Особенности современного менеджмента в России……………………...19
2. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА НА
ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ЗАО «РОСТОВСКАЯ СОТОВАЯ СВЯЗЬ) …………………………………………………………..21
2.1Характеристика организационной структуры ЗАО »Ростовская
Сотовая связь»…………………………………………………………………...21
2.2 Совершенствование организационной структуры с целью повышения эффективности финансового менеджмента в ЗАО «Ростовская Сотовая связь» ……………………………………………………………….….25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….28
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………...31
В конечном итоге основная задача и цель финансового менеджмента -принятие решений по обеспечению наиболее эффективного движения финансовых ресурсов между фирмой и источниками ее финансирования, как внешними, так и внутрифирменными. Поэтому управление потоком финансовых ресурсов, выраженных в денежных средствах, является центральным вопросом в финансовом менеджменте.
Эффективное управление финансовой деятельностью предприятия обеспечивается реализацией основных принципов финансового менеджмента, как составной части общего менеджмента предприятия:
Существует два основных типа функций финансового менеджмента:
1. Функции объекта управления: воспроизводственная; производственная; контрольная.
2. Функции субъекта управления: планирование, прогнозирование; организация; регулирование; координация; стимулирование; координация; контроль.
Финансовый менеджмент базируется на следующих взаимосвязанных основных концепциях: концепция денежного потока; концепция временной ценности денежных ресурсов; концепция компромисса между риском и доходностью; концепция цены капитала; концепция эффективности рынка капитала; концепция асимметричности информации; концепция агентских отношений; концепции альтернативных затрат.
Сущность финансового менеджмента можно определить как систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных.
Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: управляемая подсистема (объект управления); управляющая подсистема (субъект управления). Объект управления - это совокупность условий осуществления денежного оборота, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между предприятиями и их подразделениями в хозяйственном процессе. Субъект управления - это отдельная группа специалистов (финансовая дирекция, финансовый менеджер), которая посредством различных форм управленческого воздействия обеспечивает целенаправленное функционирование объекта, т.е. финансов предприятия.
Механизм финансового менеджмента представляет собой систему основных элементов, регулирующих процесс разработки и реализации управленческих решений в области финансовой деятельности предприятия. В структуру механизма финансового менеджмента входят следующие элементы: государственное нормативно-правовое регулирование финансовой деятельности предприятия; рыночный механизм регулирования финансовой деятельности предприятия; внутренний механизм регулирования отдельных аспектов финансовой деятельности предприятия; система конкретных методов и приемов осуществления управления финансовой деятельностью предприятия.
Эффективный механизм финансового менеджмента позволяет в полном объеме реализовать стоящие перед ним цели и задачи, способствует результативному осуществлению функций финансового управления предприятием.
Финансовый менеджмент как форма предпринимательства может быть выделен в самостоятельный вид профессиональной деятельности, который функционирует в сфере финансового рынка.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1 Бланк И.А. Финансовый менеджмент/ И.А. Бланк. М.: 2010.- С.320
2 Бодди Д.А. Основы менеджмента / Д.А. Бодди. СПб.: Питер, 2010.- С. 486
3 Свиридова О.Ю. Основы финансового менеджмента:100 экз. вопросов / О.Ю. Свиридова. М.: Феникс, 2010.- С. 377
4 Герчикова И.Н. Менеджмент/ И.Н. Герчикова. - М.: Инфра-М, 2009.- С. 276
5 Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент / Г.Б. Поляк. М.: Юрайт, 2009.- С. 457
6 Овсийчук М.Ф. Финансовый менеджмент/ М.Ф. Овсийчук. М.: Перспектива, 2009.- С.345
7 Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента/ И.Т. Балабанов. М.: Финансы и статистика, 2009.- С. 112
8 Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент: учебник / В.В. Ковалёв. М.: Финансы и статистика, 2009. – С. 564
9 Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика /Е.С. Стоянова. М.: Перспектива, 2010.-С. 332
Информация о работе Сущность, цели и принципы финансового менеджмента