Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета

 

Таблица 23 - Расчет общего финансового результата от производственной 

                       Деятельности

 

Показатели	Вид продукции		ИТОГО
	Панель перекрытия	Внутренние стеновые панели
Оптово отпускная цена, руб.	6750	6210
Объем выпуска продукции в натуральном  выражении, м3	1484,69	1546,62
Объем произведенной товарной продукции, руб.	10021657,5	9604510,2	19626167,7
Полная производственная себестоимость  произведенной товарной продукции, руб.	3294339,41	4039455,39	7333794,8
Прибыль от реализации произведенной  товарной продукции, руб.	6727318,09	5565054,81	12292372,9
Рентабельность продукции, %	204,21	137,78

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Эффективность управления любого предприятия во многом зависит  от достоверности и своевременности  предоставления экономической информации основой, которой являются бухгалтерские  данные.

Важнейшим требованием  к системе управленческой отчетности является ее своевременность, единообразие, точность и регулярность получения информации руководством предприятия.

В зависимости от экономических  интересов пользователей бухгалтерский  учет подразделяется на финансовый и  управленческий.

Финансовый учет ориентируется  на внешних пользователей, а управленческий - для внутренних нужд, для принятия управленческих решений по предприятию  в целом и по его отдельным  подразделениям.

И управленческий и финансовый учет основаны на одном и том же массиве первичных данных, но представляют их различную интерпретацию и воплощение в различной итоговой информации.

Объектом финансового  учета является деятельность всего  предприятия. Объектом управленческого  учета является деятельность различных  его подразделений.

Понятие «управленческий  учет» в практике Российского  предпринимательства законодательно не определено и допускает много  разных толкований. Общим же является то, что управленческий учет представляет собой информацию для владельцев и руководителей предприятия разных уровней для принятия эффективных управленческих решений.

Управленческий учет должен обеспечивать основную цель деятельности предприятия - получение максимальной прибыли или, более точно, увеличение богатства держателей акций.

Управленческий учет - это комплексный метод внутри хозяйственного управления в условиях рыночной экономики.

Главной задачей управленческого  учета является контроль за реальным производственным результатом, фактически достигнутом вследствии проведения предприятием собственной финансовой политики в отношении всех выполняемых производственно-хозяйственных операций.Порядок ведения управленческого учета определяется руководством конкретного предприятия. В России на него никаких стандартов нет. Он не регулируется государственными инструкциями или нормативными документами. Уровень требований к управленческому учету зависит от масштабов предприятия, бизнеса, уровня и компетентности руководства.

Управленческий учет очень дорого обходится предприятию, и его осуществление в полном объеме могут позволить себе лишь крупные компании.

Данные управленческого  учета в чистом виде составляют коммерческую тайну и не подлежат оглашению.

Объектом финансового учета является собственный капитал предприятия, его имущество, обязательства и сами хозяйственные операции.

Главной целью финансового  учета является жесткий контроль капитала, находящегося в коммерческом обороте, а также отражение процедур выявление финансовых результатов  от производственно- коммерческой деятельности.

Финансовый учет предназначен для решения следующих задач: формирование полной и достоверной информации об имуществе предприятия для всех заинтересованных пользователей, обеспечение пользователей необходимой информацией об эффективности использования различных ресурсов.

Финансовая отчетность для публичной гласности может  быть опубликована лишь после подтверждения  ее независимым специалистом - аудитором.

 

 

 

Список используемых источников

 

 

1. Бухгалтерский управленческий  учет: Учеб. Для студентов вызов  обучающихся по эконом. специальностям / М.А. Вахрушина. – 3-е изд., доп. и пер. – М.: Омега-Л, 2009. – 576 с.

2. Головизнина А.Т., Архипова  О.И. Бухгалтерский управленческий  учет: Учеб. пособие. – М.: ТК Велби,  Из-во Проспект, 2008. – 184 с.

3. Каверина О.Д. Управленческий  учет: системы, методы, процедура. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 352 с.

4. Кондраков Н.П., Иванов  М.А. Бухгалтерский и управленческий  учет: Учебное пособие – М.: ИНФРА  – М, 2008. -368с.

5. Управленческий учет: Учебное пособие / Под редакцией  А.Д. Шеремета. – 2-е изд. испр. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2007. – 512 с.

6. Каверина О. Д.  Управленческий учет: системы, методы, процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 352 с.

7. Волкова О.Н. Управленческий  учет. Учебник. – М.: ТК ВЕЛБИ,  изд-во Проспект, 2005. – 472 с.

8. Врублевский Н.Д.  Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для вузов. - М.: Бухгалтерский  учет, 2005. – 400 с.

10. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов. - М.: Омега - Л, высш. шк., 2003. - 528 с.

11. Глушков И.Е. Бухгалтерский учет на современных предприятиях. - Новосибирск: Экор, 2007. - 250 с.

12. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: учебное пособие. - М.: Инфра - М. - 2006. - 392 с.

13. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. - М.: Инфра-М. - 2005.-546с.

14. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / под ред. Г.Б. Поляка. - М.: «Финансы», Издательское объединение «ЮНИТИ», 2003.