Совершенствование организации стратегического управление на ОАО "Денеб"

Цель исследования курсовой работы состоит в разработке стратегии ОАО «Денеб» по выводу инновационного продукта на рынок.
Для достижения указанной цели, в работе поставлены и решены следующие задачи:
 дать понятие стратегического управления и его процессов;
 проанализировать необходимость и предпосылки формирования эффективной системы стратегического развития и управления ОАО «Денеб»;
 определить основные направления и проблемы в разработке стратегии развития ОАО «Денеб»;
 составить план мероприятий по формированию стратегии вывода на рынок инновационного продукта;
 рассчитать эффективность основных мероприятий стратегии управления ОАО «Денеб».

Введение………………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы стратегического управления предприятием……………………………………………………….5
1.1. Этапы развития стратегического управления…………………………………5
1.2. Сущность, содержание, цели стратегического планирования. процесс страте-гического планирования и реализация планов………………...………………8
Глава 2. Анализ системы стратегического развития и управления ОАО «Де-неб»…………………………………………………………………………11
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия……………..11
2.2. Определение основных направлений и проблем в разработке стратегии развития ОАО «Денеб»…………………………………………………………...18
Глава 3. Формирования эффективной системы стратегического управления ОАО «Денеб»……………………………………………………………………...22
3.1. Совершенствование разработки инновационной стратегии предприятия…..22
3.2. Стратегия продвижения инновационного продукта……………...………26
Заключение…………………………………………………………………….33
Список использованной литературы…………………………………………..35
Приложения……………………………………………………………………....37