Шпаргалка по "Финансовому менедменту"

Все поступления и затраты по проекту приводятся к настоящей  стоимости по ставке дисконтирования, полученной не на основе задаваемой извне  средней стоимости капитала, а  на основе внутренней ставки рентабельности самого проекта, которая определяется как ставка доходности, при которой настоящая стоимость поступлений равна настоящей стоимости затрат, т.е. чистая настоящая стоимость проекта равна нулю.

29. Стратегия и тактика  финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент — управление финансами. Финансы - это система денежных отношений, которая связана с формированием, использованием и регулированием ресурсов организации. Финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе движения финансовых ресурсов. Вопрос, как искусно руководить этими движением и отношениями, составляет содержание финансового менеджмента. Финансовый менеджмент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия на финансы с помощью методов и рычагов финансового механизма для достижения поставленной цели. Один из эффективных методов является применение теста Хаскеля, позволяющего в короткие сроки выявить слабые стороны в финансовом менеджменте.

Таким образом, финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Под стратегией в данном случае понимаются общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решений. Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на вариантах решения, не противоречащих принятой стратегии, отбросив все другие варианты. После достижения цели стратегия как направление и средство ее достижения прекращает свое существование. Новые цели ставят задачу разработки новой стратегии. Тактика — это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.

Целью финансового менеджмента  является максимизация прибыли, благосостояния предприятия с помощью рациональной финансовой политики. Задачи фин. менеджмента:

1. Обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов.
2. Оптимизация денежного оборота.
3. Оптимизация расходов.
4. Обеспечение минимизации финансового риска на предприятии.
5. Оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия.
6. Обеспечение рентабельности предприятия.
7. Задачи в области антикризисного управления.
8. Обеспечение текущей финансовой устойчивости предприятия.

Основными принципами финансового  менеджмента являются:

1. Финансовая самостоятельность предприятия.
2. Самофинансирование предприятия.
3. Материальная заинтересованность предприятия.
4. Материальная ответственность.
5. Обеспечение рисков финансовыми резервами.

30.Амортизационная политика  и переоценка основных фондов как инструмент оптимизации налогообложения.

Амортизационная политика — составная часть учетной политики предприятия, ее основное назначение состоит в управлении размерами амортизационного фонда — одного из важнейших источников собственных инвестиций, направляемых на модернизацию производственной базы, техническое перевооружение, капитальное строительство, разработку и внедрение инноваций. Таким образом, планирование амортизационного фонда самым тесным образом связано с выработкой стратегии развития предприятия. Амортизационные отчисления имеют большое значение и как средство, временно компенсирующее недостаток оборотных средств. Наконец, амортизационная политика тесно связана с налогообложением предприятия, поскольку она определяет уровни налогооблагаемых баз налогов на имущество и прибыль.

Возможность успешного  практического участия оценщиков  в решении обсуждаемой проблемы оптимизации амортизационной политики облегчается следующими обстоятельствами. Во-первых, необходимо иметь в виду, что информационная база расчетов по управлению амортизационным фондом в основном та же, что и при переоценке основных фондов. Это данные о полной и остаточной стоимости каждой единицы амортизируемых основных фондов, дате ее ввода в эксплуатацию, о принятой для нее норме амортизационных отчислений. Во-вторых, важно учитывать требования к профессиональному уровню и опыту исполнителей работ по оптимизации амортизационной политики. Они определяются высокой сложностью расчетов, необходимостью учета в них конъюнктуры рынка, ежегодного движения основных фондов, а также органической связью этих работ с инициативными переоценками предприятиями своих основных фондов, ежегодное проведение которых разрешено тем же Положением.

В методологии амортизации основных средств можно выделить два основных направления:  
– разработку экономически обоснованного перечня групп амортизируемого имущества и соответствующих им норм амортизационных отчислений;  
– разработку системы моделей (способов) начисления амортизации. Переоценка основных средств и фондов всегда была достаточно важным финансовым рычагом в деятельности предприятий. Ежегодно в годовом отчете (балансе) предприятия отражается стоимость его имущества. Первоначальная стоимость имущества с течением времени перестает отражать реальный уровень общественных затрат и утрачивает сопоставимость. В основном переоценку основных средств как инструмент уменьшения налогооблагаемой базы предприятия за счет уменьшения налога на имущество или увеличения себестоимости и уменьшения налога на прибыль. Переоценка основных средств может быть также востребована при размещении залога в банке, инвестиционном фонде или страховании имущества, а также при подготовке предприятия к приватизации или купле - продаже. В настоящее время коммерческие предприятия могут самостоятельно решать, нужна им такая переоценка фондов или нет. Следует проводить переоценку основных фондов методом прямого пересчета по документально подтвержденным рыночным ценам.

Документы для переоценки основных средств

Для переоценки основных средств необходимо предоставить:

• Ведомость основных средств на начало года (в электронном и текстовом виде).
• Паспорта БТИ на здания.
• Проектно-сметная документация на здания (в случае отсутствия паспортов БТИ).
• Выписка из паспортов БТИ (если оценивается часть здания)