Разработка структуры финансово-экономической службы предприятия

5.2.4. Своевременно предоставлять  информацию, документы, заключения  по запросам структурных подразделений  по вопросам, отнесенным к компетенции Финансового отдела.

5.3. В рамках организации  работы Финансового отдела руководитель  финансового отдела имеет право:

5.3.1. На основании доверенности  действовать от имени Компании  в отношениях с государственными  органами, с другими организациями.

5.3.2. В порядке и  пределах, установленных Генеральным  директором Компании, подписывать  документы, связанные с осуществлением  возложенных на Финансовый отдел  задач и функций;

5.3.3. Визировать документы,  согласуемые Финансовым отделом в части вопросов компетенции Финансового отдела;

5.3.4. Давать письменные  и устные указания работникам  Финансового отдела по вопросам  организации работы отдела и  осуществления функций отдела;

5.3.5. Вносить предложения  Генеральному директору и финансовому директору о привлечении консультантов и экспертов, необходимых для решения вопросов, относящихся к компетенции Финансового отдела.

5.3.6. Вносить в установленном  порядке предложения Генеральному  директору Компании и/или финансовому  директору о приеме и увольнении работников Отдела, установлении им должностных окладов и надбавок.

5.3.7. Предупреждать от  имени Компании работников Финансового  отдела на основании приказов/распоряжений  Генерального директора о существенных  изменениях условий труда и/или  сокращении численности (штата) работников Финансового отдела.

5.3.8. Вносить предложения  Генеральному директору о поощрении  работников Отдела или привлечении  их к дисциплинарной/материальной  ответственности в порядке, установленном  трудовым законодательством РФ.

5.3.9. Осуществлять иные  права, вытекающие из компетенции  Финансового отдела.

5.4. Руководитель Финансового  отдела обязан:

5.4.1. Организовывать работу  Финансового отдела и обеспечивать  качественное и своевременное  выполнение работниками Отдела  возложенных задач и функций.

5.4.2. Обеспечивать не  разглашение работниками Отдела  информации о Компании, составляющей  коммерческую и/или служебную  тайну.

5.4.3. Организовывать ведение  делопроизводства в Финансовом  отделе.

5.4.4. Обеспечивать соблюдение  работниками Финансового отдела трудовой дисциплины.

6. Ответственность финансового  отдела 

Руководитель и работники  Финансового отдела в соответствии с распределением прав и обязанностей, установленным настоящим Положением, должностными инструкциями и иными  внутренними документами Компании, несут ответственность за:

6.1.Результаты работы  Финансового отдела по выполнению  задач и функций, установленных  настоящим Положением.

6.2.Причинение Компании  убытков в результате осуществления  ими своих должностных прав  и обязанностей.

6.3. Нарушение законодательства  РФ, устава и внутренних документов  Компании в деятельности Компании  и управляемых компаний по  вопросам компетенции Финансового  отдела.

6.4.Разглашение информации  о Компании, относящейся к коммерческой  и/или служебной тайне.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                Заключение

Разработка финансовой структуры  компании – сложный и ответственный  процесс, требующий знаний как в  области финансового менеджмента, так и в области бухгалтерского учета, инвестиционной деятельности, а также глубокого понимания производственных процессов. Именно поэтому в процессе построения финансовой структуры компании должна участвовать вся управленческая команда компании.

Целью построения финансовой структуры  является разработка эффективных, работающих принципов финансового управления компанией. При этом результат проделанной работы будет виден не сразу, а по прошествии определенного времени. В то же время, во избежание невозможности изменения созданной финансовой структуры, необходимо, чтобы финансовая структура компании была относительно «гибкой», то есть она должна предполагать возможность внесения небольших изменений с целью исправления мелких недоработок. При этом внесение таких изменений не должно приводить к парализации работы всей структуры.

Гибкость финансовой структуры  особенно актуальна для России, так  как изменения в законодательство Российской Федерации вносятся постоянно, что приводит к введению новых  правил в различных отраслях бизнеса  и, как следствие, к необходимости перестроения финансовой структуры хозяйствующих субъектов.