Разработка бюджета организации

Выполнение органами власти возложенных на них функций связано в первую очередь с наличием у государства финансовых средств, которые концентрируются в составе бюджетов. Процесс мобилизации денежных средств в бюджеты и последующее их использование приводят к возникновению финансовых отношений между органами власти и налогоплательщиками, с одной стороны, и между органами власти различных уровней бюджетной системы, с другой стороны. Управление процессами мобилизации денежных средств в бюджеты и их распределения между бюджетами и внутри бюджетов осуществляется посредством выполнения органами власти ряда мероприятий в виде планирования, прогнозирования, рассмотрения, утверждения и исполнения бюджетов, а также осуществления контроля за выполнением этих мероприятий.

Введение
1. Бюджетное планирование и бюджетный процесс.
1.1. Принципы и преимущества бюджетного планирования.
1.2. Состав функциональных бюджетов.
1.3. Процесс формирования бюджетов и процессы согласования, утверждения и контроля исполнения бюджетов.
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации.
2.1. Анализ (прогноз) денежной выручки от реализации продукции.
2.2. Анализ издержек производства с распределением их по основным видам продукции.
2.3. Анализ отчета о прибылях и убытках.
2.4. Анализ налоговых выплат, банковских кредитов и возможностей их возврата.
3. Разработка бюджета.
3.1. Бюджет продаж.
3.2. Бюджет производства.
3.3. Бюджет затрат основных материалов.
3.4. Бюджет прямых трудовых затрат.
3.5. Бюджет накладных расходов.
3.6. Бюджет запасов готовой продукции.
3.7. Бюджет себестоимости реализованной продукции.
3.8. Бюджет Административных, маркетинговых, коммерческих и других расходов.
3.9. Прогнозный отчет о прибылях и убытках.
3.10. Бюджет денежных средств.
3.11. Прогнозный балансовый отчет.
Заключение.
Список литературы.