Практическая работа по ОАО ГМК "Норильский Никель"

Для обеспечения организации необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности ее финансово-хозяйственной деятельности в предстоящем периоде организации необходимо проводить финансовое планирование. Финансовое планирование – процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей. В настоящее время прерогативой финансового директора является умение предвидеть цели предприятия, результаты его деятельности и то, какие ресурсы необходимы для достижения определенных целей. Целевая установка деятельности -увеличение стоимости благосостояния и уменьшение рисков.

Введение…………………………………………………………………………………………………..3
Общая характеристика группы компаний ГМК «Норильский никель…….…………………...4
Блоки внутренней информации ОАО «ГМК «Норильский никель»»………………………….8
Прогнозный план движения денежных средств…………………………………………………10
Прогнозный бухгалтерский баланс…………………..…………………………………………...12
Определение эффективности использования оборотных активов……………………………...15
Аналитический бюджет доходов и расходов…………………………………………………….16
Аналитический бюджет движения денежных средств……………………………….………....20
Определение потребности во внешнем финансировании методом процента от продаж…....25
Методы прогнозирования объема продаж……………….……………………………………....30
Заключение……………………………………………………………………………………………........31
Список использованной литературы…...………………………………………………………………..32
Приложения………………………………………………………………………………………………...33