Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Сентября 2013 в 18:06, отчет по практике
Южно – Уральская железная дорога следует лучшей практике и стандартам корпоративного управления и признает его необходимым условием
эффективности и успешности своей финансово-хозяйственной деятельности,
повышения инвестиционной привлекательности, а также обеспечения
надлежащего проведения реформы железнодорожного транспорта.
Южно – Уральская железная дорога была и остается ведущим предприятием в области социального обеспечения работников, создания условий для
улучшения качества жизни людей в регионах, охраны окружающей среды.
Введение………………………………………………………………………3
1.Общая характеристика предприятия…………………………………4
2.Трудовые ресурсы предприятия………………………………..........5
3.Финансовый анализ и финансовое состояние предприятия…………….7
4. Состав и структура основных фондов…………………………………..13
5. Организация труда на предприятии……………………………………..14
6. Охрана труда………………………………………………………………21
7. Природоохранная деятельность…………………………………….23
Выводы и рекомендации…………………………………………………….25
В целом по дирекции сверхнормативные платежи составляют 53%.
Из них наихудшее
положение сложилось в
- ТЧР-21 - 99% сверхнормативных платежей;
- ТЧР-23 – 88% сверхнормативных платежей;
- ТЧР-26 – 77%.
Выводы и рекомендации
По результатам проведенного
анализа финансово
В 2012 году наблюдается увеличение численности работников, в связи с пересмотром и согласованием вышестоящих органов штатного расписания.
На предприятии активно
внедряются новые технологии, периодически
приобретается современное
Для улучшения работы предприятия необходимо:
- ввести постоянный мониторинг предприятия;
- соблюдение оптимального соотношения между основными и оборотными фондами;
- обеспечение