Мониторинг направленности развития предприятия

Планирование представляет собой умение предвидеть цели предприятия, результат его деятельности и ресурсы, необходимые для достижения поставленных целей.
Планирование позволяет:
1) предвидеть перспективу развития предприятия на будущее;
2) более рационально использовать все ресурсы предприятия;
3) избежать риска банкротства;
4) более целеустремленно и эффективно проводить научно-техническую политику на предприятии;
5) своевременно обновлять и модернизировать выпускаемую продукцию и повышать ее качество;
6) повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия.

Введение
стр.3
1. Анализ финансовой деятельности предприятия стр.6
1.1 Расчет вероятности банкротства на предприятии по
2-факторной 5-факторной моделям Альтмана стр.6
1.2 Оценка финансовой устойчивости на предприятии стр.9
2. Финансовое планирование на предприятии стр.11
2.1 Финансовое планирование на предприятии стр.11
2.2 Задачи и методы финансового планирования стр.12
3. Анализ финансового состояния предприятия стр.14
3.1 Анализ ликвидности и платежеспособности стр.15
3.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия стр.17
3.3 Анализ показателей деловой активности предприятия стр.19
4. Мониторинг направленности динамики индикаторов безопасности стр.20
Заключение стр.21
Список использованной литературы стр.22