Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2013 в 14:14, контрольная работа
Задача 1. Формирование оптимальной инвестиционной программы организации.
Задача 2. Определение оптимального объема закупки продукции организации.
Задача 3. Прогнозирование порога рентабельности и запаса финансовой прочности организации.
Задача 4. Прогнозирование операционного риска организации.
Cvar - удельные переменные затраты ( на единицу продукции), ден. ед.
Обратимся к задаче, решение которой направлено на анализ чувствительности точки безубыточности к изменению структуры затрат.
Таблица 6
Объемы выручки и затрат организации, ден. ед.
Вариант |
S |
Cvar |
Cconst |
1 |
5,5 |
4,1 |
900 |
Условие задачи. Планируем продажу одного из изделий по 5,5 ден. ед. за штуку, приобретая их у оптового продавца по 4,1 ден. ед. за штуку. Аренда палатки обойдется в 900 ден. ед. в неделю.
Определить:
- каков порог рентабельности;
- каким станет порог рентабельности, если арендная плата повысится на 50 %;
- каким будет порог рентабельности, если удастся увеличить величину реализации на 10 %;
- каким будет порог рентабельности, если закупочная цена увеличится на 13,3 %;
- сколько изделий
должно быть продано для
- какой запас финансовой
прочности будет иметь
Решение
Qrent = Cconst / (S – Cvar) = 900 / (5,5 – 4,1) = 643 шт.
Так как цена единицы продукции – 5,5 ден. ед., то объем выручки в точке безубыточности составит:
Srent = 5,5 ∙ 643 = 3536,5 ден. ед.
Cconst = 900 ∙ 1,5 = 1350 ден. ед.
Qrent = 1350 / (5,5 – 4,1) = 964 шт.
Srent = 5,5 ∙ 964 = 5302 ден. ед.
Расчет показал, что рост постоянных затрат на 50 % привел к такому же увеличению порога рентабельности (964/ 643 ∙ 100 – 100).
S* = 5,5 ∙ 1,1 = 6,05 ден. ед.
Qrent = 900 / (6,05 – 4,1) = 462 шт.
Srent = 6,05 ∙ 462 = 2795,1 ден. ед.
Увеличение цены реализации на 10 % привело к снижению порога рентабельности на 22 % (100 – 462 /643 ∙ 100).
В нашей задаче закупочная цена – это удельные переменные затраты (иначе: переменные затраты на единицу продукции).
Cvar = 4,1 ∙ 1,133 = 4,65 ден. ед.
Qrent = 900 / (5,5 – 4,65) = 1059 шт.
Srent = 5,5 ∙ 1059 = 5825 ден. ед.
Увеличение удельных переменных затрат на 13,3 % привело к росту порога рентабельности на 32 % ( 1059 / 643 ∙ 100 – 100).
Qprog = (900 + 490) / (5,5 – 4,1) = 993 шт.
S prog = 5,5 ∙ 993 = 5461,5 ден. ед.
Для того, чтобы получить прибыль в размере 490 ден. ед. необходимо увеличить объем реализации до 993 шт.
Запас финансовой прочности рассчитывается как в абсолютном выражении, так и в относительном.
Абсолютный запас финансовой прочности показывает насколько отстоит фактический размер выручки (в нашей задачи прогнозный) от выручки в точки безубыточности.
Формула расчета абсолютного запаса финансовой прочности через объем выпускаемой продукции выглядит следующим образом:
Fa = Qfakt – Qrent
Fa = 993 – 643 = 350 шт. или Fa = 5,5 ∙ 350 = 1925 ден. ед.
Относительный запас финансовой прочности, выраженный через объем выпускаемой продукции, будет рассчитываться следующим образом:
Fо = (Qfakt – Qrent) / Qfakt) ∙ 100 %,
Fо = (350 / 993) ∙ 100 = 35 % или Fо = (1925 / 5461,5) ∙ 100 = 35 %.
В том случае, если организация достигнет уровня реализации продукции – 993 шт. она будет иметь абсолютный запас финансовой прочности в размере – 350 шт. и относительный запас финансовой прочности – 35 %.
Общий вывод по задаче. Проведенный анализ показал, что порог рентабельности наиболее чувствителен к изменению цены реализации (ее роста на 10% привел к снижению порога рентабельности на 20%), а также удельных переменных затрат (их рост на 13.3% привел к росту точки безубыточности на 25%). Наименее слабое влияние на изменение порога рентабельности оказалось изменение постоянных расходов (их рост на 50% привел к такому же увеличению порога рентабельности). Если организация достигнет уровня реализации продукции – 993шт., то она будет иметь абсолютный запас финансовой прочности – 350 шт. и относительный запас финансовой прочности – 35%.
Задача 4. Прогнозирование
операционного риска
С использованием инструментов маржинального анализа, необходимо выявить влияние операционного левериджа на вариабельность прибыли.
Операционный леверидж связан с уровнем предпринимательского риска: чем он выше, тем больше риск. Повышение риска в свою очередь означает возможность получения организацией дополнительной операционной прибыли.
Таблица 7
Объем выручки и затрат дочерней организации, ден. ед.
Вариант |
S |
Cvar |
Cconst |
1 |
2500 |
1550 |
500 |
Условие задачи. На основании представленных в таблице 8 исходных данных об объеме выручки и затрат организации определить:
- сколько процентов
прибыли дает изменение
- сколько процентов
прибыли удастся сохранить
- процент снижения
выручки, при котором
Решение
BL2 = Pmar /Pit = S – Cvar /S – Cvar – Cconst (12)
BL2 = Pmar /Pit = S – Cvar /S – Cvar – Cconst = (2500 – 1550) / (2500 –1550–500) = 2,1
Рассчитанное значение BL2 показывает, что при изменении выручки от продаж на 1 % операционная прибыль изменится на 2,1 %.
Выручка сократится на 25 %, следовательно, прибыль сократится на
25 ∙ 2,1 = 53 %,
то есть удастся сохранить 47% (100 – 53) ожидаемой прибыли.
100 / 2,1 = 47,6 %.
Общий вывод по задаче. Так как сила воздействия производственного рычага равно 2,1, то при изменении выручки от продаж на 1% операционная прибыль изменится на 2,1%. падение выручки от продаж на 47% приведет к потере 53% операционной прибыли. Если выручка сократится на 47,6%, то организация полностью потеряет операционную прибыль.
Задача 5. Формирование оптимальной инвестиционной программы организации
Необходимо сформировать оптимальную инвестиционную программу материнской организации.
Инвестирование представляет собой один из наиболее важных аспектов деятельности любой динамично развивающейся коммерческой организации.
Таблица 8
Инвестиционные проекты, предложенные для реализации
Вари-ант |
Проект А |
Проект B |
Проект С |
Проект D |
Проект E | |||||
IRR, % |
J, тыс. ден. ед. |
IRR, % |
J, тыс. ден. ед. |
IRR, % |
J, тыс. ден. ед. |
IRR, % |
J, тыс. ден. ед. |
IRR, % |
J, тыс. ден. ед. | |
13 |
23,6 |
504 |
23 |
504 |
22 |
730 |
21 |
203 |
20 |
603 |
Таблица 9
Источники финансирования инвестиций
Вари-ант |
Кредит |
Дополни-тельный кредит |
Нераспред. приб. тыс. ед. |
Эмиссия привилегирован-ных акций |
Эмиссия обыкновенных акций | |||||
тыс. ден. ед. |
% |
тыс. ден. ед. |
% |
Dpp, ден. ед. |
Ppp, ден. ед. |
Dcs, ден. ед. |
g, % |
Pcs, ед. | ||
1 |
600 |
15,3 |
240 |
18,3 |
610 |
203 |
1300 |
250 |
3,5 |
1420 |
Условие задачи. Организация проводит процесс формирования оптимальной инвестиционной программы, рассматривая ряд инвестиционных проектов. При этом известны следующие параметры проектов (табл. 8):
- проект А: внутренняя норма доходности (IRR) составляет 23,6 %;
инвестиционные затраты (J) – 504 тыс. ден. ед.;
- проект В: внутренняя норма доходности (IRR) составляет 23 %; инвестиционные затраты (J) – 504 тыс. ден. ед.;
- проект С: внутренняя норма доходности (IRR) составляет 22 %; инвестиционные затраты (J) – 730 тыс. ден. ед.;
- проект D: внутренняя норма доходности (IRR) составляет 21 %; инвестиционные затраты (J) – 203 тыс. ден. ед.;
- проект Е: внутренняя норма доходности (IRR) составляет 20 %; инвестиционные затраты (J) – 603 тыс. ден. ед.;
Возможные источники финансирования инвестиций (табл. 9):
- кредит на 600 тыс. ден. ед. под 15,3 % годовых;
- дополнительный кредит на 230 тыс. ден. ед. под 18,2 % годовых;
- нераспределенная прибыль – 600 тыс. ден. ед.;
- эмиссия привилегированных
акций со следующими
- эмиссия обыкновенных
акций со следующими
Эмиссия привилегированных акций составляет 10 % от необходимой суммы финансирования проектов, эмиссия обыкновенных акций осуществляется в необходимом объеме.
Решение
Решение задачи формирования оптимальной инвестиционной программы организации осуществляется в несколько этапов.
- источника «Банковский кредит» по формуле (13):
Kd = = 12,1 %;
- источника «Дополнительный кредит» по этой же формуле (13):
Kd = = 14,4 % годовых;
- источника «Привилегированных акций» по формуле (14)
Kpp = Dpp / Ppp = 203 / 1200 = 0,1691 или 16,91 % годовых;
- источника «Обыкновенные акции по формуле (15):
Kcs = Dcs / Pcs + g = 249 / 1410 + 0,05 = 0,2266 или 22,66 % годовых;
- источника «Нераспределенная прибыль» по формуле (16):
Kp = Kcs ∙ (1- n) = 0,2266 ∙ (1- 0,09) = 0,2062 или 20,62 % годовых.
Информация о работе Контрольная работа по "Финансовому менеджменту"