Фінансове планування і стратегія управління підприємством

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2013 в 01:27, курсовая работа

Краткое описание

Поняття фінансового планування і стратегії управління підприємством ще досить недавно були незнайомі широкому загалу в Україні. Та й сьогодні цим поняттям більш оперують науковці, а ніж практики. Але будимо сподіватися, що в майбутньому планування фінансової діяльності підприємств буде більш розповсюджене явище, а ніж зараз.
У своїй роботі я хочу дослідити цю тему за допомогою інформації яку вдалося знайти в зарубіжній та вітчизняній літературі.
Розглядаючи і аналізуючи матеріали в роботі, я пропоную зупинитися на таких поняттях, як фінансове планування, фінансова стратегія та бізнес-план.

Содержание

Вступ-----------------------------------------------------------------------------------3-4 стр
І Зміст і завдання фінансового плану--------------------------------------------5-6 стр
II Планування прибутку підприємства------------------------------------------6-7 стр
III Методи оптимізації грошових потоків-------------------------------------7-11 стр
IV Оцінка фінансового стану підприємства на основі балансу доходів та видатків-----------------------------------------------------------------------------11-14 стр
Висновки---------------------------------------------------------------------------15-16 стр
Список використаної літератури ---------------------------------------------17-18 стр
Практична частина---------------------------------------------------------------19-38 стр

Прикрепленные файлы: 1 файл

kursov.doc

— 833.50 Кб (Скачать документ)

12. Онищенко С.В.Фінансове планування – основний елемент управління фінансами підприємства // Фінанси України 9/2000;

13. Пастухові В.В. Аналіз  системи стратегічного управління //Фінанси України 10/2000;

14. Поддерьогін А.М.Фінанси  підприємств. – К.: КНЕУ,1999. – с. 288 – 302;

15. Поддерьогін А.М.Фінанси  підприємств:Підручник. – К.:КНЕУ.2000;

16. Поліщук О.В. Планування  результативної діяльності підприємства;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Практична частина

Розділ 1

План виробництва і  реалізацій продукції

 

На підставі прогнозу збуту на І квартал планового  року були встановлені такі показники  плану продажу в заданій номенклатурі продукції, дані подано в табл.1.

 

Обсяг продажу та ціна одиниці продукції

Найме-нування продукції

Обсяг продажу, згідно варіанту (остання цифра залікової книжки), од.

Ціна одиниці виробу без ПДВ, грн.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

0

А

11000

12000

13000

14000

15000

5500

6000

6500

7000

7500

200

В

5000

5500

6000

6500

7000

10000

11000

12000

13000

14000

300

С

7000

7100

7200

7300

7400

7500

7600

7700

7800

7900

250


 

За даними табл. 1 розрахуємо наступні показники:

1) виручку від реалізації продукції без податку на додану вартість (ПДВ):

А= 14000*200=2800000 грн.

В= 6500*300=1950000 грн.

С = 7300*250=1825000 грн.

де РПі – обсяг продажу і-го виробу, од.;

 Ці – ціна і-го виробу, грн.;

2)  суму податку на додану вартість (ПДВ=20%);

=2800000+1950000+1825000=6575000 грн.

3) виручку від реалізації  з ПДВ.

=6575000*20%+6575000=7890000 грн.

 

Таблиця 2

Дані про запаси готової  продукції

Найменування виробу

Запаси готової продукції  на початок кварталу, од. ()

Середній строк зберігання виробу на складі, дні

А

25

3,6

В

57

1,8

С

115

2,7


 

За даними розрахунків  та табл. 2 розрахуємо величини запасу готової продукції на кінець планового кварталу з форм. 2.

 

    (2)

де Дкв – кількість днів у кварталі (90 днів)

tзбер.і – середній строк зберігання і-го виду виробу на складі, дні.

      (2)

де Дкв – кількість днів у кварталі (90 днів)

tзбер.і – середній строк зберігання і-го виду виробу на складі, дні.

А =14000*3,6/90=560.

В = 6500*1,8/90=130 од.

С = 7300*2,7/90= 219од.

Розрахуємо обсяг товарної продукції (ОТі) на І квартал за форм.

     (3)

де Qі – виробнича програма і-го виробу на квартал

      (3)

А = 14000+560-25=14535 од.

В = 6500+130-57=6573 од.

С = 7300+219-115=7404 од.

 

А = 14535*200= 2907000 грн.

В = 6573*300=1971900 грн.

С = 7404*250 = 1851000 грн.

Для визначення величини незавершеного виробництва використовуємо дані табл. 3

 

Найменування виробу

Тривалість виробничого  циклу, дні (tці)

Коефіцієнт наростання витрат (кнв)

Запас незавершеного  виробництва на початок кварталу, шт..

А

3

0,54

120

В

5

0,45

240

С

4

0,6

200


Таблиця 3

 

Запас незавершеного  виробництва на кінець кварталу дорівнює (форм. 4):

  

А =14535*3*0,54/90=261,63 од.

В =6573 *5*0,45 /90=164,325 од

С = 7404*4*0,6/90=197,44 од

С = 7198 +191 -200 = 7189 од.Визначимо обсяг валової продукції в натуральному(ВПі) та вартісному(ВВПі) виразі за форм. 5,6.

    (5)

 

А = 14535 + 262 – 120 = 14677од.

В = 6573 +164– 240 = 6497 од.

С =7404+197-200=7401 од

 

А = 14677 * 200 = 2935400грн.

В = 6497 *300= 1949100грн.

С = 7401*250 = 1850250грн   

 

За даними та розрахунками необхідно заповнити табл. 4.

 

Таблиця 4

Виробнича програма на І квартал

Найме-нування продук-ції

План продажу, од.

Запаси готової продукції, од.

Вироб-нича програ-ма, од.,

Qi

Ціна одиниці продук-ції  без ПДВ, грн.,Ці

Обсяг товарної продукції, тис. грн., ОТі

Запаси незавершеного  виробництва, од.

Валова продук-ція, од., ВПі

Обсяг валової проду-кції, тис. грн., ВВПі

на початок кварталу

на кінець кварталу

на початок кварталу

на кінець кварталу

А

14000

25

560

14535

200

2907000

120

262

14677

2935400

В

6500

57

130

6573

300

1971900

240

164

6497

1949100

С

7300

115

219

7404

250

1851000

200

197

7401

1850250

Разом

27800

197

909

28512

750

6729900

560

623

28575

6734750


 

 

Розділ 2

Планування трудомісткості виробничої програми

і пропускної спроможності устаткування

 

Для розрахунку трудомісткості виробничої програми та пропускної спроможності устаткування на плановий квартал, використовуються дані табл. 5

Таблиця 5

Найменування продукції

Трудомісткість одиниці  виробу по групах обладнання, нормо-годин (Tj)

І

ІІ

ІІІ

ІV

А

0,3

1,2

2

1

В

0,5

1,4

2,1

1,5

С

1

1,8

2,2

1,8


Середній коефіцієнт виконання норм виробітку (kв.н) в плановому кварталі дорівнює 1,2. кількість верстатів відповідно по групах устаткування: І – 56 од., ІІ – 24 од., ІІІ – 72 од., ІV – 18 од.

Фонд часу роботи одного верстата при двозмінній роботі – 1000 год., при тризмінній – 1500 год. (кількість змін для парних варіантів -2, для непарних – 3).

1. Трудомісткість програми по діючих нормах, нормо-годин :

 

 

І = 1,8*28512=51321,6 нормо-годин

ІІ = 4,4*28512 = 125452,8нормо-годин

ІІІ =6,3*28512=179625,6нормо-годин

ІV = 4,3*28512 = 122601,6нормо-годин 

. Трудомісткість програми з урахуванням коефіцієнта виконання норм,

нормо-годин 

Tв.н.j= TQj kв.н      (8)

І Tв.н.j = 51321,6*1,2=61585,12 нормо-годин

ІІ Tв.н.j = 125452,8*1,2 = 150543,43 нормо-годин

ІІІ Tв.н.j = 179625,6*1,2 =215550,72 нормо-годин

ІV Tв.н.j =122601,6 *1,2=147121,92 нормо-годин

3. Коефіцієнт завантаження по  групах устаткування (kзав.j) та на програму в цілому

 

       (9) 

І= 61585,12/(56*1000)=1,1

 

ІІ= 150543,43/(24*1000)=6,27

 

ІІІ=215550,72/(72*1000)=3

 

ІV = 147121,92/(18*1000)=8,17

 

 

 = 574801,19/170000=3,38     (10)

 

За результатами розрахунків заповнити табл. 6.

Таблиця 6

Пропускна спроможність устаткування

Група устаткування

Кількість устаткування, од.(Nj)

Фонд часу груп устаткування, год. (Фгj)

Трудомісткість

програми по діючих нормах, нормо-годин (TQj)

Трудомісткість

програми з урахуванням коефіцієнта виконання норм,

нормо-годин (Tв.н.j)

Коефіцієнт завантаження на програму (kзав.j)

1

2

3

4

5

6

І

56

56000

51321,6

61585,12

1,1

ІІ

24

24000

125452,8

150543,43

6,27

ІІІ

72

72000

179625,6

215550,72

3

ІV

18

18000

122601,6

147121,92

8,17

Разом

170

170000

479001,6

574801,19

18,54


 

 

Розділ 3

План по праці та заробітній платі

3.1. Визначати кількість  робітників на нормованих роботах   і загальну кількість працівників  у першому кварталі планового  року використовуючи вже розраховані  дані та маючи на увазі, що:

  • корисний фонд робочого часу у першому кварталі планового року (Фпл)становить 446 год.;
  • сумарна кількість керівників, фахівців, службовців (Чін)– 62 чол.;
  • норма обслуговування на одного допоміжного робітника (Нобсл )100 ум.од.;
  • обсяг робіт з обслуговування та ремонту устаткування (Ороб) — 2500 ум. од.;
  • норма прибирання площі на одну прибиральницю (НS)– 400 м2;
  • площа виробничих приміщень (Sприм) 3200 м2.

Информация о работе Фінансове планування і стратегія управління підприємством