Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2014 в 14:04, курсовая работа
Рыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу. В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.
Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….…3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………4
1.1 Экономическая сущность, цель и значение финансового анализа
в современных условиях………………………………………………….4
1.2 Виды финансового анализа…………………………………………..7
1.3 Классификация методов и приемов финансового анализа………..10
ГЛАВА 2. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «НАПОЛЕОН»………………………………………………………………….13
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия
ООО «НАПОЛЕОН»……………………………………………….…….13
2.2 Оценка имущественного положения ООО «НАПОЛЕОН»…….…16
2.3 Анализ и оценка, платежеспособности, источников формирования и финансовой устойчивости предприятия ……………………………….21
ГЛАВА 3. СТАБИЛИЗАЦИЯ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………….....27
3.1 Пути улучшения финансового состояния организации……….....27
3.2 Анализ финансовой устойчивости………………………….……...28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...…30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………...32
Результативность и экономическая целесообразность функционирования коммерческой организации измеряются абсолютными и относительными показателями.
Таблица 9
Показатели рентабельности ООО «Наполеон» 2010-2012гг.
Показатели |
2010 год |
2011 год |
2012 год | |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
1211 |
1340 |
1469 | |
Рентабельность основной деятельности |
10,4 |
11,2 |
12,9 | |
Рентабельность собственного капитала |
8,6 |
7,1 |
6,7 |
По итогам 2012 года чистая прибыль увеличилась относительно 2010 года на 258 тыс.рублей, при этом рентабельности основной деятельности поднялась с 10,4 % до 12,9 %. В 2012 году каждый рубль собственных средств принес 6,7 рублей прибыли (в 2010 и 2012 годах эти показатели составляли 8,6 и 7,1 рубль соответственно). В целом данные предприятия свидетельствуют о некоторых колебаниях показателей рентабельности в последние 3 года деятельности предприятия, при этом они остаются при этом показателями успешной работы организации.
3.1. Пути улучшения финансового состояния организации
Поиски путей улучшения финансового состояния предприятия являются одной из основных задач, которая стоит перед менеджментом любой компании. В настоящее время специалисты выделяют несколько способов «оздоровления» финансового состояния компании.
Одним из основных путей улучшения финансового состояния предприятия является уменьшение себестоимости продукции, которая производится компанией. Данный параметр может быть улучшен как за счет оптимизации поставок, так и за счет изменения технологических и бизнес-процессов, принятых на предприятии.
Еще одним путем улучшения финансового состояния предприятия является повышение эффективности управления компанией, а также введение различных видов стимулирования персонала. Данный способ улучшения финансового состояния предприятия не требует существенной перестройки компании, как правило, оптимизация бизнес-процессов внутри компании может быть достигнута введением системы, позволяющий автоматизировать постановку задач для персонала, а также применением различных способов материального стимулирования, которые основаны на оценке вклада каждого сотрудника в общий результат коммерческой деятельности предприятия.
Также к одному из путей улучшения финансового состояния предприятия можно отнести выпуск новой продукции или предоставление новых услуг потребителям. Разработка стратегии развития предприятия, а также оценка рынка и выработка предложений по разработке новых видов продукции может проводиться как непосредственно сотрудниками компании, так и специалистами различных консалтинговых предприятий.
Для оздоровления финансового состояния предприятия также необходимо ввести жесткий финансовый контроль расходования средств компании, а также постараться получить деньги с предприятий, которые имеют существенные долги перед вашей компанией. Кроме того, в ряде случаев потребуется проведение специализированных рекламных компаний, а также более активное продвижение продукции и услуг предприятия на различные рынки.
Руководству предприятия также не стоит забывать о необходимости замены оборудования и о возможности внедрения новых технологий, которые позволят выпускать товары или предоставлять услуги, пользующиеся большей популярностью на рынке. В любом случае, при поиске путей улучшения финансового состояния предприятия необходимо тщательно оценить затраты, необходимые для реализации данных мероприятий, а также возможное увеличение прибыли, которое может получить компания. [20]
3.2 Анализ финансовой устойчивости
Финансовая устойчивость -- составная часть общей устойчивости предприятия, сбалансированность финансовых потоков, наличие средств, позволяющих организации поддерживать свою деятельность в течение определенного периода времени, в том числе обслуживая полученные кредиты и производя продукцию.
Таблица 10
Основные показатели финансовой устойчивости организации
Показатель |
Описание показателя и его нормативное значение |
Коэффициент автономии |
Отношение
собственного капитала к общей сумме капитала. |
Коэффициент финансового левериджа |
Отношение заемного капитала к собственному. |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
Отношение
собственного капитала к оборотным активам. |
Коэффициент покрытия инвестиций |
Отношение
собственного капитала и долгосрочных
обязательств к общей сумме капитала. |
Коэффициент маневренности собственного капитала |
Отношение собственных оборотных средств к источникам собственных средств. |
Коэффициент мобильности имущества |
Отношение оборотных средств к стоимости всего имущества. Характеризует отраслевую специфику организации. |
Коэффициент мобильности оборотных средств |
Отношение наиболее мобильной части оборотных средств (денежных средств и финансовых вложений) к общей стоимости оборотных активов. |
Коэффициент обеспеченности запасов |
Отношение
собственных оборотных средств к величине
материально-производственных запасов. |
Коэффициент краткосрочной задолженности |
Отношение краткосрочной задолженности к общей сумме задолженности. |
Основным показателем, влияющим на финансовую устойчивость организации, является доля заёмных средств. Обычно считается, что, если заёмные средства составляют более половины средств компании, то это не очень хороший признак для финансовой устойчивости, для различных отраслей нормальная доля заёмных средств может колебаться: для торговых компаний с большими оборотами она значительно выше.
Кроме приведенных выше коэффициентов, финансовую устойчивость предприятия отражает ликвидность его активов в сравнении с обязательствами по срокам погашения: коэффициент текущей ликвидности и коэффициент быстрой ликвидности. [21]
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Главная цель производственного предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.
Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.
Исследования показали, что деятельность предприятия финансируется в основном за счет собственных средств. Выручка от реализации в 2012 году увеличилась по сравнению с 2010 годом на 256 тыс.рублей, соответственно и чистая прибыль увеличилась на 258 тыс.рублей.
Баланс предприятия нельзя считать в достаточной мере абсолютно ликвидным, несмотря на то, что денежные средства увеличиваются с каждым годом.
Для стабилизации финансового состояния предприятия хотя бы до уровня прошлых лет предлагается провести следующие мероприятия :
- необходимо в первую очередь изменить отношение к управлению производством,
- осваивать новые методы и технику управления,
- усовершенствовать структуру управления,
- самосовершенствоваться и обучать персонал,
- совершенствовать кадровую политику,
- продумывать и тщательно планировать политику ценообразования,
- изыскивать резервы по снижению затрат на производство,
- активно заниматься планированием и прогнозированием управления финансов предприятия.
Предприятия являются основными звеньями хозяйствования и формируют основу экономического потенциала государства. Чем прибыльнее фирма, чем стабильнее её доход, тем большим становится её вклад в социальную сферу государства, в её экономический потенциал, тем лучше живут люди, работающие на таком предприятии.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
статистика,2012. - 654 с.
20. http://www.invest-profit.ru/
Информация о работе Финансовый анализ деятельности организации