Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2013 в 12:26, дипломная работа
Цель данной работы состоит в проведении финансово - экономического анализа деятельности компании для привлечения кредитных средств, определения влияния кредита на прибыль и деятельность компании.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие частные задачи:
рассмотреть ситуацию по кредитованию предприятий агропромышленного комплекса в России;
провести финансово-экономический анализ деятельности ООО «Восток»;
дать анализ тенденций развития компании;
Введение
Глава 1 Теоретические аспекты кредитного обеспечения предприятия
1.1 Сущность кредита
1.2 Функции кредита
1.3 Программы кредитования сельхозпредприятий
1.4 Совершенствование системы кредитной поддержки и управление рискам на агропромышленном рынке
Глава 2 Общая характеристика предприятия и анализ основных финансово-экономических показателей его работы
2.1 Общие сведения об ООО «Восток»
2.2 Анализ финансово-экономического состояния ООО «Восток»
2.2.1 Анализ структуры баланса ООО «Восток»
2.2.2 Анализ финансовой устойчивости ООО «Восток»
2.2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности ООО «Восток»
2.2.4 Анализ прибыли и рентабельности деятельности ООО «Восток»
2.2.5 Анализ несостоятельности (банкротства) ООО «Восток»
Глава 3 Основные пути развития ООО «Восток»
3.1 Финансовое обоснование
3.2 Оценка эффективности проекта
Заключение
Список использованных источников
Производство растительного масла – одно из наиболее перспективных направлений переработки растительного сырья, которое развивается в нашей стране быстрыми темпами. И это неудивительно, ведь растительное масло не только широко используется в быту для приготовления пищи, но и является важнейшим компонентом ряда других популярных пищевых продуктов.
Таблица 3.1 - Эффективность инвестиций
Показатель |
Значение по годам | ||
2011 |
2012 |
2013 | |
Выручка, руб. (без НДС) |
3 489 340 |
14 794 286,4 |
24 864 724,3 |
Чистая прибыль, руб. |
1 357 597,44 |
7 681 700, 548 |
14 609 288 |
Ставка дисконтирования, |
19 | ||
Период окупаемости-недисконт., месяцев |
9 | ||
Чистый дисконтированный доход, руб. |
15 227 967 | ||
Индекс доходности |
4, 96 |
Инициатор проекта: ООО «Восток»
Цель проекта: Создание маслозавода
Описание объекта:
Необходимая сумма инвестиций: 3 000 000 рублей
В результате расчетов были получены показатели эффективности представленные в 3.1.
Период расчета показателей - 30 мес.
Окружение проекта
а) Банк и система учета:
б) Валюта проекта:
в) Налоги приведены в таблице 3.2.
Таблица 3.2 - Налоги
Название налога |
База |
Период |
Ставка |
Налог на прибыль |
Прибыль |
Месяц |
24 % |
НДС |
Добавочная стоимость |
Месяц |
18 % |
Налог на имущество |
Имущество |
Квартал |
0,55 % |
ЕСН |
Зарплата |
Месяц |
34 % |
Переплаченный НДС переносится на будущие периоды.
Убытки предыдущих периодов списываются сразу.
Производственный план
На маслозаводе планируется производить:
Начиная с октября 2011 года, оборудование будет работать:
С апреля по январь – 50%
С января по март 2012 года – 70%
С марта 2012 года -100%
Производственный план в натуральном выражении представлен в таблице 3.3.
Таблица 3.3 - План производства в натуральном выражении, тн.
2011 год |
2012 год |
2013 год | ||||
2 квартал |
4 квартал |
1 квартал |
2 квартал |
4 квартал | ||
Производительность по сырью |
- |
900 |
1260 |
1 800 |
1 800 |
5 400 |
Выход масла |
- |
350 |
441 |
630 |
630 |
1890 |
Выход жмыха |
- |
540 |
756 |
1 080 |
1 080 |
3 240 |
Для организации производства необходимо производственное помещение площадью не менее 2 500 кв.м.
Количество смен в сутки -3
Каждая смена будет работать по 8 часов
Количество рабочих – 39 человек.
Оборудование необходимое для открытия маслозавода представлено в таблице 3.4.
Таблица 3.4 - Капитальные вложения на приобретение производственного оборудования, руб с НДС
Наименование оборудования |
Количество |
Цена (руб.) |
Общая стоимость | |
1. Пресс маслоотжимной МШП – 500 |
3 |
320 000 |
960 000 | |
2. Фильтра |
6 |
55 000 |
330 000 | |
3. Жаровня |
2 |
500 000 |
1 000 000 | |
4. Транспортер ленточный |
3 |
25 000 |
75 000 | |
5. Емкости |
10 |
40 000 |
400 000 | |
6. Лабораторное оборудование |
300 000 | |||
ИТОГО |
3 065 000 |
Данное производство
будет располагаться в
Таблица 3.5 - Затраты на аренду помещений
Наименование |
Ед.из. |
К-во |
Цена, руб. |
Сумма, руб. |
Аренда производственных помещений (вместе со складом) |
Кв.м. |
500 |
100 |
50 000 |
Аренда офисного помещения |
Кв.м. |
25 |
300 |
7 500 |
Всего |
Кв.м. |
2525 |
57 500 |
В договор аренды вошли все коммунальные услуги (отопление, водоснабжение, канализация, вывоз производственных отходов), кроме электроэнергии, телефонной и интернет связи. Договор аренды предусматривает последующий выкуп, договор аренды заключен на три года и не предусматривает повышение арендной платы. Затраты на аренду помещений приведены в таблице 3.5.
Расчет заработной платы персонала.
Для расчета затрат на оплату труда определим потребность в кадрах помесячно, так как реализация проекта происходит постепенно.
Таблица 3.6 - Персонал
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Оклад + районный коэффициент | |||||
3 кв |
4 кв |
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв | |||
Численность рабочих по проекту, всего в том числе |
19 |
39 |
39 |
39 |
39 |
39 |
37 |
|
1. расходы на оплату труда рабочих, непосредственно занятых производством продукции, всего в том числе: |
5 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
|
Рабочие |
5 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
10 000 |
Лаборант |
- |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
8 600 |
2. расходы на оплату труда рабочих, служащих и ИТР не занятых непосредственно производством продукции, всего в том числе: |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Кладовщик |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
8 600 |
3. Расходы на оплату труда
сотрудников аппарата |
3 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
Генеральный директор |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
25 000 |
Главный бухгалтер |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
15 000 |
Директор по производству |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
20 000 |
Мастера участков |
- |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
10 000 |
Бухгалтер |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
12 000 |
4. Расходы на оплату труда
сотрудников службы сбыта |
2 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
Коммерческий директор |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
20 000 |
Менеджеры |
1 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
10 000 |
5. Расходы на оплату труда прочих рабочих |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
Электрик |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
8 600 |
Уборщица |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
8 600 |
6. Расходы на оплату труда, в том числе |
194 928 |
349 400 |
381 672 |
381 672 |
381 672 |
381 672 |
1 648 704 | |
Заработная плата |
157 200 |
285 000 |
307 800 |
307 800 |
307 800 |
307 800 |
1 329 600 | |
Отчисления на социальные нужды |
37 728 |
68 400 |
73 872 |
73 872 |
73 872 |
73 872 |
319 104 |
Рабочие занятые непосредственно на производстве, служащие и ИТР не занятые непосредственно на производстве, и прочие работники – будут наняты из жителей с.Малахово, Косихинского района. При расчете заработной платы было учтена рекомендованная Администрацией края для Косихинского района минимальная заработная плата – 8 600 руб.
С 2012 года заработная плата будет устанавливаться с учетом коэффициента инфляции (8%).
Затраты на электроэнергию в месяц
Расчет расхода электроэнергии на освещение:
Wосв – расход электроэнергии на освещение, кВт/час;
2,5 – норма расхода
осветительной электроэнергии
Fзд – площадь здания, участка, м2;
Тосв – число часов освещения.
Рассчитаем затраты на эл. энергию на освещение офисного помещения (25 м²), учитывая, что офис работает 8 часов:
Тариф на 1кВт=5,18 руб. (с НДС).
Wосв = ((2,5*25*8*22)/1000)*5,18 = 56,98 руб.
Затраты на:
Рассчитаем затраты на эл. энергию на освещение производственного помещения (2500 м²), учитывая, что рабочие работают в три смены по 8 часов (с октября 2011):
Максимальная мощность оборудования составляет 15 кВт за 1 куб.м
Wосв = ((15*2500*24*30)/1000)*5,18 = 139 860.
В 2012 и 2013 гг стоимость электроэнергии будет увеличиваться на коэффициент инфляции (8%).
В 2012 г цена составит: 5,85 руб
В 2013 г- 6,3
Стоимость эл.энергии в 2012 году: 157 950 руб
Стоимость эл.энергии в 2013 году: 170 100 руб
Материальные затраты для производства масла представлены в таблице 3.7.
Подсолнечник планируется приобретать на прямую у сельхоз-товаро производителей ближайших районов, что обеспечивает достаточную дешевизну сырья.
Таблица 3.7 - Материальные затраты, тыс.руб.
2011 год |
2012 год |
2013 год | ||||
2 квартал |
4 квартал |
1 квартал |
2 квартал |
4 квартал | ||
Затраты на сырье |
- |
7 200 000 |
10 962 000 |
17 100 000 |
21 600 000 |
54 000 000 |
Информация о работе Финансовый анализ агропромышленного предприятия с целью получения кредита