Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2013 в 03:17, контрольная работа
Финансовое прогнозирование представляет собой основу для финансового планирования на предприятии (т.е. составления стратегических, текущих и оперативных планов) и для финансового бюджетирования (т.е. составления общего, финансового и оперативного бюджетов). Отправная точка финансового прогнозирования является прогноз продаж и соответствующих им расходов. Конечная точка и цель - расчет потребностей во внешнем финансировании.
Первый шаг делают специалисты по маркетингу. Остальные три - финансисты. Рассмотрим методы, помогающие сделать эти шаги. Существует два основных метода финансового прогнозирования.
0,8 + 0,4 = 1,2 млн руб., а 0,4 + 0,72 = 1,12 млн.руб. Образуется дефицит в сумме (1,2 - 1,12) = 0,08 млн.руб.
Таким образом, мы трижды получили один и тот же результат.
Финансовое планирование.
Финансовое планирование - это процесс определения будущих действий по формированию и использованию финансовых ресурсов. Финансовые планы обеспечивают взаимосвязь доходов и расходов на основании взаимоувязки показателей развития предприятия с его финансовыми ресурсами.
Цель финансового планирования - обеспечение воспроизводственного процесса соответствующими как по объему, так и по структуре финансовыми ресурсами. В ходе достижения этой цели выделяются следующие основные задачи финансового планирования:
Обычно составляются планы стратегические, текущие и оперативные.
Стратегические планы - это планы генерального развития бизнеса и долгосрочной структуры организации. В финансовом аспекте стратегические планы определяют важнейшие финансовые показатели и пропорции воспроизводства, характеризуют инвестиционные стратегии и возможности накопления и реинвестирования. Такие планы определяют объем и структуру финансовых ресурсов, необходимых для сохранения предприятия как бизнес-единицы.
Текущие планы разрабатываются на основе стратегических путем их детализации, т.е., если первый вид планов дает примерный перечень финансовых ресурсов, их объем и направление использования, то в рамках текущего планирования проводится взаимоувязка каждого вида вложений с источниками финансирования. Таким образом, стратегические планы дают «макроструктуру» финансовых ресурсов (перспективы изменения структуры капитала, приоритетные направления вложения и заимствования средств), а текущие - характеризуют эффективность каждого из возможных источников финансирования, содержат расчет цены капитала и его составляющих (акционерного капитала, кредитов, займов и т.п.), а также финансовую оценку основных направлений деятельности предприятия и путей получения дохода.
Оперативные планы - это краткосрочные тактические планы, непосредственно связанные с достижением целей фирмы, например, план производства, план закупки материалов и т.д. Оперативные планы входят составной частью в годовой или квартальный бюджет предприятия.
Процесс бюджетирования на предприятии объединяет работу по составлению оперативного, финансового и общего бюджетов, управлению и контролю за выполнением бюджетных показателей.
Бюджет - это количественное воплощение плана, характеризующее доходы и расходы на определенный период и капитал, который необходимо привлечь для достижения планом целей.
Бюджеты имеют множество форм - отдельные бюджеты, характеризующие промежуточные операции, например, бюджет производства; бюджеты, отражающие информацию только о доходах или расходах (бюджет продаж); укрупненные бюджеты, показывающие как доходы, так и расходы, например, бюджет денежных средств предприятия.
Анализ
прогнозирования возможности
В практике анализа финансовых прогнозов
требуется наиболее ранняя диагностика
или прогнозирование
Основой для проведения
анализа прогнозирования
В соответствии с законодательством предприятие признается неплатежеспособным, если в результате предварительного анализа бухгалтерской отчетности и расчета коэффициента текущей ликвидности и коэффициента обеспеченности собственными средствами устанавливается неудовлетворительная структура его баланса. Таким образом, один из методов прогнозирования банкротства - анализ данных коэффициентов.
Для признания структуры баланса
предприятия
К
где К р - расчетный коэффициент текущей ликвидности,
К норм - нормативное значение К , т.е. 2.
Расчетный коэффициент текущей ликвидности
К
где К к - коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода,
К н - коэффициент текущей ликвидности на начало отчетного периода,
6- заданный период
Т - отчетный период в месяцах.
Рассчитанный таким образом
коэффициент восстановления платежеспособности
дает возможность оценить перспектив
Если признаков наступающего банкротства нет, т.е. К больше или равен 2, а К больше или равен 0,1, то можно рассчитать коэффициент утраты платежеспособности К за период, установленный равным 3 месяцам.
К
где К р* = К к + 3:Т * (К к - К н) - расчетный коэффициент текущей ликвидности.
Коэффициент утраты платежеспособности, больший 1, свидетельствует о наличии у предприятия возможности не утратить платежеспособность в ближайшее время.
Наряду с приведенным здесь коэффициентным анализом прогнозирования банкротства в развитых странах широко применяется прогноз на основе так называемых Z-моделей (двухфакторной и пятифакторной моделей), предложенный американским профессором Э.Альтманом.
Простейшей из этих моделей является двухфакторная модель. Для нее выбираются два показателя, от которых, по мнению Э. Альтмана, зависит вероятность банкротства. В их числе коэффициент текущей ликвидности (рассмотренный ранее) и коэффициент финансовой зависимости (отношение заемных средств к общей стоимости капитала). В результате статистического анализа западной практики были установлены весовые коэффициенты, характеризующие значимость каждого из этих факторов.
Для США данная модель выражается зависимостью:
Z = -0.3877 — 1.0736KТЛ + 0.0579KФЗ ,
где KТЛ - коэффициент текущей ликвидности предприятия,
KФЗ - удельный вес заемных средств в пассиве.
Если Z = 0, вероятность банкротства равна 50%.
Если Z < 0, вероятность банкротства меньше 50% и далее снижается по мере уменьшения Z.
Если Z > 0, вероятность банкротства больше 50% и возрастает с ростом Z.
Достоинством двухфакторной
D Z = ± 0,65.
Существуют также
Z = 1,2KОБ + 1,4KНП + 3,3KПДН +0,6KСК + 0,999KОА ,
Если Z принимает значение ниже 1,8 — вероятность банкротства очень высокая.
Если Z = 1.81¸ 2.765 — вероятность высокая.
Если Z = 2.8¸ 2.99 — вероятность невелика;
Если Z ³ 3 — вероятность очень низкая, т. е. организация работает стабильно.
Если отсутствуют данные о курсе акций, то их рыночную стоимость можно приблизительно определить по формуле:
сумма дивидендов
курсовая стоимость акции =
средний уровень ссудного процента
Как отмечалось, механический перенос американской практики в условия российской экономики может привести к значительным отклонениям в расчетах от реальных условий. Поэтому модели Альтмана не всегда обеспечивают достаточную точность анализа вероятности банкротства. Их нужно сопоставлять с ранее рассчитанными показателями финансового состояния организации (ликвидностью баланса, коэффициентами ликвидности, коэффициентом восстановления (утраты) платежеспособности, типом финансовой устойчивости, коэффициентами обеспеченности оборотных активов, коэффициентом автономии и др. И при отсутствии явных противоречий считать коэффициенты Альтмана пригодными для рассматриваемой ситуации для обобщенного финансового анализа по совокупности рассмотренных показателей. Вместе с тем, российскими учеными делаются попытки модифицировать модели прогнозирования банкротства с их адаптацией к отечественным условиям; некоторым удалось построить собственные модели прогнозирования банкротства на базе различных показателей работы предприятия.
Помимо рассмотренных ранее формальных признаков вероятности потенциального банкротства, существуют различные неформальные критерии прогнозирования возможного банкротства организации. К их числу относятся:
Существуют признаки успешного антикризисного управления финансами предприятий. Универсальными критериями такого управления являются следующие положения:
Если финансовое оздоровление предприятия производится при постоянной сумме срочных обязательств, антикризисное управление предусматривает выведение предприятия на нормативные значения коэффициента текущей ликвидности и коэффициента обеспеченности собственными средствами следующим путем:
Информация о работе Финансовое прогнозированеие и планирование