Финансовое планирование, бюджетирование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Июня 2014 в 19:26, контрольная работа

Краткое описание

Сегодня много говорят о роли и месте бюджетирования в управлении предприятиями. Вопросы организации и практического построения систем бюджетирования находятся ныне в центре внимания финансистов. И не смотря на то, что бюджетирование - не единственная задача финансово-экономического характера, стоящая перед современным предприятием, важность этой задачи переоценить сложно: грамотно поставленное бюджетирование дает руководителю возможность своевременно "заглянуть в будущее" и понять, как будет выглядеть компания через несколько месяцев или даже лет, какие проблемы придется решать, какими методами и способами.

Содержание

Теоретический вопрос
Введение
1. Финансовое планирование
1.1. Сущность, задачи и объекты финансового планирования 4
1.2. Методы, принципы и виды финансового планирования 5
1.3. Роль финансового планирования в системе управления организацией 9
2. Бюджетирование
2.1. Сущность бюджетирования 11
2.2. Система бюджетирования 12
2.3. Бюджетирование как процесс управления организацией 14
Заключение
Задачи
№1………………………………………………………………………………………...18
№2………………………………………………………………………………………...19

Прикрепленные файлы: 1 файл

к. р. Фин. Мен-т.docx

— 61.64 Кб (Скачать документ)

Список литературы

  1. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2009.
  2. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. - СПб: Питер, 2010.
  3. Войко А. Постановка системы бюджетирования на предприятии / А. Войко // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2011.
  4. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. - М.: Финансы и статистика, 2009.
  5. Уткин Э.А. Финансовое управление. - М.: Экмос, 2010.
  6. Финансовый менеджмент. Учебник / Под ред. Н.Ф. Самсонова. - М.: Юнити, 2011.
  7. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. - М., ДиС, 2010.

 

Задачи

Задача № 1

ООО «Восток» имеет следующие показатели: постоянные расходы – 12000 тыс. руб.; переменные расходы на единицу продукции – 1400 руб.; оптово-отпускная цена единицы продукции – 2000 руб.

Определите:

1) Критическую точку производства и реализации продукции;

2) Как изменится значение этого показателя, если:

    • Постоянные расходы увеличатся на 20 %;
    • Оптово-отпускная цена возрастет на 200 руб.;
    • Переменные расходы возрастут на 10%;
    • Одновременно изменятся все три фактора в указанных пропорциях.

Решение

  1. Критическая точка производства и реализации продукции

 

 

 

    • Если С увеличить на 20%

 

    • Если цена (Ц) возрастет на 200 р.

 

    • Если пер. расходы возрастут на 10 %

 

 

    • Если изменены три фактора

 

 

Задача № 2

Целесообразно ли для предприятия взять дополнительный кредит, если финансовая отчетность имеет следующие показатели:

Баланс:

Актив, млн.р.

Пассив, млн.р.

Денежные средства - 4

Собственные средства – 9

Дебиторская задолженность - 2

Заемные средства - 5

Товарные запасы - 1

Прибыль до вычета налога - 5

Здания и сооружения – 5

Финансовые издержки - 1

Машины и оборудование - 2

Ставка налога на прибыль (%) – 20


 

 

Решение

Рассчитать эффект финансового рычага (ЭФР).

 

(где Н – налоговая  ставка, ЭР – эк. рентабельность, СП – процентная ставка,   ЗК и СК – заемный и собственный капитал).

 

 

 

 

 

1 Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. - М.: Финансы и статистика, 2005. – с. 152.

 

2  Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. - СПб: Питер, 2003.- с.231

Тула - 2014

 

 


Информация о работе Финансовое планирование, бюджетирование