Директ- кастинг

В качестве постоянных расходов выступают часть общепроизводственных расходов и все общехозяйственные расходы, которые только содействуют изготовлению продукции, непосредственно не участвуя в ее производстве. Это затраты, связанные с процессом обслуживания и управления и зависящие в большей мере от длительности отчетного периода. В системе директ-костинг по переменным затратам оцениваются и остатки готовой продукции на складе, и незавершенное производство на конец периода. При этом ограничение себестоимости лишь переменными расходами позволяет упростить планирование, учет и контроль за счет резкого уменьшения числа калькуляционных статей затрат: себестоимость становится «более обозримой», а отдельные затраты – лучше контролируемыми. Деление расходов на постоянные и переменные позволяет получить информацию о расходах, необходимую для принятия большого числа управленческих решений. В первую очередь это касается решений в части оценки затрат при различной производительности.

С помощью системы «Директ-костинга» обосновываются важные управленческие решения, в том числе по оптимизации производственной программы, о целесообразности принятия к исполнению дополнительного заказа, о приобретении или замене оборудования, производстве полуфабрикатов или заказе их на стороне, выпуске побочной продукции, по вопросам ценовой политики и др.

Система «Директ-костинг» позволяет определять формы зависимости затрат от объемов производства; получать информацию о прибыльности или убыточности хозяйственной деятельности в зависимости от объема производства и продаж; рассчитывать критическую точку объема продаж; оптимизировать товарный ассортимент; прогнозировать поведение затрат в зависимости от различных факторов; принимать управленческие решения в условиях ограниченности какого-либо ресурса; проводить эффективную ценовую политику; решать тактические задачи управления предприятием. На основе анализа переменных и постоянных издержек разрабатываются гибкие программы-сметы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.

1. Алексеева А.И. «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности»/ учеб. пособие – М:КНОРУС, 2010г.
2. Бороненкова С.А. Управленческий анализ. М. - издательство «Финансы и статистика» 2002 г.;
3. Батракова Л.Т. «Экономический анализ деятельности предприятия»/учеб. пособие – М:КНОРУС, 2008 г.
4. Войтоловский Н.В., А.П. Калинина «Комплексный экономический анализ предприятия»/ учебник – СПб:Питер, 2010г.
5. Гиляровская Л.Т. «Экономический анализ»/ учебник – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2010 г.
6. Гурманидзе Т.У «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия»/ учебник – М:ЭКСМО, 2011г.
7. Глазов М.М. «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия»/ учебник – СПб, 2010 г.
8. Ефимова О.В. «Финансовый анализ»/учебник – М: Бухгалтерский учет, 2009г.
9. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. «Финансовый анализ»/учебник – Из-во: ПРОСПЕКТ, 2009г.
10. Ковалев В.В, Волкова О.Н. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»/ учебник – Из-во: ВЕЛБИ, 2008 г.
11. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004.- 640с.;
12. Керимов В.Э. «Управленческий учет» - М.: Маркетинг, 2001
13. Лысенко Д.В. «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности»/учебник – ИНФРА-М,2010г
14. Макарьев В.И. «Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации»/ учебник – М:Финансы и Статистика, 2009г.
15. Мельник М.В, Герасимова Е.В. «Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации»/ учебник – ФОРУМ, 2009 г.
16. Мишин Ю.А. «Управленческий учет: Управление затратами и результатами производственной деятельности: Монография. - М.: дело и сервис, 2002
17. . Рассказова-Николаева С. А., Директ-костинг. Правдивая себестоимость. Издательство: "Книжный мир" 2009
18. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности»/ учеб. пособие- М:ИНФРА-М, 2011г.
19. . Шеремет А.Д. Управленческий учет. М.- издательство «ИД ФБК Пресс» 2000 г.;
20. http://www.e-college.ru