Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2014 в 09:42, курсовая работа
Работу по совершенствованию организации финансового планирования и контроля на предприятии необходимо начинать с выявления существующих проблем, которые выступают в качестве факторов, ограничивающих достижение поставленных целей предприятия.
Систему финансового планирования и контроля необходимо рассматривать как составной элемент всей системы планирования на предприятии, используя единый подход к выбору методов и инструментов для всех видов составляемых на предприятии планов.
Предприятие, в зависимости от наличия у него тех или иных проблем в области финансового планирования, должно делать акцент на определенные функции финансового планирования, уделяя их реализации наибольшее количество сил и средств.
Введение 3
1. Теоретическая часть 5
1.1. Цель и задачи оперативного финансового планирования 5
1.2. Методы оперативного финансового планирования 5
1.3. Формы плановых документов 11
2. Практическая часть 22
2.1. Анализ финансового состояния медицинской организации 22
2.2. Экспресс методика определения финансовых потребностей предприятия при организации 30
Заключение 35
Список используемой литературы 37
Существует ряд способов повысить эффективность составления бюджета.
1. Так как нормы планирования
не так строги, как нормы бухгалтерского
учета, в некоторых случаях
2. Сосредотачивать внимание, особый
учет и контроль необходимо
на том, что действительно важно.
Для этого нужно выделить
3. Имеет смысл составлять только выполнимые планы.
4. Выработка бюджета должна быть эффективно организована. Важно в самом начале планирования установить цели составления бюджета, определить, составление каких документов будет наилучшим образом отвечать этим целям, распределить обязанности между сотрудниками, выбрать свою философию планирования.
Наиболее важные подходы финансового прогнозирования и планирования можно разбить на три категории:
· прогнозные финансовые документы
· денежный бюджет
· бюджет текущей деятельности
Прогнозные финансовые документы представляют собой предсказание того, какой станет финансовая отчетность в будущем при условии выполнения ряда предположений о предстоящей деятельности компании и ее потребности в дополнительном финансировании. Денежный бюджет - это подробный прогноз движения (притока и оттока) денежных средств. Бюджет текущей деятельности - это подробный прогноз структуры доходов и расходов по подразделениям, это как бы вспомогательный этап как для прогнозных финансовых документов, так и для прогноза денежных средств.
Все эти категории документов упорядочивают финансовые и экономические данные в целях оценки эффективности будущей деятельности и потребности в финансировании. Все три подхода тесно взаимосвязаны, и зависимость между ними можно использовать для получения согласованных и упорядоченных финансовых прогнозов.
Планирование расширяющейся фирмы должно быть возможно более детальным, сочетающим жесткий контроль с гибкостью, необходимой для освоения нового рынка. Требуется отделить необходимые капиталовложения, оборачивания которых замедлено, от излишних накладных расходов. По мере роста объема сбыта нужно наладить движение доходов.
2. Практическая часть
2.1 Анализ финансового состояния медицинской организации
Финансовое состояние организации характеризуется размещением и использованием средств и источниками их формирования.
Сигнальным показателем, в котором проявляется финансовое состояние предприятия, выступает платежеспособность организации, также финансовое положение определяется всей совокупность хозяйственных факторов.
Анализ финансового состояния позволяет оценить сложившееся положение, вскрыть неиспользованные резервы, оптимизировать управление финансами организации.
Анализ ликвидности
Предприятие считается ликвидным, если его текущие активы превышают текущие обязательства. Анализ ликвидности баланса выполняется для оценки кредитоспособности предприятия. Углубленным является анализ ликвидности, рассчитанный при помощи коэффициентов.
В практике учета все активы делятся по степени сроков возможной реализации, а пассивы - по времени наступления обязательств на следующие четыре группы.
А1-быстрореализуемые активы. К ним относятся все статьи баланса по учету денежных средств и ценные бумаги
А1= баланс-стр.250+стр260
А2-средереализуемые активы, к ним относятся дебиторская задолженность со сроком гашения до года и прочие оборотные активы
А2=баланс-стр240+стр270
А3-медленно реализуемые активы
А3=баланс-стр210+стр220+стр230
А4-трудно реализуемые активы, к ним относятся статьи раздела I актива баланса - внеоборотные активы
А4=баланс-итоговая стр190
П1-краткосрочные обязательства, кредиторская задолженность
П1=-баланс-стр.620
П2-среднесрочные пассивы, к ним относятся краткосрочные займы и прочие краткосрочные пассивы
П2=баланс-стр.610+стр.630+стр.
П3-долгосрочные пассивы, это долгосрочные кредиты и займы
П3=баланс-стр.590
П4-остоянные пассивы, это капитал, резервы, доходы будущих периодов
П4=баланс-стр490+стр640
Таблица 1
Актив |
На 1.01.10 г. |
На 1.01. 11 г. |
Пассив |
На 1.01.10 г. |
На1.01.11г. |
Состояние | ||
2-5 |
3-6 | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |
А1 |
2 |
96 |
П1 |
3178 |
966 |
-3176 |
-870 | |
А2 |
560 |
58 |
П2 |
1542 |
42 |
-982 |
16 | |
А3 |
12913 |
10721 |
П3 |
912 |
3927 |
12001 |
6794 | |
А4 |
14816 |
18758 |
П4 |
22569 |
24923 |
-7753 |
-6165 | |
1.А1 на начало = 0+2=2 |
П1 на начало=3178 |
|||||||
2.А2 на начало = 548+12=560 |
П2 на начало =1542+0+0+0=1542 | |||||||
3.А3 на начало = 12249+664=12913 |
П3 на начало =912 |
|||||||
4.А4 на начало = 14816 |
П4 на начало = 22587+72=22569 | |||||||
1.А1 на конец=0+96=96 |
П1 на конец = 966 |
|||||||
2.А2 на конец = 561+22=583 |
П2 на конец =42+0+0+0=42 | |||||||
3.А3 на конец = 10721 |
П3 на конец = 3927 |
|||||||
4.А4 на конец = 18758 |
П4 на конец = 24411+512=24923 | |||||||
Баланс считается абсолютно ликвидным, если: А1 больше либо равно П1; А2 больше либо равно П2; А3больше либо равно П3;А4 меньше либо равно П4. Выполняется 3,4,5 условия.
Анализ ликвидности коэффициентов
Более детальным и углубленным является анализ ликвидности, рассчитанный при помощи финансовых коэффициентов. Такой анализ проводится для исследования изменений устойчивости положения предприятия и проведения сравнительного анализа.
Таблица 2
Показатель |
2008 |
2009 |
2010 |
1.Коэффициент покрытия = ((А1+А2+А3)-РБП)/(П1+П2) |
2,85 |
11,96 |
10,79 |
2.Коэффициент общей |
0,98 |
0,76 |
1,54 |
3.Коэффициент абсолютной |
0 |
0 |
0,10 |
4.Коэффициент критической ликвидности = (А1+А2)/(П1+П2) |
0,12 |
5,0 |
0,15 |
5.Коэффициент текущей |
2,85 |
11,96 |
10,79 |
6.Коэффициент быстрой |
0 |
0,012 |
0,10 |
7.Коэффициент соотношения |
0,17 |
11,47 |
0,58 |
8.Коэффициент соотношения |
0 |
0 |
0 |
9.Доля оборотных средств в активах = (А1+А2+А3)/Б |
0,48 |
0,53 |
0,36 |
10.Коэффициент обеспеченности |
0,57 |
0,61 |
0,57 |
За 2008 год
1.Коэффициент покрытия = ((2+560+12913) -0)/ (3178+1542) = 13475/4720 =2,85
2.Коэффициент общей
3. Коэффициент абсолютной ликвидн
4.Коэффициент критической
5.Коэффициент текущей
6.Коэффициент быстрой
7.Коэффициент соотношения
8.Коэффициент соотношения
9.Доля оборотных средств в активах = ((2+560+12913))/28291=0,48
10.Коэффициент обеспеченности
За 2009 год.
1.Коэффициент покрытия = ((7+6553+9135)-0)/(570+742) =15695/1312 = 11,96
2.Коэффициент общей
3.Коэффициент абсолютной ликвидности=7/(570+742)=0,00
4.Коэффициент критической
5.Коэффициент текущей
6.Коэффициент быстрой
7.Коэффициент соотношения краткосрочной дебиторской и кредиторской задолженности = 6539/570=11,47
8.Коэффициент соотношения
9.Доля оборотных средств в активах = (7+6553+9135) /29378= 15695/ 29378 =0,53
10.Коэффициент обеспеченности собственными средствами = (23279-13683)/ (7+6553+9135)= 9596/15695=0,61
За 2010 год
1.Коэффициент покрытия = ((96+58+10721) -0)/ (966+42) = 10875/1008 =10,79
2.Коэффициент общей
3.Коэффициент абсолютной
4.Коэффициент критической
5.Коэффициент текущей
6.Коэффициент быстрой
7.Коэффициент соотношения краткосрочной дебиторской и кредиторской задолженности = 561/966=0,58
8.Коэффициент соотношения
9.Доля оборотных средств в активах = (96+58+10721)/30158=0,36
10.Коэффициент обеспеченности собственными средствами = (24923-18758)/ (96+58+10721)= 0,57
Коэффициент покрытия задолженности меньше 2, коэффициент общей ликвидности больше 1, коэффициент текущей ликвидности меньше 2, коэффициент быстрой ликвидности меньше 0,7,коэффициенты долгосрочных и краткосрочных задолженностей меньше 1.
Данные показатели представляют интерес не только для руководства предприятия, но и для внешних субъектов анализа: коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициенты долгосрочной и краткосрочной задолженности - для поставщиков сырья и материалов; коэффициент быстрой ликвидности - для банков; коэффициент текущей ликвидности для инвесторов.
Коэффициенты устойчивости
В структуре имущества предприятия должна соблюдаться определенная пропорциональность, которая обеспечит его устойчивое состояние и развитие. Для выполнения расчетов по определению устойчивости финансового положения составляем таблицу 3.
За 2009 г.
К.автономии = (22587+72)/28297=0,80
К.мобильности средств=2/28297=0,00
К. маневренности средств = (2-3178)/2=-1588
К.соотношения собственных средств к заемным =22587/ (912+4792) = 3,95.
Таблица 3
Показатель |
2009 |
2010 |
2011 |
1 |
2 |
3 |
4 |
1.К.автономии = стр. (490+640+650) /300 |
0,80 |
0,79 |
0,84 |
2.К.мобильности средств = стр. (250 + 260) / 300 или А1 / (А1+А2+А3+А4) |
0,00 |
0,00 |
0,003 |
3.К. маневренности средств (чистая мобильность) = стр. (А1-П1) / А1 |
-1588 |
-80,43 |
-9,06 |
4.К.соотношения собственных |
3,95 |
3,76 |
4,48 |
финансовый планирование медицинский организация
За 2010 г.
К.автономии = (23207+72)/29378 =0,79
К.мобильности средств=7/29378=0,00
К. маневренности средств = (7-570)/7=-80,43
К.соотношения собственных средств к заемным =23207/ (4787+ 1384) = 3,76
За 2011 г.
К.автономии = (24711+512)/30158=0,84
Информация о работе Цель и задачи оперативного финансового планирования