Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2014 в 10:14, курсовая работа
Цель настоящей курсовой работы заключается в освоении:
методики обоснования проектов инвестиций;
прогнозирования критериев оценки эффективности инвестиций и их составляющих;
прогнозирования инвестиционного и операционного бюджетов проекта;
совмещения инвестиционных и финансовых решений;
анализа характеристик инвестиционных проектов;
анализа чувствительности инвестиционных проектов.
Таблица 3А Бюджет производства проекта А
Показатели |
Интервалы прогноза, год | |||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
Ожидаемый объем продаж |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Запас на конец периода |
- |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
Всего требуется |
- |
118 |
118 |
118 |
118 |
118 |
118 |
118 |
Вычесть запас на начало периода |
- |
0 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
Количество к производству |
- |
118 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Загрузка мощностей, % |
0 |
1,06 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
Таблица 3Б Бюджет производства проекта Б
Из таблиц 3А и 3Б мы видим, что оба проекта выходят в стационарный режим начиная со второго интервала планирования,проекты удовлетворяют запросы промежуточных потребителей, загрузка мощностей высокая, составляет 90%, при низких складских запасах.
Прогнозирование потребностей производства по основным материалам и комплектующим изделиям и их запасов на складе сведено в бюджете прямых материальных затрат по проектам (табл.4А и 4Б).
При прогнозировании показателей сделаны следующие допущения:
а) Запас на конец периода принят в размере 10% от потребности следующего периода, а запас на начало периода равен остатку на конец предыдущего периода.
б) основные материалы, потребляемые в течение года, оплачиваются в течение того же года. Другими словами, кредиторская задолженность продавцам материалов погашается к концу каждого года.
Показатели |
Интервалы прогноз, год | |||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
Количество к производству, шт. |
- |
110 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Расходы основного материала на одно изделие, кг |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Потребность в основных материалах для производства, кг |
- |
110 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Запас на конец периода, кг |
- |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
Требуется материалов, кг |
- |
120 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
Вычесть запас на начало периода, кг |
- |
0 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
Основные материалы к закупке, кг |
- |
120 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Цена за единицу, р/кг |
- |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
Стоимость закупки, р. |
- |
600 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
График платежей за закупки | ||||||||
Платежи за закупки (счета к оплате), р. |
- |
600 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
Таблица 4А Бюджет прямых материальных затрат проекта А
Показатели |
Интервалы прогноз, год | |||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
Количество к производству, шт. |
- |
118 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Расходы основного материала на одно изделие, кг |
- |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
Потребность в основных материалах для производства, кг |
- |
177 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
Запас на конец периода, кг |
- |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
Требуется материалов, кг |
- |
192 |
165 |
165 |
165 |
165 |
165 |
165 |
Вычесть запас на начало периода, кг |
- |
0 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
Основные материалы к закупке, кг |
- |
192 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
Цена за единицу, р/кг |
- |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
Стоимость закупки, р. |
- |
288 |
225 |
225 |
225 |
225 |
225 |
225 |
График платежей за закупки | ||||||||
Платежи за закупки (счета к оплате), р. |
- |
288 |
225 |
225 |
225 |
225 |
225 |
225 |
Таблица 4Б Бюджет 1прямых материальных затрат проекта Б
По данным таблиц 4А и 4Б мы видим, что в рамках обоих проектов в первом интервале прогнозирования материальных затрат потребуется больше, чем в стационарном режиме. Это связано с большим количеством к производству, что, в свою очередь, с необходимостью обеспечения запасов на конец предыдущих и начало последующих интервалов.
Бюджет прямых затрат на труд включает прогнозирование потребностей изготовления продукции в рабочем времени и оценку стоимости прямых затрат на труд. В случае для установления стоимости прямых затрат на основные материалы и прямых затрат на труд требуется конструкция и технология изготовления изделия.
В конструкторской и технологической документации указаны нормы расхода материалов и комплектующих изделий, нормы расхода затрат труда по видам работ, квалификация работающих и соответствующие квалификации нормативы заработной платы персонала.
Показатели |
Интервалы прогноза, год | |||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
Количество к производству, шт. |
- |
110 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Расход затрат основного труда на одно изделие, человеко-часов |
- |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
Потребность в затратах основного труда, человеко-часов |
- |
165 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
Стоимость 1 человеко-часа, р. |
- |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Стоимость прямых затрат на труд, р. |
- |
330 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
Таблица 5А Бюджет прямых затрат на труд Проект А
Показатели |
Интервалы прогноза, год | |||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
Количество к производству, шт. |
- |
118 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Расход затрат основного труда на одно изделие, человеко-часов |
- |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
Потребность в затратах основного труда, человеко-часов |
- |
354 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
Стоимость 1 человеко-часа, р. |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Стоимость прямых затрат на труд, р. |
- |
354 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
Таблица 5Б Бюджет прямых затрат на труд Проект Б
Из таблиц 5А и 5Б мы видим, что стоимость прямых затрат на труд в первом прогнозируемом периоде по проекту Б выше, чем в аналогичном периоде по проекту А, т.к. изначально количество к производству в проекте Б – выше, чем в проекте А.Начиная со второго периода стоимость стационарна и одинакова по двум рассматриваемым проектам.
Бюджет производственных накладных расходов включает затраты на производство, отличные от прямых материальных затрат и затрат на труд: оплата вспомогательных материалов; энергии; топлива на технологические цели и др. Бюджет производственных накладных расходов включает постоянную и переменную составляющие. Переменная составляющая затрат бюджета определяется объемом произведенной продукции по формуле:
Информация о работе Анализ характеристик инвестиционных проектов