Анализ финансового состояния предприятия в целях повышения эффективности управления финансами

НЕГОСУДАРТСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

ВОСТОЧНАЯ ЭКОНОМИКО-ЮРИДИЧЕСКАЯ  ГУМАНИТАРНАЯ АКАДЕМИЯ (Академия ВЭГУ)

ИНСТИТУТ

СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ОБРАЗОВАНИЯ

 

Специальность- 060400 "Финансы и  кредит"

Специализация – Финансовый менеджмент специалист

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

Анализ финансового состояния  предприятия в целях повышения  эффективности управления финансами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

УФА 2013

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………...….3

1  ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО  СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, ОСНОВНЫЕ  КРИТЕРИИ………………………………………………….…..8

2  ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО  СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ  ООО «МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИИ»…………………………19

2.1.Эффективность работы предприятия  и оценка рыночной устойчивости..19

2.2  Анализ результатов  хозяйственной   деятельности…………………...….24

3 БИЗНЕС – ПЛАН ООО  «МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИИ» НА 2011 И 2012гг……………………………………………………………………………..26

3.1  Резюме……………………………………………………………………….26

3.2  План маркетинга ООО «Металлоконструкции»……………………….…27

3.3  Инвестиционные затраты…………………………………………….…….29

3.4. План материально-технического  обеспечения ООО «Металлоконструкции»…………………………………………………………30

3.5 План расходов на оплату  труда……………………………………….…….31

3.6 План накладных расходы ООО  «Металлоконструкции»…………………31

3.7 Финансовый план ООО «Металлоконструкции»…………………….……32

3.8 Риски предприятия ООО «Металлоконструкции»……………….………..36

3.9 Расчет срока окупаемости  проекта…………………………………………37

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..….39

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………...……41

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

         Главная цель предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать экономическое состояние, как своего предприятия, так существующих и потенциальных конкурентов.

Анализ и диагностика финансовых результатов деятельности предприятия  – важнейшая характеристика экономической  деятельности предприятия. Однако одного умения реально оценивать финансовое состояние недостаточно для успешного  функционирования предприятия и  достижения им поставленной цели. Конкурентоспособность  предприятию может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся  в распоряжении. А это в свою очередь обеспечивает выживаемость и стабильное положение предприятия  на рынке.

В системе анализа финансового  состояния предприятия важнейшее  значения уделяется вопросам разработке бизнес-плана, анализа и оценки финансовой устойчивости, поскольку стабильность и устойчивое развитие предприятия  является условием его дальнейшего  поступательного развития и улучшения  показателей деятельности.

Актуальность темы исследования ПАР разработки бизнес плана в том, что он имеет важное значение для управленческого персонала фирмы, поскольку точно определяет содержание целей предприятия, а также время и пути их достижения. Бизнес-план в первую очередь нужен тому, кто задумывает изменения в бизнесе, и для того, чтобы взглянуть на себя со стороны. Новое дело — это всегда некоторый прогноз развития событий. Здесь обязательна попытка для самого себя уяснить основные направления бизнеса, его сильные и слабые стороны. Без бизнес-плана практически невозможно привлечение инвестиций.

Содержанием бизнес – плана предприятия  является анализ общего состояния дел  на момент разработки плана и определение  методов, способов и средств для  достижения того уровня показателей, которых  предприятие решило достигнуть. Деятельность без бизнес – плана это ответная реакция на совершающиеся события. Работа по плану – это возможность  предвидеть, а при необходимости  – предупредить характер и содержание приближающихся событий.

Любое предприятие, фирма, предприниматель  всегда должны вести свою деятельность по заранее разработанной программе, т.е. на основе бизнес – плана.

В практике планирования выделяют несколько  типов бизнес – планов в зависимости  от круга задач которые должно разрешать предприятие.

1.Производстенный бизнес – план, который необходим для планирования  и прогнозирования деятельности  предприятия, для определения  целей развития в предстоящем  плановом периоде для решения  проблем, с которыми предприятие  сталкивается при реализации  своих целей.

2.Инвестиционный бизнес – план, который является инструментом  для привлечения инвесторов.

3.Бизнес – план финансового  оздоровления, который составляется  предприятием, находящимся в состоянии  неплатежеспособности, и предполагает  финансовое оздоровление предприятия.

             Целью ПАР является оценка финансового состояния предприятия и разработка бизнес плана на 2011-2012гг.

             Основными задачами для достижения цели ПАР является:

             1) Определение теоретических основ системы бизнес планирования, как базы принятия управленческих решений, исследование основных разделов бизнес плана;

            2) Осуществление анализа состояния предприятия: определение общей характеристики производственной деятельности, уровня финансовой устойчивости и эффективности производства;

             3) Определение конкретных выводов и разработка бизнес плана предприятия на 2011-2012гг.

Объектом ПАР являются финансы  ООО «Металлоконструкции».

             Предметом исследования служит анализ финансового состояния ООО «Металлоконструкции». 

Научная разработанность  проблемы состоит не только в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние предприятия, но также и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение.

Источниковую базу исследования составляют нормативно-правовые документы по исследуемой проблеме, бухгалтерская отчетность, труды ученых-экономистов, таких как Колчина Н.В., Грищенко О.В., Савицкая Г.В., Ковалев В.В., Мельник М.В. и других.

Практическая значимость исследования. Определение и обоснование конечной цели производства и локальных целей, разработка программ их реализации составляют сущность важнейших функций бизнес – планирования на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО  СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, ОСНОВНЫЕ  КРИТЕРИИ

 

Содержание и основная целевая  установка финансового анализа - оценка финансового состояния и  выявление возможности повышения  эффективности функционирования хозяйствующего субъекта с помощью рациональной финансовой политики. Финансовое состояние  хозяйствующего субъекта - это характеристика его финансовой конкурентоспособности (т.е. платежеспособности, кредитоспособности), использования финансовых ресурсов и капитала, выполнения обязательств перед государством и другими  хозяйствующими субъектами.

В традиционном понимании финансовый анализ представляет собой метод  оценки и прогнозирования финансового  состояния предприятия на основе его бухгалтерской отчетности. Принято  выделять два вида финансового анализа - внутренний и внешний. Внутренний анализ проводится работниками предприятия (финансовыми менеджерами). Внешний  анализ проводится аналитиками, являющимися  посторонними лицами для предприятия (например, аудиторами) [47, c. 347].

Анализ финансового состояния  предприятия преследует несколько  целей:

• определение финансового положения;
• выявление изменений в финансовом состоянии в пространственно-временном разрезе;
• выявление основных факторов, вызывающих изменения в финансовом состоянии;
• прогноз основных тенденций финансового состояния.

Финансовое состояние фирмы  является комплексным понятием и  характеризуется системой показателей, отражающих реальные и потенциальные  финансовые возможности фирмы как  партнера по бизнесу, объекта инвестирования капитала, налогоплательщика. Целью  любой фирмы (компании, организации, предприятия) служит такое финансовое состояние, когда происходит эффективное  использование ресурсов, когда фирма  способна в сроки и полностью  ответить по своим обязательствам и  т.д. Достаточность собственных средств  для исключения высокого риска, хорошие  перспективы получения прибыли - также показатели хорошего финансового  состояния фирмы (организации, предприятия, компании). Плохое финансовое состояние  выражается в неудовлетворительной платежной готовности, в низкой эффективности  использования ресурсов, в неэффективном  размещении средств, их иммобилизации. Пределом плохого финансового состояния  фирмы является состояние банкротства, т.е. неспособность фирмы полностью  отвечать по своим обязательствам [4, c. 32].

Важнейшим критерием деловой активности и надежности предприятия является финансово-экономическое состояние, определяющее его конкурентоспособность  и потенциал в эффективной  реализации экономических интересов  всех участников хозяйственной деятельности. Оно характеризуется размещением  и использованием средств активов  и источников их формирования. Для  оценки работы предприятия используют экономический анализ, как способ познания хозяйственных процессов  предприятия. Финансовый анализ – важный элемент системы управления производством. Он может использоваться как вариант  предварительного прогноза при оценке инвестиционных проектов; как инструмент прогнозирования финансовых условий  и результатов; для формирования текущих проблем управления производством, выявления внутренних резервов, присущих каждому функционирующему объекту, оценки финансового состояния предприятия.

Содержанием финансового анализа  является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных  управленческих решений по обеспечению  выполнения производственных программ предприятия, оценки уровня их выполнения, выявления слабых мест и внутрихозяйственных  резервов.

Анализ должен представлять собой  комплексное исследование действия внешних и внутренних, рыночных и  производственных факторов на количество и качество производимой предприятием продукции, финансовые показатели работы предприятия и указывать возможные  перспективы развития дальнейшей производственной деятельности предприятия в выбранной  области хозяйствования.

Проведение квалифицированного анализа  работы предприятия требует знания многих наук: макро- и микроэкономики, технологии, бухгалтерского учета, маркетинга, основ промышленной психологии; в  основе всех аналитических процедур лежит знание математического анализа, статистики и эконометрики. В современных  условиях анализ невозможен без применения новейших компьютерных технологий. Таким  образом, анализ финансово-хозяйственной  деятельности предприятий можно  назвать перекрестком многих наук - математики, информатики, экономики, бухгалтерского учета, права.

Успешность анализа определяется различными факторами. С известной  долей условности можно выделить несколько основных принципов, которые  целесообразно иметь в виду, приступая  к анализу. Во-первых, прежде чем  начать выполнение каких-либо аналитических  процедур, необходимо составить достаточно четкую программу анализа, включая  проработку макетов аналитических  таблиц, алгоритмов расчета основных показателей и требуемых для  их расчета и сравнительной оценки источников информационного и нормативного обеспечения. Анализ проводится на основе учетной информации, поэтому начинать его следует с отбора необходимых  данных и экспертизы материалов, предоставленных  экспертам для анализа.

Во вторых, при проведении аналитических  процедур показатели деятельности предприятия  всегда сравниваются. Сравнения могут проводиться с предыдущим периодом, с планом и со среднеотраслевыми показателями. Любые отклонения от нормативных или плановых значений показателей, даже если они имеют позитивный характер, должны тщательно анализироваться. Смысл такого анализа состоит в том, чтобы, с одной стороны, выявить основные факторы, вызвавшие зафиксированные отклонения от заданных ориентиров, а с другой стороны, еще раз проверить обоснованность принятой системы планирования и, если необходимо внести в нее изменения. Следует подчеркнуть, что последний аспект имеет особое значение - только путем постоянного анализа и корректировки можно наладить достаточно стройную систему планирования и поддерживать ее в актуальном состоянии.

В-третьих, завершенность и цельность  любого анализа, имеющего экономическую  направленность, в значительной степени  определяются обоснованностью используемой совокупности критериев. Как правило, эта совокупность включает качественные и количественные оценки, а ее основу обычно составляют исчисляемые показатели, имеющие понятную интерпретацию  и, по возможности, некоторые ориентиры (пределы, нормативы, тенденции). Отбирая  показатели, необходимо формулировать  логику их объединения в данную совокупность, для того, чтобы была видна роль каждого из них, и не создавалось  впечатления, что какой-то аспект остался  неохваченным или, напротив, не вписывается  в рассматриваемую схему. Иными  словами, совокупность показателей, которую  вполне возможно в этом случае трактовать как систему, должна иметь некий  внутренний стержень, некую основу, объясняющую логику ее построения.